آموزش رایگان استراتژی کسب و کار

همه ما می دانیم که کسب وکار بدون هدف مانند زنبور بی عسل است. یعنی باید بدانیم میخواهیم به کجا برسیم و سالانه چقدر سود کسب کنیم. مثلا آیا می دانید با وجود تورم ها چه سودی برای کسب و کار شما مناسب است؟ اگر پولتان را در بانک یا بورس گذاشته بودید سودتان بیشتر نمی شد؟ گاهی اصلا نمی دانید در کسب و کارتان سود می کنید یا ضرر!

تعیین هدف درست در کسب و کار بسیار مهم است و با هدف گذاری شخصی متفاوت است. شما با تعیین استراتژی کسب و کارتان مسیر را مشخص می کنید تا به هدف تعیین شده برسید. پس برنامه و مسیری که برای رسیدن به اهداف کسب و کارتان باید مشخص کنید، استراتژی کسب و کار نام دارد. مایکل پوتر می گوید: ” استراتژی یعنی کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما نمی تواند انجام دهد.”

ما در آموزش های رایگان اقیانوس آبی به شما انواع هدف گذاری در راستای افزایش سود، نوشتن استراتژی و تعیین نقاط قوت و ضعف و ویژگی های هدف گذاری درست را آموزش می دهیم.

محتوای آموزشی رایگان استراتژی کسب و کار

سفارش دهی غیرحرفه ای

مشکلات سفارش دهی غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی

در بحث هدف گذاری که پیش از تعیین استراتژی باید به ان بپردازیم، چندین روش وجود دارد که یکی از آن ها تامین به موقع است. شما باید به جای سفارش دادن های غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی، درست و به موقع سفارش بدهید. هر سفارشی که درست و

بیشتر بخوانید...
افزایش سودآوری

افزایش سودآوری کسب و کار با ۱۲ روش کاربردی و هدف گذاری درست

امروزه بسیاری از کسب‌وکارها برای افزایش سودآوری به مشکل برخورده اند و اکثر مدیران فکر می‌کنند برای افزایش سود، فقط باید فروش خود را بیشتر کنند که در کوتاه مدت کار سختی است. سودآوری کسب و کار شامل جستجوی روش های افزایش درآمد، افزایش فروش و کاهش هزینه ها است.

بیشتر بخوانید...
ماموریت

اهمیت نوشتن ماموریت

هر کسب و کاری قبل از شروع فعالیت خود باید ماهیت خودش را تعیین کند که به ان ماموریت یا mission می گویند. ماموریت یعنی چرا این کسب و کار به وجود آمده و ماهیت وجودی آن چیست. بعد از این مرحله هر کسب و کار میتواند استراتژی خود را

بیشتر بخوانید...
ویژگی های یک هدف خوب

ویژگی های یک هدف خوب

در تعیین استراتژی کسب و کار ابتدا باید اهداف کسب وکار مشخص شوند. یک هدف خوب باید از مدلی به نام  SMART تبعیت کند. مدل اسمارت از پنج بخش تشکیل شده است. Specific Measurable Attainable Realistic Time limited اجزای مدل اسمارت مشخص بودن اولین بخش یا ویژگی یک هدف خوب

بیشتر بخوانید...
تعیین نقاط قوت و فرصت ها

تشخیص نقاط قوت و فرصت ها برای نوشتن استراتژی

هنگام نوشتن استراتژی کسب و کارتان در مرحله اول باید به اهداف و ضعف هایتان در ابعاد مختلف و نسبت به رقبا توجه داشته باشید. در مرحله دوم نوشتن استراتژی باید نقاط قوت کسب و کارتان را بنویسید. برای نوشتن نقاط قوت باید ببینید برای رسیدن به اهداف چه مزیت

بیشتر بخوانید...
استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار چیست؟خلق نقشه راه موفقیت کسب و کار

کسب وکار های مختلف اهداف مختلفی دارند و مسیرهای مختلفی را برای تحقق این اهداف طی می کنند. استراتژی های کسب و کار مسیر های رسیدن به هدف را میسر می سازند. اگرچه درک تعریف استراتژی کسب و کار آسان است، اما برای تبدیل کسب وکار به یک کسب وکار

