دوره آموزش آنلاین سیستم سازی کسب و کار

دوره سیستم پلاس غیرحضوری

2,420,000 تومان

(دیدگاه 7 کاربر)

مدرس: مهندس هادی احمدی

نوع دوره: فیلم ضبط شده

مخاطب: مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران اجرایی

مدت زمان: 21 ساعت

دسترسی: بلافاصله پس از خرید

پشتیبانی: تلفنی، واتس آپ، تیکت

بروزرسانی: دارد

معرفی دوره سیستم پلاس غیرحضوری

 آموزش سیستم سازی باعث آزادتر شدن وقت شما به عنوان مدیر می شود و رشد کسب و کارتان را سریع تر می کند. در دوره سیستم سازی غیرحضوری اقیانوس آبی که شامل ویدئوهای ضبط شده است، راه‌حل‌های کاربردی برای سیستم‌ سازی تمام بخش های کسب‌و‌کار شما ارائه شده است.

در دوره آموزش سیستم سازی یاد می گیرید چطور کارهایتان را توسط دیگران انجام دهید. شما یاد می گیرید سیستمی قوی درست کنید که همواره در حال بهبود و ایجاد سود برای شما است.

در دوره سیستم سازی به سوالات زیر پاسخ داده می شود:

اگر می خواهید از روزمرگی خلاص شوید و به عنوان یک مدیر از زندگی خود لذت ببرید، نه این که از صبح تا شب و بیشتر از کارمندانتان کار کنید، در دوره “سیستم پلاس” با ما همراه باشید تا کار شما فقط نظارت بر یک سیستم باشد.

زیر دوره های پکیج جامع سیستم سازی

دوره غیرحضوری سیستم سازی فروش

دوره غیرحضوری سیستم سازی فروش

آیا شما هم از بی نظمی در فروش و بی کار بودن نیروهای فروش خود خسته شده اید؟ آیا می دانید که تنها یک راه برای حل تمام مشکلات بخش فروش شما وجود دارد که خیلی هم سخت و پیچیده نیست؟ این راه حل سیستم سازی کسب وکار است. اگر سیستم سازی فروش انجام دهید، فروشتان روز به روز موفقیت آمیزتر و قابل پیش بینی تر می شود. برای سیستم سازی قسمت فروش وقت بگذارید، چون تا فروش خوبی نداشته باشید، رونقی هم ندارید. .
ارزش این دوره فقط ۳۴۰.۰۰۰ تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...

سیستم سازی استخدام و اخراج
دوره غیرحضوری سیستم سازی استخدام و اخراج

با شرکت در دوره آموزش سیستمی کردن استخدام و اخراج در زمان شما صرفه جویی می شود، می توانید برای هر شغل در سازمانتان فرد مناسب پیدا کنید، عادلانه با نیروهایتان رفتار کنید، راحت تر آن ها را کنترل کنید و اگر می خواهید اخراج کنید، قانونی و با کمترین چالش این کار را انجام دهید.
ارزش این دوره فقط ۳۰۰.۰۰۰ تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...

سرفصل های دوره سیستم سازی

اهمیت سیستم سازی

در دراز مدت سیستم ها میراثی از شما ایجاد می کنند که در غیبت شما با موفقیت های پیشین به کار خود ادامه دهد.

مقدمه و معرفی

با سیستم سازی درست،کسب و کاری اتوماتیک و کاملا متفاوت خواهید داشت.

آیا به سیستم سازی نیاز داریم؟

اگر بدون وجود شما به عنوان مدیر، کسب و کارتان درست کار نمیکند...

تصورات باطل در مورد سیستم سازی

سیستم سازی در ذهن بسیاری از مدیران به اشتباه تعریف شده است.

بخش های اساسی یک سیستم

هر سیستم سه بخش اساسی دارد: ورودی، فرآیند و خروجی...

سیستم سازی، راه درمان سازمان های مریض

فرآیندهای سازمان های مریض، سیستم سازی نشده اند.

تعریف سازمان مریض

در سازمان های مریض موارد مهمی مثل چینش افراد، وصول مطالبات و … درست انجام نمیشود.

