آموزش رایگان استراتژی کسب و کار

همه ما می دانیم که کسب وکار بدون هدف مانند زنبور بی عسل است. یعنی باید بدانیم میخواهیم به کجا برسیم و سالانه چقدر سود کسب کنیم. مثلا آیا می دانید با وجود تورم ها چه سودی برای کسب و کار شما مناسب است؟ اگر پولتان را در بانک یا بورس گذاشته بودید سودتان بیشتر نمی شد؟ گاهی اصلا نمی دانید در کسب و کارتان سود می کنید یا ضرر!

تعیین هدف درست در کسب و کار بسیار مهم است و با هدف گذاری شخصی متفاوت است. شما با تعیین استراتژی کسب و کارتان مسیر را مشخص می کنید تا به هدف تعیین شده برسید. پس برنامه و مسیری که برای رسیدن به اهداف کسب و کارتان باید مشخص کنید، استراتژی کسب و کار نام دارد. مایکل پوتر می گوید: ” استراتژی یعنی کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما نمی تواند انجام دهد.”

ما در آموزش های رایگان اقیانوس آبی به شما انواع هدف گذاری در راستای افزایش سود، نوشتن استراتژی و تعیین نقاط قوت و ضعف و ویژگی های هدف گذاری درست را آموزش می دهیم.

محتوای آموزشی رایگان استراتژی کسب و کار

سفارش دهی غیرحرفه ای

مشکلات سفارش دهی غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی

در بحث هدف گذاری که پیش از تعیین استراتژی باید به ان بپردازیم، چندین روش وجود دارد که یکی از آن ها تامین به موقع است. شما باید به جای سفارش دادن های غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی، درست و به موقع سفارش بدهید. هر سفارشی که درست و

مشاهده محتوا >>
افزایش سودآوری

انواع هدف گذاری برای افزایش سودآوری

در تعیین استراتژی کسب و کار، ابتدا باید هدف تعیین شود. در این مقاله باانواع روش های هدف گذاری برای افزایش سودآوری کسب و کارتان آشنا می شوید. ۱. تبدیل دارایی راکد به پول یکی از روش هایی که می توانید با انجام آن سودآوری کسب و کارتان را افزایش

مشاهده محتوا >>
ماموریت

اهمیت نوشتن ماموریت

هر کسب و کاری قبل از شروع فعالیت خود باید ماهیت خودش را تعیین کند که به ان ماموریت یا mission می گویند. ماموریت یعنی چرا این کسب و کار به وجود آمده و ماهیت وجودی آن چیست. بعد از این مرحله هر کسب و کار میتواند استراتژی خود را

مشاهده محتوا >>
ویژگی های یک هدف خوب

ویژگی های یک هدف خوب

در تعیین استراتژی کسب و کار ابتدا باید اهداف کسب وکار مشخص شوند. یک هدف خوب باید از مدلی به نام  SMART تبعیت کند. مدل اسمارت از پنج بخش تشکیل شده است. Specific Measurable Attainable Realistic Time limited اجزای مدل اسمارت مشخص بودن اولین بخش یا ویژگی یک هدف خوب

مشاهده محتوا >>
تعیین نقاط قوت و فرصت ها

تشخیص نقاط قوت و فرصت ها برای نوشتن استراتژی

هنگام نوشتن استراتژی باید به اهداف و ضعف هایتان در ابعاد مختلف و نسبت به رقبا توجه داشته باشید. در مرحله دوم نوشتن استراتژی باید نقاط قوت کسب و کارتان را بنویسید. باید ببینید برای رسیدن به اهداف چه مزیت هایی نسبت به رقبایتان دارید. در حوزه های مالی، منابع

مشاهده محتوا >>
استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار چیست؟خلق نقشه راه موفقیت کسب و کار

کسب وکار های مختلف اهداف مختلفی دارند و مسیرهای مختلفی را برای تحقق این اهداف طی می کنند. استراتژی های کسب و کار مسیر های رسیدن به هدف را میسر می سازند. اگرچه درک تعریف استراتژی کسب و کار آسان است، اما برای تبدیل کسب وکار به یک کسب وکار

