در دوره تیم پلاس هفت مرحله مدیریت منابع انسانی و بایدها و نبایدهای مدیریت تیم به صورت اجرایی را خواهید آموخت.
مدت دوره
3.5 ساعت
تعداد سرفصل
7
نوع دوره
ویدئویی
دسترسی
lms اقیانوس آبی
آپدیت دوره
رایگان/دائمی
دستمزد پرسنل بخش عمدهای از هزینه های جاری سازمان است و گاهی این هزینه آنقدر زیاد میشود که مدیران مجبور به ادغام بخش های مختلف و یا اخراج کارمندان خود می شوند. حالا به نظر شما این روند در صرفه جویی هزینه های منابع انسانی درست است؟ آیا راه دیگری وجود ندارد؟
استخدام یک فرآیند ساده و تک مرحله ای نیست. خیلی از مدیران استخدام منابع انسانی را خیلی سریع و سطحی انجام می دهند. همین امر باعث بالا رفتن میزان خطا در انتخاب نیروی شایسته می شود. ایا فکر می کنید با یک آگهی استخدام ساده و یک مصاحبه کوتاه می توانید یک منبع انسانی ارزشمند استخدام کنید؟!
نکته ای که اکثر مدیران در انتخاب کارمندانشان توجه نمی کنند، هماهنگی متقاضیان و نیروهای انتخاب شده با اهداف، ماموریت و فرهنگ سازمانی است. زمانی که فرد از یک مرحله ساده برای داخل شدن به سازمان شما عبور می کند، پس نمی توانید مطمئن باشید که او علاوه بر انجام درست کار با فضا و سایر همکاران خود هم به خوبی ارتباط برقرار کند.
هم چنین اگر امکانی برای پیشرفت حرفهای و گرفتن ترفیع برای هر کارمند فراهم نکنید، باید منتظر ترک کار نیروهای خوبتان باشید.
دوست نداشتن محیط کار، نارضایتی از پرداخت حقوق، نبود فرصت های شغلی و رشد، تعارض با همکاران و … می تواند دلایلی باشد که کارمندان از شغل خود ناراضی باشند. گاهی به دلیل سخت شدن شرایط زندگی امروز است که توقع کارمندان از شغلشان بیشتر می شود، هم از لحاظ مالی و هم جایگاه شغلی. این وظیفه شما است که حد وسط را نگه دارید که هم کارمند خود را راضی نگه داید و هم توقعات بیجا را مدیریت کنید.
هیچ کسب و کاری بدون داشتن یک تیم حرفه ای به جایی نخواهد رسید. مدیریت منابع انسانی و ساخت تیم یکی از چالش های امروز تمام مدیران است. از یک طرف نبودن نیروی متخصص و از طرف دیگر توقعات بالای متقاضیان کار، توجه به اصول ساختن یک تیم حرفه ای را بیش از پیش الزامی کرده است.
در دنیای کسب و کار امروزی و مخصوصا بعد از همه گیری کرونا، مدیریت منابع انسانی بسیار پیچیده تر و پر چالش تر شده است. برای اینکه بتوانید از حداکثر بهره وری تیم خود استفاده کنید و همواره آن ها را با انگیزه و وفادار نگه دارید، نیازمند آموزش صحیح و گذراندن دوره مدیریت منابع انسانی هستید.
1- مدیریت کارمندانتان به روش نادرست و داشتن کارمندانی که فقط به خاطر پول برای شما کار می کنند…
2- یا داشتن کارمندانی با انگیزه، حرفه ای و خلاق که علاوه بر نیاز مالی، به خاطر خود شما و برای پیشرفت خود و سازمان کار می کنند؟
اگر می خواهید از ارزشمندترین دارایی سازمانتان محافظت کنید، آموزش مدیریت منابع انسانی را جدی بگیرید و بدانید که هزینه دوره مدیریت منابع انسانی و زمانی که برای آن صرف می کنید، در مدتی نه چندان طولانی برای شما سودمند خواهد بود.
با شرکت در دوره مدیریت منابع انسانی یاد می گیرید:
"دوره مدیریت منابع انسانی" برای چه کسانی مناسب نیست؟
کسانی که فکر می کنند نیروی انسانی فقط باید کار کند.
کسانی که آمادگی تغییر ندارند.
1. آموزش نگاه درست به تیم
هر آنچه باید در نگرش مدیر به تیم تغییر کند را به شما آموزش می دهیم.
شما قرار است یک انسان را مدیریت کنید، در این بخش از دوره یاد میگیرید که چگونه این کار را انجام دهید.