تفاوت فرآیند با وظیفه

چطور تفاوت فرآیند و وظیفه را تشخیص دهیم؟

مدیران در سازمان های مریض

تنها مقصر مریض بودن یک سازمان، مدیر آن است.

قانون مدیران سیستم محور

مدیران سیستم محور چطور عمل می کنند؟

بخش های سیستم سازی

سیستم سازی برای سیستم سازی

سیستم سازی باید بخش به بخش و مرحله به مرحله انجام شود نه هم زمان و یکپارچه

عوامل سیستم سازی

سیستم سازی در هر کسب و کاری یکسان نیست و بر اساس ابعاد و نوع فعالیت و فرآیند هایی که در سازمان شما انجام می شود کسب و کار شما باید سیستم سازی شود.

سیستم سازی مالی

قیمت گذاری، تخفیف و تسویه در بخش مالی شما می تواند سیستم سازی شود.

سیستم سازی فروش

با سیستم سازی بخش فروش، نوسانات فروش سازمان شما به طور قابل توجهی کاهش می یابد.

سیستم سازی استخدام و اخراج

تعیین خطاهای قرمز و زرد و مراحل و چگونگی استخدام و اخراج به صورت اصولی

سیستم سازی آموزش و فرهنگ سازمانی

با سیستم سازی آموزش و فرهنگ سازمانی، مدت زمان آموزش نیروی جدید به شدت کم شده و زمان نیرو های دیگر تلف نمی شود.

مراحل سیستم سازی

اگر مراحل سیستم سازی را بدانید، قطعا در اجرای آن راحت تر خواهید بود.

مقدمه

پذیرفتن سیستم سازی توسط مدیر، ایجاد فرهنگ سیستمی،مشخص کردن فرآیندهای اصلی و فرعی، اجرای فرآیند ها و آموزش پرسنل و کنترل بر انجام فرآیندها

تفکر سیستمی

بر این باور برسید که اختلالات در سازمان شما به دلیل نبود سیستم است.

ایجاد فرهنگ سیستمی

با ایجاد فرهنگ سیستمی، تنش بین شما و پرسنلتان و مقاومت آنها برای سیستمی شدن سازمانتان به شدت کاهش خواهد یافت.

شروع سیستم سازی

انجام، تفویض، اتوماسیون، برون سپاری و حذف

اقدامات اولیه

شفاف سازی،اصلاح،آماده سازی برای اتفاقات ناگهانی و بهبود سیستم برای حجم کاری بیشتر.

ترسیم فرآیندها

برای شفاف سازی وضعیت فعلی باید فرآیندها را ترسیم کنید.

در نظر گرفتن هزینه ها

بررسی چالش ها و هزینه های مشتری در فرآیندها.

اصلاح فرآیندها

بررسی کنید که در کجا می توانید چالش ها و هزینه های مشتری را کاهش دهید.

در نظر گرفتن اسناد لازم

در کدام قسمت ها می توان اسنادی را برای کاهش هزینه های مشتری در نظر گرفت؟

اصلاح فرآیندها با استفاده از ابزارها

چه ابزارهایی مانند یک نرم افزار را میتوان برای کاهش هزینه های مشتری و کسب و کار استفاده کرد؟

تعیین بایدها و نبایدها

مشخص کردن رفتارها و نحوه ی برخود با مشتری و ...

شروع سیستم سازی در کسب و کار خود

از لحظه ورود تا خروج مشتری کسب و کار خود را در نظر بگیرید...

سیستم سازی فروش

روی سیستمی کردن فروش خود وقت بگذارید تا رونق کسب و کارتان تضمین شود.

ارتباط با مشتری

دفترچه ارتباط با مشتری و چک لیست

بازاریابی تلفنی

دو نکته مهم در سیستم سازی بازاریابی تلفنی، کاهش هزینه ها در بازاریابی تلفنی

سوالات متداول حوزه فروش

پاسخ به سوالات رایج در زمینه سیستم سازی فروش

فروش فروشگاهی و بازرگانی

بررسی و سیستمی کردن فرآیندهای فروش فروشگاهی و بازرگانی

شاخص های فروش

معرفی و تحلیل شاخص های مهم در فروش

فایل های ضمیمه

فرم های مورد نیاز برای سیستمی کردن حوزه فروش

سیستم سازی آموزش، استخدام و اخراج

اصولی استخدام کنید، موثر آموزش دهید و عادلانه اخراج کنید.