مشاهده محتوا >>
استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی، ورود به بازار جدید و بدون رقابت

استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) یک تئوری بازاریابی و عنوان کتابی است که در سال ۲۰۰۴ توسط W. Chan Kim و René Mauborgne ، استادان دانشگاه هاروارد و مدرسه کسب و کار INSEAD، تألیف شده است.  استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از

مشاهده محتوا >>
سفارش دهی غیرحرفه ای

مشکلات سفارش دهی غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی

در بحث هدف گذاری که پیش از تعیین استراتژی باید به ان بپردازیم، چندین روش وجود دارد که یکی از آن ها تامین به موقع است. شما باید به جای سفارش دادن های غیرحرفه ای و بدون برنامه ریزی، درست و به موقع سفارش بدهید. هر سفارشی که درست و

مشاهده محتوا >>
افزایش سودآوری

انواع هدف گذاری برای افزایش سودآوری

در تعیین استراتژی کسب و کار، ابتدا باید هدف تعیین شود. در این مقاله باانواع روش های هدف گذاری برای افزایش سودآوری کسب و کارتان آشنا می شوید. ۱. تبدیل دارایی راکد به پول یکی از روش هایی که می توانید با انجام آن سودآوری کسب و کارتان را افزایش

مشاهده محتوا >>
ماموریت

اهمیت نوشتن ماموریت

هر کسب و کاری قبل از شروع فعالیت خود باید ماهیت خودش را تعیین کند که به ان ماموریت یا mission می گویند. ماموریت یعنی چرا این کسب و کار به وجود آمده و ماهیت وجودی آن چیست. بعد از این مرحله هر کسب و کار میتواند استراتژی خود را

مشاهده محتوا >>
ویژگی های یک هدف خوب

ویژگی های یک هدف خوب

در تعیین استراتژی کسب و کار ابتدا باید اهداف کسب وکار مشخص شوند. یک هدف خوب باید از مدلی به نام  SMART تبعیت کند. مدل اسمارت از پنج بخش تشکیل شده است. Specific Measurable Attainable Realistic Time limited اجزای مدل اسمارت مشخص بودن اولین بخش یا ویژگی یک هدف خوب

مشاهده محتوا >>
تعیین نقاط قوت و فرصت ها

تشخیص نقاط قوت و فرصت ها برای نوشتن استراتژی

هنگام نوشتن استراتژی باید به اهداف و ضعف هایتان در ابعاد مختلف و نسبت به رقبا توجه داشته باشید. در مرحله دوم نوشتن استراتژی باید نقاط قوت کسب و کارتان را بنویسید. باید ببینید برای رسیدن به اهداف چه مزیت هایی نسبت به رقبایتان دارید. در حوزه های مالی، منابع

مشاهده محتوا >>
استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار چیست؟خلق نقشه راه موفقیت کسب و کار

کسب وکار های مختلف اهداف مختلفی دارند و مسیرهای مختلفی را برای تحقق این اهداف طی می کنند. استراتژی های کسب و کار مسیر های رسیدن به هدف را میسر می سازند. اگرچه درک تعریف استراتژی کسب و کار آسان است، اما برای تبدیل کسب وکار به یک کسب وکار

مشاهده محتوا >>
استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی، ورود به بازار جدید و بدون رقابت

استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) یک تئوری بازاریابی و عنوان کتابی است که در سال ۲۰۰۴ توسط W. Chan Kim و René Mauborgne ، استادان دانشگاه هاروارد و مدرسه کسب و کار INSEAD، تألیف شده است.  استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از

مشاهده محتوا >>

کاسب یار

مشاور آنلاین کسب و کار

به کمک کاسب یار مسائل کسب‌و‌کارتان را ریشه‌یابی کنید و برای حل آن‌ها راهکارهای اجرایی بگیرید. کاسب یار اولین سیستم آنلاین مشاوره کسب وکار است که برای حمایت از کسب و کارها در شرایط کرونا خدمات کاملا رایگان ارائه می‌دهد.