2. آموزش مدیریت خود قبل از مدیریت تیم
در این بخش از دوره مدیریت منابع انسانی یاد میگیرید چطور خودتان را مدیریت کنید.
در این قسمت یاد می گیرید چگونه یک رهبر باشید نه یک رئیس!
3. آموزش ساخت یک تیم حرفه ای
در این بخش گزینش خوب و درست را یاد میگیرید.
در این بخش یاد می گیرید چطور فراخوان بدهید که افراد مناسبی به سمت شما بیایند.
در این قسمت از دوره منابع انسانی یاد میگیرید چطور حرفه ای مصاحبه کرده و افراد را انتخاب کنید.
4. آموزش نحوه برنامه ریزی برای رشد مستمر کارمندان
در این بخش از دوره مدیریت منابع انسانی یاد می گیرید چطور کارمندان را اموزش دهید که همواره توانایی های خود را بهبود دهند.
چگونه در شروع و حین کار افراد تیم را ارتقا دهیم؟
5. آموزش چیدمان حرفه ای افراد تیم
در این قسمت از دوره منابع انسانی نحوه مشخص کردن بخش های تیم، جایگاه، وظایف و سلسله مراتب افراد را یاد می گیرید.
نحوه تعیین کردن ساختار سازمانی و شرح وظایف
در این بخش ده تکنیک جایگزین استخدام و اخراج را به شما یاد می دهیم.
در این قسمت می توانید فرم های مورد نیاز در بخش چینش را دانلود کنید.
6. آموزش ایجاد انگیزه در افراد تیم
در این قسمت یاد می گیرید چکار کنید که افراد با نهایت عشق و انگیزه کار کنند.
در این قسمت به شما یاد می دهیم چگونه رضایت مندی کارمندان را بالا ببرید.
4 نوع فرهنگ سازمانی و نحوه پایه ریزی آن را می آموزید.
چگونه سرمایه های انسانی خود را حفظ کنیم؟
چطور شاخص را تعیین و رصد کنیم؟
در این قسمت می توانید چک لیست شاخص ها را دانلود کنید.
7. آموزش نحوه کنترل افراد تیم
در این قسمت از دوره مدیریت منابع انسانی یاد می گیرید که چطور با شاخص ها و ابزارهای کنترل تیم خود را رصد و مدیریت کنید.
ما به کیفیت دوره های خود اطمینان داریم و برای اینکه به شما نیز اطمینان دهیم برای دوره تیم پلاس گارانتی بازگشت وجه در نظرگرفته ایم. چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
تمامی شرکت کنندگان در طول دوره مدیریت منابع انسانی (تیم پلاس) و حتی پس از آن، می توانند سوالات و مشکلات خود در خصوص دوره را با تیم پشتیبانی دوره درمیان بگذارند.
پشتیبانی دوره ها به 3 روش انجام می گیرد:
ارتباط از طریق تلگرام
oghyanooseabi_support@
ارتباط از طریق ایتا
با شماره : 09162510026
طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.
استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.
آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.
شما می توانید از 3 طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.
خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار می گیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.
اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.
امتیاز 4.27 از 5
( 11 نظر )
در مورد دوره سوال و یا ابهامی دارید؟ روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.
در صورتی که تمایل دارید دوره را بصورت اقساطی خریداری کنید روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید.
دوره حضوری برگزار شده
ساعت مشاوره انجام شده
سال سابقه فعالیت
متخصص و مشاور
مدیر و شرکت موفق
چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟
برای بهبود و توسعه کسب و کار خود نیاز به راهنمایی دارید اما نمیدانید از کجا بایستی شروع کنید؟ فرم زیر را تکمیل کنید تا در کوتاهترین زمان ممکن با شما تماس بگیریم.
مطالب مفید برای مدیران:
کپی رایت © ۲۰۲۲ | شرکت اقیانوس آبی.
پشتیبانی اقیانوس آبی
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
بسیار دوره خوبی بود و معلومه که مدرس دوره خیلی به موضوع اشراف دارن
یک کسب و کار حداقل چند نفر باید داشته باشه تا بخشی به نام منابع انسانی داشته باشه؟
سلام جناب رازقی. متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی میگن که وقتی بالای 10 الی 20 نفر کارمند دارید، حتما واحد مدیریت منابع انسانی باید ایجاد بشه. چون تعارضات، تعامل ها و مسائل حقوقی و قانونی منابع انسانی خیلی پیچیده میشن و باید واحدی مسئولیت تمام این ها را بر عهده بگیرد.