استخدام

فرآیند استخدام، فرم استخدام تایید شده، سوالات متداول در جلسه استخدام

قرارداد

فرآیند عقد قرارداد، اهمیت آیین نامه ها

آموزش

فرآیند سیستمی اموزش پرسنل

اخراج

معرفی فرآیندهای مرخصی، اخراج، استعفا و ماموریت

فایل های ضمیمه

فرم های مورد نیاز برای سیستمی کردن استخدام، آموزش، اخراج

سیستم سازی مالی

سیستم سازی تامین و خرید

سیستمی کردن فرآیند خرید، ارزیابی تامین کنندگان، پرسشنامه ارزیابی تامین کنندگان

فایل های ضمیمه

فرم های مورد نیاز

ادامه دوره

در حال ضبط

تمایزهای دوره سیستم سازی اقیانوس آبی

۱. ارائه بیش از ۵۰ فرم ضروری برای کسب و کارها

  • فرم استخدام
  • فرم صورتجلسه
  • فرم تحویل اموال
  • فاکتور غیررسمی
  • فاکتور رسمی
  • فرم درخواست مرخصی
  • و ده ها فرم مهم دیگر…

۲. ارائه چک لیست های کاربردی

  • چک لیست فروش
  • چک لیست کارهای مشتریان
  • چک لیست تعمیر تجهیزات
  • چک لیست بازاریابی تلفنی
  • چک لیست اقلام ضروری
  • چک لیست جلسات هفتگی
  • و ده ها چک لیست مفید دیگر…

۳. طراحی فرآیندهای مهم سازمانی

  • فرآیند فروش تلفنی
  • فرآیند استخدام
  • فرآیند اخراج
  • فرآیند مرخصی
  • فرآیند ماموریت
  • فرآیند خرید
  • و سایر فرآیندهای حیاتی سازمان…
نمونه فرآیندهای دوره سیستم سازی کسب و کار اقیانوس آبی

تمرین های عملی دوره سیستم سازی

در این دوره شما بعد از گذراندن هر مبحث باید تکالیف عملی مربوط به دوره را با کمک کتاب کارهای این دوره که بصورت فایل ضمیمه هستند انجام دهید و برای واحد پشتیبان ارسال کنید تا بررسی شده و بهبود یابد. 

  1. پیاده سازی فرایندهای فعالیت های سازمان
  2. نگارش شاخص عملکرد برای تمام واحد ها
  3. تدوین فرایند فروش 
  4. پیاده سازی فرایند مالی و قراردادها و فرایند تسویه 
  5. تدوین سیستم استخدام و اخراج 

دستاورد های دوره سیستم سازی

شما در پایان این دوره تمام موارد زیر را سیستم سازی و فرایندسازی کرده اید:

سیستم سازی فروش

به فرایند و سیستم سازی واحد فروش خود دست خواهید یافت که نتیجه آن افزایش تضمینی فروش شما است. 

 سیستم سازی استخدام و اخراج

تمام فرایند های استخدام و اخراج  شما سیستمی می شود و گزینش افراد شایسته و اخراج افراد نالایق به درستی صورت خواهد گرفت.

سیستم سازی مالی

ارزیابی مشتریان طبق سیستم پیش می رود، قراردادهای حرفه ای، فرایندهای محاسبات و تسویه حساب های سیستمی خواهید داشت.

سیستم سازی فرایندهای داخلی

تمام فعالیت های شما سیستمی خواهد شد. ناهماهنگی ها و نظارت های لحظه به لخظه شما از بین خواهند رفت.

سیستم سازی فعالیت ها

که نتیجه آن نیروی انسانی خودکار و نتیجه محور خواهد بود.

سیستم سازی کنترل

در پایان این دوره به شاخص های ارزیابی عملکرد تیم تان دست خواهید یافت.

