دوره آموزش آنلاین مدیریت منابع انسانی و تیم سازی

دوره غیرحضوری تیم+

200,000 تومان

(دیدگاه 8 کاربر)

مدرس: دکتر داوود احمدی

نوع دوره: فیلم ضبط شده

مخاطب: مدیران، کارآفرینان و مدیران منابع انسانی

مدت زمان: 3/5 ساعت

دسترسی: بلافاصله پس از خرید

پشتیبانی: تلفنی، واتس آپ، تیکت

بروزرسانی: دارد

معرفی دوره غیرحضوری تیم+

یک کسب و کار بدون یک تیم حرفه ای به جایی نخواهد رسید. مدیریت منابع انسانی ساختن یک تیم حرفه ای یکی از چالش های امروز کسب و کارها است. از یک طرف نبودن نیروی متخصص و از طرف دیگر توقعات بالای متقاضیان کار، توجه به ساختن یک تیم حرفه ای را بیش از پیش الزامی کرده است.

در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی با نام ” تیم پلاس” با در نظر گرفتن شرایط بازار کار ایران و وضعیت کنونی منابع انسانی در هفت گام بایدها و نبایدهای ساخت و مدیریت تیم را توسط دکتر داوود احمدی که خود تیمی ۵۰ نفره را مدیریت می کند به شکل اجرایی خواهید آموخت.

در این دوره به سوالات زیر پاسخ داده می شود :

سرفصل های دوره

نگرش

هر آنچه باید در نگرش مدیر به تیم تغییر کند.

نگاه درست به تیم

شما قرار است یک انسان را مدیریت کنید.

منش

نقطه ی شروع مدیریت تیم،‌ مدیریت بر خود است.

رهبری

چگونه یک رهبر باشیم نه رئیس!

مدیریت مهم ترین فرد سازمان

چگونه با تیم رفتار کنیم.

گزینش

چگونه یک تیم خوب بسازیم.

فراخوان

راهکار های درست فراخوان

مصاحبه

مصاحبه حرفه ای، گزینش و یک شروع سخت

آموزش

برنامه ای برای رشد مستمر سازمان

آموزش های سه گانه

چگونه در شروع و حین کار افراد تیم را ارتقا دهیم.

چینش

چیدمان حرفه ای افراد تیم

ساختار سازمانی و شرح وظایف

مشخص کردن بخش های تیم، جایگاه، وظایف و سلسله مراتب افراد

بازسازی تیم

ده تکنیک جایگزین استخدام و اخراج

فرم شرح شغل

انگیزش

چگونه افراد با نهایت عشق و انگیزه کار کنند.

رضایت مندی

حذف عواملی که باعث کاهش انگیزه افراد می شوند.

فرهنگ سازمانی

۴ نوع فرهنگ سازمانی

وفادارسازی

چگونه سرمایه های انسانی خود را حفظ کنیم؟

پایش

چگونه افراد تیم را کنترل کنیم؟

شاخص های کلیدی عملکرد و داشبورد

چطور شاخص را تعیین و رصد کنیم؟

فرم چک لیست

چک لیست شاخص ها

تمرین های عملی

در این دوره شما بعد از گذراندن هر مبحث باید تکالیف عملی مربوط به دوره را با کمک کتاب کارهای این دوره که بصورت فایل ضمیمه هستند انجام دهید و برای واحد پشتیبان ارسال کنید تا توسط تیم پشتیبان بررسی شده و بهبود یابد.

دستاورد های مشخص بعد از این دوره

تمایز های این دوره

مخاطبین دوره

قبل از ثبت‌نام در دوره حتما توجه داشته باشید:

مدرس دوره تیم سازی

دکتر داوود احمدی

  • کارآفرین، خالق و مالک ۷ کسب و کار
  • دکتری مدیریت برند و PHD مدیریت بازاریابی
  • رئیس هیئت مدیره موسسه اقیانوس آبی
  • مشاوره به بیش از ۲۰۰ کسب و کار
  • نویسنده ۴ کتاب تخصصی حوزه کسب و کار
  • مترجم کتاب استراتژی اقیانوس آبی
  • مدرس دوره های مدیریتی برای بیش از ۵۰۰ مدیر

سوالات متداول

طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.

استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.

آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.

شما می توانید از ۳ طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.

خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.

اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.

نظر مشتریان

پشتیبانی

تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره به 3 روش پشتیبانی می شوند:

ثبت تیکت در سامانه پشتیبانی
ارتباط از طریق واتس آپ به شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶
تماس تلفنی با شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶

گارانتی دوره

گارانتی برگشت وجه

درود بسیار 

رسالت ما پرورش مدیرانی است که با توسعه کسب و کارشان و رسیدن به جایگاه های ملی و بین المللی موجب نجات و شکوفایی اقتصاد میهن عزیزمان ایران شوند. در همین راستا عهد بسته ایم که اگر به هر دلیل نتوانستیم مفید واقع شویم و باری از دوش مدیر یا کارآفرین برداریم لااقل باری اضافه نکنیم و هر کسی اعلام نارضایتی نمود، مطابق با وعده مان بدون هیچ کم و کاست مبالغ پرداختی ایشان را بازگردانیم. به امید ان که بتوانیم مفید واقع شویم. 

