No products in the cart.
- صفحه اصلی
- مجله اقیانوس آبی
- دورههای آموزشی
- دوره های حضوری
- کتابها
- درباره ما
No products in the cart.
در دوره تیم پلاس هفت مرحله مدیریت منابع انسانی و بایدها و نبایدهای مدیریت تیم به صورت اجرایی را خواهید آموخت.
525,000 تومان
525,000 تومان
هیچ کسب و کاری بدون داشتن یک تیم حرفه ای به جایی نخواهد رسید. مدیریت منابع انسانی و ساخت تیم یکی از چالش های امروز تمام مدیران است. از یک طرف نبودن نیروی متخصص و از طرف دیگر توقعات بالای متقاضیان کار، توجه به اصول ساختن یک تیم حرفه ای را بیش از پیش الزامی کرده است.
در دوره مدیریت منابع انسانی با نام ”تیم پلاس” با در نظر گرفتن شرایط بازار کار ایران و وضعیت کنونی منابع انسانی، بایدها و نبایدهای ساخت و مدیریت تیم را در هفت گام می آموزید. دوره مدیریت منابع انسانی توسط دکتر داوود احمدی که خود تیمی ۵۰ نفره را مدیریت می کنند به شکل اجرایی به شما آموزش داده می شود.
در دنیای کسب و کار امروزی و مخصوصا بعد از همه گیری کرونا، مدیریت منابع انسانی بسیار پیچیده تر و پر چالش تر شده است. برای اینکه بتوانید از حداکثر بهره وری تیم خود استفاده کنید و همواره آن ها را با انگیزه و وفادار نگه دارید، نیازمند آموزش صحیح و گذراندن دوره مدیریت منابع انسانی هستید. برخی چالش های امروز منابع انسانی که در این دوره به آن ها می پردازیم:
بعد از گذراندن دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی و اجرای تمرین ها، شما تغییرات قابل ملاحظه ای را خواهید دید:
1. آموزش نگاه درست به تیم
هر آنچه باید در نگرش مدیر به تیم تغییر کند را به شما اموزش می دهیم.
نگرش
شما قرار است یک انسان را مدیریت کنید، در این بخش از دوره یاد میگیرید که چگونه این کار را انجام دهید.
2. آموزش مدیریت خود قبل از مدیریت تیم
در این بخش از دوره مدیریت منابع انسانی یاد میگیرید چطور خودتان را مدیریت کنید.
منش
در این قسمت یاد میگیرید چگونه یک رهبر باشید نه یک رئیس!
3. آموزش ساخت یک تیم حرفه ای
در این بخش گزینش خوب و درست را یاد میگیرید.
راهکارهای درست فراخوان
در این بخش یاد می گیرید چطور فراخوان بدهید که افراد مناسبی به سمت شما بیایند.
گزینش
در این قسمت از دوره منابع انسانی یاد میگیرید چطور حرفه ای مصاحبه کرده و افراد را انتخاب کنید.
4. آموزش نحوه برنامه ریزی برای رشد مستمر کارمندان
در این بخش یاد می گیرید چطور کارمندان را اموزش دهید که همواره تواناییهای خود را بهبود دهند.
آموزش
چگونه در شروع و حین کار افراد تیم را ارتقا دهیم؟
5. آموزش چیدمان حرفه ای افراد تیم
در این قسمت از دوره منابع انسانی نحوهرمشخص کردن بخش های تیم، جایگاه، وظایف و سلسله مراتب افراد را یاد می گیرید.
چینش
نحوه تعیین کردن ساختار سازمانی و شرح وظایف
بازسازی تیم
در این بخش ده تکنیک جایگزین استخدام و اخراج را به شما یاد می دهیم.
فرم شرح شغل
در این قسمت می توانید فرم های مورد نیاز در بخش چینش را دانلود کنید.