مزایای شرکت در این دوره
  1. از آنجایی که مدرس این دوره خود یک کار افرین موفق است و مدیریت ۶ برند دیگر را برعهده دارد، تک تک آموزش های این دوره حاصل تجربیات و پیاده سازی و اجرا در مجموعه های مختلف و حصول نتیجه فوق العاده در آنها است.
  2. در این دوره بر خلاف دوره های دیگر، مباحث غیر تئوری، کاربردی و کاملا اجرایی سیستم سازی به زبانی بسیار ساده، روان و قابل فهم برای عموم بیان شده است. مدیران با انجام کتاب کارها و تکالیف این دوره می توانند با مباحثی که در دوره های دیگر دانشگاهی و ثقیل بیان شده اند به سادگی آشنا شوند.
  3. این دوره قابل دسترس برای مدیران واحدهای مختلف سازمان شما است. آنها هم مثل شما باید در بازه های زمانی مختلف فرایندها و فعالیت های خود را سیستمی کنند. شما با شرکت در دوره سیستم سازی، این دسترسی را برای آن ها هم فراهم می کنید تا از مباحث دوره بهره ببرند.
  4. سیستم پلاس فرایند اجرایی سیستمی شدن و افزایش بهره وری است که کاملا قابل اجرا و پیاده سازی است.

مخاطبین دوره سیستم سازی

مدرس دوره سیستم سازی

مهندس هادی احمدی

  • کارآفرین، خالق و مالک ۷ کسب و کار
  • عضو هیئت علمی شرکت اقیانوس آبی
  • مشاوره به بیش از ۲۰۰ کسب و کار
  • نویسنده ۴ کتاب تخصصی حوزه کسب و کار
  • مترجم کتاب استراتژی اقیانوس آبی
  • مدرس دوره های مدیریتی برای بیش از ۵۰۰ مدیر

سوالات متداول

طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.

استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.

آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.

شما می توانید از ۳ طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.

خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.

اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.

نظر شرکت کنندگان دوره سیستم سازی

دوره های مرتبط

آموزش آنلاین سیستم سازی استخدام و اخراج
۳۰۰,۰۰۰ تومان
با سیستم‌ سازی استخدام و اخراج در سازمانتان دیگر نگران...
آموزش آنلاین سیستم سازی واحد فروش
حراج!
۲۰۰,۰۰۰ تومان
سیستم‌ سازی فروش شامل تمام کارهایی است که برای خودکارسازی...

پشتیبانی

تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره به 3 روش پشتیبانی می شوند:

ثبت تیکت در سامانه پشتیبانی
ارتباط از طریق واتس آپ به شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶
تماس تلفنی با شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶

گارانتی دوره

گارانتی برگشت وجه

درود بسیار 

رسالت ما پرورش مدیرانی است که با توسعه کسب و کارشان و رسیدن به جایگاه های ملی و بین المللی موجب نجات و شکوفایی اقتصاد میهن عزیزمان ایران شوند. در همین راستا عهد بسته ایم که اگر به هر دلیل نتوانستیم مفید واقع شویم و باری از دوش مدیر یا کارآفرین برداریم لااقل باری اضافه نکنیم و هر کسی اعلام نارضایتی نمود، مطابق با وعده مان بدون هیچ کم و کاست مبالغ پرداختی ایشان را بازگردانیم. به امید ان که بتوانیم مفید واقع شویم. 

در صورت عدم رضایت پس از ثبت نام ،بعد از دو جلسه شرکت در کلاس کل مبلغ پرداختی شما به شما پس داده خواهد شد.

این دوره شامل:
اشتراک در
اطلاع از
قدیمی ترین
تازه‌ترین بیشترین واکنش نشان داده شده(آرا)
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments
محسنی

دوره خوبی به نظر میرسد اما ای کاش ادامه داشت و سر فصل های بیشتری داشت علی ایحال با رزومه درخشان مهندس احمدی قطعا دوره مفیدی خواهد بود

مجیدی

من دوره حضوری رو شرکت کردم و میخوام غیرحضوری رو هم بخرم که برام دوره بشه. واقعا دوره خوب و کاربردی بود.خسته نباشین

طوقی

سیستم سازی در واحد فروش فکر می کنم مهم ترین کاره و باید در اولویت سیستم سازی باشه. ممنون از دوره خوبتون