در صورت عدم رضایت پس از ثبت نام ،بعد از دو جلسه شرکت در کلاس کل مبلغ پرداختی شما به شما پس داده خواهد شد.

این دوره شامل:
اشتراک در
اطلاع از
قدیمی ترین
تازه‌ترین بیشترین واکنش نشان داده شده(آرا)
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments
روح پرور

بسیار دوره خوبی بود و معلومه که مدرس دوره خیلی به موضوع اشراف دارن

رازقی

یک کسب و کار حداقل چند نفر باید داشته باشه تا بخشی به نام منابع انسانی داشته باشه؟

پاسخ به  رازقی

سلام جناب رازقی. متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی میگن که وقتی بالای ۱۰ الی ۲۰ نفر کارمند دارید، حتما واحد مدیریت منابع انسانی باید ایجاد بشه. چون تعارضات، تعامل ها و مسائل حقوقی و قانونی منابع انسانی خیلی پیچیده میشن و باید واحدی مسئولیت تمام این ها را بر عهده بگیرد.

کیوانی

من قسمت منش و رفتار با منابع انسانی دوره رو خیلی دوست داشتم. نگاهی که یک مدیر باید به منابع انسانی داشته باشه متاسفانه در اکثر کسب و کارهای ایرانی مورد غفلت قرار می گیره.

پاسخ به  کیوانی

سلام ممنون از انتقال نظرتون. بله متاسفانه همینطوره

سالاریان

سلام. اگر چند نفر از مدیران داخلی شرکت های مختلف بخوان دوره حضوری رو شرکت کنن، امکان برگزاریش براتون هست؟

پاسخ به  سالاریان

سلام. بله حتما. شمارتون رو در فرم زیر وارد کنید تا برای هماهنگی با شما تماس بگیریم.

بهناز

شما به خود منابع انسانی شرکت ها هم آموزش میدین؟

پاسخ به  بهناز

سلام. بله فعلا دوره رفتار شناسی disc و ارتباط با مشتری به صورت حضوری برگزار میشه. دوره disc رو به صورت آنلاین هم میتونین تهیه کنید.

فردوسیان

به نظر من انگیزه دادن به کارمندان خیلی موضوع سختیه، چون باید به هر منبع انسانی را با توجه به روحیات و تخصص و ویژگی های فردیش انگیزه بدیم و این کار برای یک سازمان بزرگ خیلی سخته. مثلا فقط میشه برنامه های تفریحی گذاشت و یا کپن های مخصوص خرید بهشون هدیه داد.
آیا راهی وجود داره که انگیزش منابع انسانی برای هر فرد به طور خاص اجرا بشه؟

پاسخ به  فردوسیان

سلام جناب فردوسیان. بله قطعا کار زیادی می طلبه که بخواین کارمندان رو یکی یکی بشناسید و بر مبنای خواسته ها و شایستگیشون تشویقشون کنین و روحیه بدین. به همین دلیله که وجود واحد مدیریت منابع انسانی ضروریه. چون این کار رو خود مدیر به دلیل مشغله های زیاد نمی تونه انجام بده، پس باید واحدی ناظر بر کارمندان وجود داشته باشه تا عامل انگیزش تا حد ممکن درست و اصولی انجام بشه.
برای مطالعه بیشتر می تونین مقاله ” انگیزش کارمندان” رو بخونین.

ali

توی نظرات خوندم که نوشته بودین وقتی سازمان بالای ۱۰ نفر نیرو داره باید واحد منابع انسانی داشته باشه. خود مدیر سازمان نمیتونه مراحل مدیرت منابع انسانی رو انجام بده؟

پاسخ به  ali

سلام وقت بخیر. بذارید براتون یه مثال بزنم: فرض کنید تعطیلات نزدیکه و کارمنداتون میخوان برن مرخصی. اگه بخواین جوری تنظیم کنین که هیچ پستی خالی نمونه و پروژه ها سر موقع تحویل داده بشن، هم چنین کارمنداتون هم بتونن برن مرخصی، روزها وقتتون گرفته میشه که این تایم ها رو تنظیم کنین. وقتی که میتونست صرف کارهای مهم مدیریتی شما بشه. این تک مثال می تونه اهمیت واحد منابع انسانی رو برای شما روشن کنه

آرزو محمدی

در یکی از سرفصل ها( سرفصل منش منابع انسانی) درباره مدیریت خود نوشتین. میشه توضیح بدین که چطور میشه این کار رو انجام داد؟

پاسخ به  آرزو محمدی

سلام خانم محمدی. مدیریت خودباید قبل از مدیریت منابع انسانی کامل انجام بشه. برای آشنایی با مراحل مدیریت خود این مقاله رو بخونید

این دوره شامل:
خرید اقساطی

برای خرید اقساطی این دوره فرم زیر را تکمیل نمایید.

رزرو مشاوره
شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، از مشاوره رایگان ثبت نام دوره غیرحضوری تیم+ استفاده نمایید.
دانلود دمو

هنوز برای شرکت در دوره مردد هستید؟