6. آموزش ایجاد انگیزه در افراد تیم
در این قسمت یاد می گیرید چکار کنید که افراد با نهایت عشق و انگیزه کار کنند.
انگیزش
در این قسمت به شما یاد می دهیم چگونه رضایت مندی کارمندان را بالا ببرید.
روش ایجاد فرهنگ سازمانی صحیح
4 نوع فرهنگ سازمانی و نحوه پایه ریزی آن را می آموزید.
روش های وفادارسازی افراد تیم
چگونه سرمایه های انسانی خود را حفظ کنیم؟
7. آموزش نحوه کنترل افراد تیم
در این قسمت یاد میگیرید که چطور با شاخص ها و ابزارهای کنترل تیم خود را رصد و مدیریت کنید.
پایش
چطور شاخص را تعیین و رصد کنیم؟
فرم چک لیست
در این قسمت می توانید چک لیست شاخص ها را دانلود کنید.
طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.
استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.
آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.
شما می توانید از 3 طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.
خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.
اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.
تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره با شماره 09162510026 تماس حاصل فرمایید.
دوره غیرحضوری سیستم سازی استخدام و اخراج
با شرکت در دوره آموزش سیستمی کردن استخدام و اخراج در زمان شما صرفه جویی می شود، می توانید برای هر شغل در سازمانتان فرد مناسب پیدا کنید، عادلانه با نیروهایتان رفتار کنید، راحت تر آن ها را کنترل کنید و اگر می خواهید اخراج کنید، قانونی و با کمترین چالش این کار را انجام دهید.
ارزش این دوره فقط 600.000 تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...
دوره غیرحضوری رفتار شناسی با ابزار دیسک
دوره رفتارشناسی DISC پلاس به شما کمک می کند تا با شناخت مدل رفتاری انسان ها مدیر بهتر، فروشنده بهتر، همکار بهتر و حتی والدین و همسر بهتری باشید.
ارزش این دوره فقط 504.000 تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...
دوره حضوری برگزار شده
ساعت مشاوره انجام شده
سال سابقه فعالیت
متخصص و مشاور
مدیر و شرکت موفق
شرکت اقیانوس آبی به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا کسب و کار خود را تمامی حوزه های مدیریتی بهبود و توسعه دهند. نام شرکت اقیانوس آبی از استراتژی جهانی اقیانوس آبی (blue ocean strategy) گرفته شده است.
آدرس: یزد، صفائیه، بلوار دانشگاه، خیابان وزیری، وزیری ۱۳، پلاک ۱۵
شماره تماس: ۹۱۰۰۲۰۸۰-۰۳۵
چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟
برای بهبود و توسعه کسب و کار خود نیاز به راهنمایی دارید اما نمی‌دانید از کجا بایستی شروع کنید؟ فرم زیر را تکمیل کنید تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن با شما تماس بگیریم.
مطالب مفید برای مدیران:
کپی رایت © ۲۰۲۲ | شرکت اقیانوس آبی.
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
بسیار دوره خوبی بود و معلومه که مدرس دوره خیلی به موضوع اشراف دارن
یک کسب و کار حداقل چند نفر باید داشته باشه تا بخشی به نام منابع انسانی داشته باشه؟
سلام جناب رازقی. متخصصان حوزه مدیریت منابع انسانی میگن که وقتی بالای 10 الی 20 نفر کارمند دارید، حتما واحد مدیریت منابع انسانی باید ایجاد بشه. چون تعارضات، تعامل ها و مسائل حقوقی و قانونی منابع انسانی خیلی پیچیده میشن و باید واحدی مسئولیت تمام این ها را بر عهده بگیرد.
من قسمت منش و رفتار با منابع انسانی دوره رو خیلی دوست داشتم. نگاهی که یک مدیر باید به منابع انسانی داشته باشه متاسفانه در اکثر کسب و کارهای ایرانی مورد غفلت قرار می گیره.