من قسمت منش و رفتار با منابع انسانی دوره رو خیلی دوست داشتم. نگاهی که یک مدیر باید به منابع انسانی داشته باشه متاسفانه در اکثر کسب و کارهای ایرانی مورد غفلت قرار می گیره.
سلام ممنون از انتقال نظرتون. بله متاسفانه همینطوره
سلام. اگر چند نفر از مدیران داخلی شرکت های مختلف بخوان دوره حضوری رو شرکت کنن، امکان برگزاریش براتون هست؟
سلام. بله حتما. شمارتون رو در فرم زیر وارد کنید تا برای هماهنگی با شما تماس بگیریم.
شما به خود منابع انسانی شرکت ها هم آموزش میدین؟
سلام. بله فعلا دوره رفتار شناسی disc و ارتباط با مشتری به صورت حضوری برگزار میشه. دوره disc رو به صورت آنلاین هم میتونین تهیه کنید.
به نظر من انگیزه دادن به کارمندان خیلی موضوع سختیه، چون باید به هر منبع انسانی را با توجه به روحیات و تخصص و ویژگی های فردیش انگیزه بدیم و این کار برای یک سازمان بزرگ خیلی سخته. مثلا فقط میشه برنامه های تفریحی گذاشت و یا کپن های مخصوص خرید بهشون هدیه داد.
آیا راهی وجود داره که انگیزش منابع انسانی برای هر فرد به طور خاص اجرا بشه؟
سلام جناب فردوسیان. بله قطعا کار زیادی می طلبه که بخواین کارمندان رو یکی یکی بشناسید و بر مبنای خواسته ها و شایستگیشون تشویقشون کنین و روحیه بدین. به همین دلیله که وجود واحد مدیریت منابع انسانی ضروریه. چون این کار رو خود مدیر به دلیل مشغله های زیاد نمی تونه انجام بده، پس باید واحدی ناظر بر کارمندان وجود داشته باشه تا عامل انگیزش تا حد ممکن درست و اصولی انجام بشه.
برای مطالعه بیشتر می تونین مقاله ” انگیزش کارمندان” رو بخونین.
توی نظرات خوندم که نوشته بودین وقتی سازمان بالای 10 نفر نیرو داره باید واحد منابع انسانی داشته باشه. خود مدیر سازمان نمیتونه مراحل مدیرت منابع انسانی رو انجام بده؟
سلام وقت بخیر. بذارید براتون یه مثال بزنم: فرض کنید تعطیلات نزدیکه و کارمنداتون میخوان برن مرخصی. اگه بخواین جوری تنظیم کنین که هیچ پستی خالی نمونه و پروژه ها سر موقع تحویل داده بشن، هم چنین کارمنداتون هم بتونن برن مرخصی، روزها وقتتون گرفته میشه که این تایم ها رو تنظیم کنین. وقتی که میتونست صرف کارهای مهم مدیریتی شما بشه. این تک مثال می تونه اهمیت واحد منابع انسانی رو برای شما روشن کنه
در یکی از سرفصل ها( سرفصل منش منابع انسانی) درباره مدیریت خود نوشتین. میشه توضیح بدین که چطور میشه این کار رو انجام داد؟
سلام خانم محمدی. مدیریت خودباید قبل از مدیریت منابع انسانی کامل انجام بشه. برای آشنایی با مراحل مدیریت خود این مقاله رو بخونید
سلام. به عقیدهی من دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران باید در اولویت باشه و مهمه. پیشنهاد میکنم این دوره رو برای پیشرفتتون حتما تهیه کنید
سلام. بله کاملا درسته
هر کسب و کاری به منابع انسانی خود برای پیشرفت وابسته است و تا نتوانیم آن ها را درست مدیریت کنیم موفقیت های دیگه سخت به دست میان
سلام من از دورتون بسیار راضی هستم مخصوصا از قسمت روش های وفادارسازی افراد تیم که خیلی خوب آموزش داده شده بود خوشم اومد.
سلام. بسیار خوشحالیم که راضی هستین.
مدیریت منابع انسانی رو متاسفانه خیلی از مدیران دست کم میگیرن و بهش اهمیت نمیدن
سلام و عرض ادب
ببخشید میشه با مدرس دوره ارتباط برقرار کرد؟
سلام. بله البته.
اگر نیاز به مشاوره دارید، با شماره 09162510026 تماس بگیرید تا برای شما وقت مشاوره تنظیم بشه