کتاب مدیرندگی

در کتاب مدیرندگی به این امر پرداخته میشود که مدیریت امری اقتضایی است، یعنی مدیر باید توانایی آن را داشته باشد که در هر شرایطی قرار دارد بهترین تصمیم را بگیرد. رانندگی نیز همچون مدیریت امری اقتضایی است که نیاز به تصمیم گیری های زیادی دارد. تصمیم گیری هایی که بر مبنای شرایط انجام می شوند. برای همین در کتاب مدیرندگی، مدیریت کردن به زبان رانندگی به مدیران آموزش داده می شود. 

بسیاری از مدیرانی که برای مشاوره یا آموزش به اقیانوس آبی مراجعه می کنند، به دنبال راهکار و نسخه ای واحد برای موفقیت خود می گردند. بگذارید مثال های رانندگی را از الان شروع کنیم، آیا کسی می تواند بگوید که راننده خوب کسی است که همیشه دور بزند یا همیشه مستقیم برود؟ و یا راننده خوب کسی است که همیشه گاز می دهد یا همیشه ترمز می گیرد؟ هیچ نسخه ی واحدی وجود ندارد و راننده همه ی این کارها را بسته به شرایط انجام می دهد. حال اگر شما مدیرهستید باید بدانید که در چه موقعیتی هستید؟ هدفتان چیست؟ چه منابعی را در اختیار دارید؟ و آن گاه به راهکار مناسب خود برسید. در کتاب مدیرندگی شما یاد می گیرید که همیشه نباید به دنبال راهکار باشید، چرا که ممکن است راهکارهای دیگران برای شما نه تنها مفید نباشند، بلکه زیان ده نیز باشند. به عنوان یک مدیر باید به دنبال دانش و بینش مدیریت باشید تا خودتان راهکار را تشخیص دهید.