سلام ممنون از انتقال نظرتون. بله متاسفانه همینطوره
سلام. اگر چند نفر از مدیران داخلی شرکت های مختلف بخوان دوره حضوری رو شرکت کنن، امکان برگزاریش براتون هست؟
سلام. بله حتما. شمارتون رو در فرم زیر وارد کنید تا برای هماهنگی با شما تماس بگیریم.
شما به خود منابع انسانی شرکت ها هم آموزش میدین؟
سلام. بله فعلا دوره رفتار شناسی disc و ارتباط با مشتری به صورت حضوری برگزار میشه. دوره disc رو به صورت آنلاین هم میتونین تهیه کنید.
به نظر من انگیزه دادن به کارمندان خیلی موضوع سختیه، چون باید به هر منبع انسانی را با توجه به روحیات و تخصص و ویژگی های فردیش انگیزه بدیم و این کار برای یک سازمان بزرگ خیلی سخته. مثلا فقط میشه برنامه های تفریحی گذاشت و یا کپن های مخصوص خرید بهشون هدیه داد.
آیا راهی وجود داره که انگیزش منابع انسانی برای هر فرد به طور خاص اجرا بشه؟
سلام جناب فردوسیان. بله قطعا کار زیادی می طلبه که بخواین کارمندان رو یکی یکی بشناسید و بر مبنای خواسته ها و شایستگیشون تشویقشون کنین و روحیه بدین. به همین دلیله که وجود واحد مدیریت منابع انسانی ضروریه. چون این کار رو خود مدیر به دلیل مشغله های زیاد نمی تونه انجام بده، پس باید واحدی ناظر بر کارمندان وجود داشته باشه تا عامل انگیزش تا حد ممکن درست و اصولی انجام بشه.
برای مطالعه بیشتر می تونین مقاله ” انگیزش کارمندان” رو بخونین.
توی نظرات خوندم که نوشته بودین وقتی سازمان بالای 10 نفر نیرو داره باید واحد منابع انسانی داشته باشه. خود مدیر سازمان نمیتونه مراحل مدیرت منابع انسانی رو انجام بده؟
سلام وقت بخیر. بذارید براتون یه مثال بزنم: فرض کنید تعطیلات نزدیکه و کارمنداتون میخوان برن مرخصی. اگه بخواین جوری تنظیم کنین که هیچ پستی خالی نمونه و پروژه ها سر موقع تحویل داده بشن، هم چنین کارمنداتون هم بتونن برن مرخصی، روزها وقتتون گرفته میشه که این تایم ها رو تنظیم کنین. وقتی که میتونست صرف کارهای مهم مدیریتی شما بشه. این تک مثال می تونه اهمیت واحد منابع انسانی رو برای شما روشن کنه
در یکی از سرفصل ها( سرفصل منش منابع انسانی) درباره مدیریت خود نوشتین. میشه توضیح بدین که چطور میشه این کار رو انجام داد؟
سلام خانم محمدی. مدیریت خودباید قبل از مدیریت منابع انسانی کامل انجام بشه. برای آشنایی با مراحل مدیریت خود این مقاله رو بخونید
سلام. به عقیده‌ی من دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران باید در اولویت باشه و مهمه. پیشنهاد میکنم این دوره رو برای پیشرفتتون حتما تهیه کنید
سلام. بله کاملا درسته
هر کسب و کاری به منابع انسانی خود برای پیشرفت وابسته است و تا نتوانیم آن ها را درست مدیریت کنیم موفقیت های دیگه سخت به دست میان
سلام من از دورتون بسیار راضی هستم مخصوصا از قسمت روش های وفادارسازی افراد تیم که خیلی خوب آموزش داده شده بود خوشم اومد.
سلام. بسیار خوشحالیم که راضی هستین.
مدیریت منابع انسانی رو متاسفانه خیلی از مدیران دست کم میگیرن و بهش اهمیت نمیدن