بیشتر بخوانید...
استراتژی اقیانوس آبی 0

استراتژی اقیانوس آبی : تحول ۱۸۰ درجه ای کسب و کار شما

شاید شما هم نام استراتژی اقیانوس آبی را شنیده باشید. در ابتدا باید بگوییم که اهمیت این استراتژی انقدر بالا است که تمام صنایع بزرگ و معروف دنیا همواه از آن استفاده می کنند. هدف استراتژی اقیانوس آبی، ایجاد کسب‌وکار در عرصه‌ای است که قبلاً وجود نداشته و از این

بیشتر بخوانید...
سفارش دهی غیرحرفه ای

مشکلات سفارش دهی غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی

در بحث هدف گذاری که پیش از تعیین استراتژی باید به ان بپردازیم، چندین روش وجود دارد که یکی از آن ها تامین به موقع است. شما باید به جای سفارش دادن های غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی، درست و به موقع سفارش بدهید. هر سفارشی که درست و

بیشتر بخوانید...
افزایش سودآوری

افزایش سودآوری کسب و کار با ۱۲ روش کاربردی و هدف گذاری درست

امروزه بسیاری از کسب‌وکارها برای افزایش سودآوری به مشکل برخورده اند و اکثر مدیران فکر می‌کنند برای افزایش سود، فقط باید فروش خود را بیشتر کنند که در کوتاه مدت کار سختی است. سودآوری کسب و کار شامل جستجوی روش های افزایش درآمد، افزایش فروش و کاهش هزینه ها است.

بیشتر بخوانید...
ماموریت

اهمیت نوشتن ماموریت

هر کسب و کاری قبل از شروع فعالیت خود باید ماهیت خودش را تعیین کند که به ان ماموریت یا mission می گویند. ماموریت یعنی چرا این کسب و کار به وجود آمده و ماهیت وجودی آن چیست. بعد از این مرحله هر کسب و کار میتواند استراتژی خود را

بیشتر بخوانید...
ویژگی های یک هدف خوب

ویژگی های یک هدف خوب

در تعیین استراتژی کسب و کار ابتدا باید اهداف کسب وکار مشخص شوند. یک هدف خوب باید از مدلی به نام  SMART تبعیت کند. مدل اسمارت از پنج بخش تشکیل شده است. Specific Measurable Attainable Realistic Time limited اجزای مدل اسمارت مشخص بودن اولین بخش یا ویژگی یک هدف خوب

بیشتر بخوانید...
تعیین نقاط قوت و فرصت ها

تشخیص نقاط قوت و فرصت ها برای نوشتن استراتژی

هنگام نوشتن استراتژی کسب و کارتان در مرحله اول باید به اهداف و ضعف هایتان در ابعاد مختلف و نسبت به رقبا توجه داشته باشید. در مرحله دوم نوشتن استراتژی باید نقاط قوت کسب و کارتان را بنویسید. برای نوشتن نقاط قوت باید ببینید برای رسیدن به اهداف چه مزیت

بیشتر بخوانید...
استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار چیست؟خلق نقشه راه موفقیت کسب و کار

کسب وکار های مختلف اهداف مختلفی دارند و مسیرهای مختلفی را برای تحقق این اهداف طی می کنند. استراتژی های کسب و کار مسیر های رسیدن به هدف را میسر می سازند. اگرچه درک تعریف استراتژی کسب و کار آسان است، اما برای تبدیل کسب وکار به یک کسب وکار

بیشتر بخوانید...
استراتژی اقیانوس آبی 0

استراتژی اقیانوس آبی : تحول ۱۸۰ درجه ای کسب و کار شما

شاید شما هم نام استراتژی اقیانوس آبی را شنیده باشید. در ابتدا باید بگوییم که اهمیت این استراتژی انقدر بالا است که تمام صنایع بزرگ و معروف دنیا همواه از آن استفاده می کنند. هدف استراتژی اقیانوس آبی، ایجاد کسب‌وکار در عرصه‌ای است که قبلاً وجود نداشته و از این

بیشتر بخوانید...
کاسب یار
مشاور آنلاین کسب و کار

به کمک کاسب یار مسائل کسب‌و‌کارتان را ریشه‌یابی کنید و برای حل آن‌ها راهکارهای اجرایی بگیرید. کاسب یار اولین سیستم آنلاین مشاوره کسب وکار است که برای حمایت از کسب و کارها در شرایط کرونا خدمات کاملا رایگان ارائه می‌دهد.

کاسب یار، دستیار هوشمند کسب و کار