
کتاب مدیرندگی
کتاب مدیرندگی،آموزش مدیریت با مثال های رانندگی است. بسیاری از مدیران در تلاش هستند تا مدیر موفقی باشند، در صورتی که حتی وظایف اولیه خود را نمی دانند. کتاب مدیرندگی با انطباق اجزای خودرو به سازمان و راننده را به مدیر، قصد دارد وظایف اولیه مدیر را به او یادآوری کند.
چرا رانندگی؟
در کتاب مدیرندگی به این امر پرداخته میشود که مدیریت امری اقتضایی است، یعنی مدیر باید توانایی آن را داشته باشد که در هر شرایطی قرار دارد بهترین تصمیم را بگیرد. رانندگی نیز همچون مدیریت امری اقتضایی است که نیاز به تصمیم گیری های زیادی دارد. تصمیم گیری هایی که بر مبنای شرایط انجام می شوند. برای همین در کتاب مدیرندگی، مدیریت کردن به زبان رانندگی به مدیران آموزش داده می شود.
بسیاری از مدیرانی که برای مشاوره یا آموزش به اقیانوس آبی مراجعه می کنند، به دنبال راهکار و نسخه ای واحد برای موفقیت خود می گردند. بگذارید مثال های رانندگی را از الان شروع کنیم، آیا کسی می تواند بگوید که راننده خوب کسی است که همیشه دور بزند یا همیشه مستقیم برود؟ و یا راننده خوب کسی است که همیشه گاز می دهد یا همیشه ترمز می گیرد؟ هیچ نسخه ی واحدی وجود ندارد و راننده همه ی این کارها را بسته به شرایط انجام می دهد. حال اگر شما مدیرهستید باید بدانید که در چه موقعیتی هستید؟ هدفتان چیست؟ چه منابعی را در اختیار دارید؟ و آن گاه به راهکار مناسب خود برسید. در کتاب مدیرندگی شما یاد می گیرید که همیشه نباید به دنبال راهکار باشید، چرا که ممکن است راهکارهای دیگران برای شما نه تنها مفید نباشند، بلکه زیان ده نیز باشند. به عنوان یک مدیر باید به دنبال دانش و بینش مدیریت باشید تا خودتان راهکار را تشخیص دهید.
از زبان نویسندگان کتاب مدیرندگی
خودرو یک سیستم است. سیستمی که اجزای آن هماهنگ با هم و برای یک هدف کار می کنند. بارها تعریف سیستم را شنیده ایم، اما در اجرا نتوانسته ایم سازمان خود را به یک سیستم تبدیل کنیم. یعنی در نگاه اول هدف سازمان را به اجزا و اعضا بفهمانیم و در مرحله ی دوم بین آنها هماهنگی و یکپارچگی به وجود آوریم.
امیدواریم بتوانیم به وسیله “کتاب مدیرندگی” تلاش بسیاری از مدیران را هدفمندتر و موثرتر نماییم.
فهرست مطالب کتاب مدیرندگی
- مقدمه
- بخش 2: چرا رانندگی؟
- بخش 3: خودرو و سازمان
- بخش 4: راننده و مدیر
- بخش 5: مقصد و هدف
- بخش 6: چگونگی سفر و استراتژی
- بخش 7: هدف تصادف کردن نیست!
- بخش 8: همسفران و منابع انسانی
- بخش 9: فرمان و سلسه مراتب
- بخش 10: رانندگان دیگر و رقبا
- بخش 11: سرعت
- بخش 12: راهنما
- بخش 13: کمک فنر و حاشیه امن
- بخش 14: افزایش دنده و بهبود زیر ساخت ها
- بخش 15: امور روزانه خودرو و سازمان
- بخش 16: متخصص یا مشاور
- بخش 17: توجه و تمرکز
- بخش 18: عیب یابی
- بخش 19: داشبورد
- بخش 20: جریمه
- بخش 21: تصادف
- بخش 22: تعویض راننده (مدیر)
- بخش 23: آپشن های خودرو و توسعه سازمان
- بخش 24: استراحت و تفریح
- بخش 25: برند خودرو و سازمان
- بخش 26: بیمه
- بخش 27: سبقت در ریسک
- بخش 28: آموزش رانندگی و مدیریت
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره ها و محصولات مرتبط
کتاب رفتار هوشمندانه به سبک آفتاب پرست با ابزار جهانی DISC
کتاب رفتار هوشمندانه به سبک آفتاب پرست با معرفی ابزار DISC که قدرتمندترین ابزار در رفتارشناسی و ارتباط هوشمندانه است…
کتاب استراتژی اقیانوس آبی
کتاب استراتژی اقیانوس آبی کتاب استراتژی اقیانوس آبی به شما کمک می کند تا از رقابت تنگاتنگ در بازار رقابتی…
کتاب 1+100 تکنیک افزایش فروش
یکی از مهمترین روشهای کسب درامد از طریق اینترنت ایجاد فروشگاههای اینترنتی است. برای ما که از وردپرس استفاده میکنیم قویترین سیستم موجود
chat_bubble_outlineنظرات
35,000 تومان

دکتر داوود احمدی
مربی برندینگ و مشاور کسب و کاردکتری مدیریت بازرگانی، عضو اکادمی برند ایران، کارآفرین ومالک بیش از 5 کسب و کار، هم بنیان گذار موسسه اقیانوس ابی

مهندس هادی احمدی
کارآفرین و مشاور کسب و کارکارشناس ارشد مدیریت صنعتی، کارآفرین و مالک بیش از 5 کسب و کار، مدیر عامل و هم بنیان گذار موسسه اقیانوس آبی
قوانین ثبت دیدگاه