پاسخ به  طوقی

سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون. بله کاملا درسته. فروش قلب تپنده سازمان هست

فهمیمی

من قبلا سیستم سازی انجام داده بودم. ولی اقای احمدی خیلی دقیق تر همه بخش ها رو توضیح دادن و خیلی نکات ازشون یاد گرفتم، مخصوصا در بحث استخدام

پاسخ به  فهمیمی

سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون. سیستمی کردن استخدام قطعا یکی از مهم ترین بخش های سازمان مخصوصا برای سازمان های کوچک است. چون نقش ها خیلی حساس و مهم هستند و باید افراد درستی برای انجام ان ها انتخاب شوند.

آخرین ویرایش1 ماه قبل توسط پگاه جلالی
علیرضا دهقان

خیلی از افراد فکر می کنن سیستم سازی قراره خیلی وقت بگیره ازشون. در حالی که اگر وقت نذارن و سیستم سازی انجام ندن، باید چندین برابر همین وقت رو به کارهای تکراری و دوباره کاری مشغول بشن. من واقعا این رو توی کار خودم حس کردم. دوره سیستم سازی خیلی به من کمک کرد

سلام. بله متاسفانه تصورات اشتباه زیادی در مورد سیستم سازی در ذهن مدیران ما هست که مانع اون ها از اجرای سیستم میشه.
مثلا سیستم کسب و کار در ذهن برخی افراد خطوط مونتاژ و کارکردن مثل ربات ها را تداعی می کند. یا اینکه فکر می کنند از کارها را واگذار کنند دیگران به خوبی آنها کار را انجام نمی دهند. یا اینکه قرار است زمان زیادی صرف کارهای نرم افزاری و ایجاد اسناد بشه، در حالی که اصلا اینطور نیست.

شایان

سلام. از کجا بفهمم کسب و کار من به سیستم سازی نیاز دارد؟

پاسخ به  شایان

سلام. کسب و کارهای مریض هستند که به سیستم سازی نیاز دارند. اگر کسب و کار شما ویژگی های زیر را دارد حتما مریض است و راه درمانش سیستمس سازی:
آیا وقت کارمندان شما با مشغله های کاری خسته کننده پر می شود و بهره وری آن ها پایین می آید؟
آیا برخی از کارها روی زمین می مانند و فراموش می شوند؟
آیا وقتی یک نفر مرخصی می گیرد، روند فرایندهای سازمانتان بهم می ریزد؟
آیا دوباره کاری و خطا در سازمان شما زیاد اتفاق می افتد؟
آیا همیشه درگیر هستید و تمام وقتتان صرف حل کردن کارهای دیگران می شود؟
آیا در سازمانتان زمانی برای آموزش و گسترش پرسنل در نظر نگرفته اید؟

برای اطلاعات بیشتر در مورد سازمان مریض این مطلب را بخوانید.

اسداللهی

من سال پیش می خواستم با یه نرم افزار ساده کارها رو تا حدی سیستمی کنم و نیروهام به شدت مخالفت می کردن. تغییر براشون خیلی سخت بود. به همین دلیل بعد از مدتی این کار رها شد. من چطور می تونم فرهنگ سیستمی رو توی سازمان جا بندازم؟

پاسخ به  اسداللهی

سلام. ایجاد تغییر چه در زندگی شخصی چه در زندگی کاری بسیار سخت است زیرا انسان ها به طور طبیعی ثبات را بیشتر دوست دارند. شما باید ابتدا افراد سازمان را با مزایای سیستم سازی و اینکه چقدر کارشان راحت تر و بهره وریشان بیشتر می شود اشنا کنید. اینطوری تغییر رو راحت تر و حتی مشتاقانه تر قبول می کنن. برای این کار بهتر است اول فرهنگ سازمانی سیستمی شود. این مطلب میتونه به شما کمک کنه: کلیک کنید.

این دوره شامل:
خرید اقساطی

برای خرید اقساطی این دوره فرم زیر را تکمیل نمایید.

رزرو مشاوره
شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، از مشاوره رایگان ثبت نام دوره سیستم پلاس غیرحضوری استفاده نمایید.
دانلود دمو

هنوز برای شرکت در دوره مردد هستید؟