دوره گزینش طلایی

پیـروزی در رقـابت گزیـنش نیـروی حرفـه ای 

چالش منابع انسانی یکی از چالش های جدی کسب و کارهاست که روز به روز جدی تر و مهم تر می شود و اگر کسب و کاری نتواند در رقابت جذب و نگهداشت نیروی انسانی حرفه ای عمل کند محکوم به شکست است. در این دوره فارغ از تئوری های دانشگاهی به نکات عملی و اجرایی استخدام از تغییر نگرش و رویکرد رقابتی به استخدام تا فرآیند بهینه استخدام،شیوه های موفق فراخوان و سوالات جلسه مصاحبه پرداخته شده است.
+ پکیج جامع اسناد گزینش شامل pdf فرم ها ، pdf قراردادها و تحلیل تست ها

مدت دوره

1:44:00

تعداد سرفصل

10

نوع دوره

ویدئویی

دسترسی

اسپات پلیر

آپدیت دوره

رایگان/دائمی

آیا در فرایند استخدام شما هم دغدغه های زیر را دارید؟

اگر شما هم از آن دسته از مدیرانی هستید که از نبود نیروی خوب گله و شکایت دارید، باید به شما بگوییم که درست است که نیروی خوب کم است و طبیعی است که همچون گذشته خودشان به سراغ شما نمی آیند. اما شما می توانید برخلاف دیگران، با تلاش موثر و فعال در گزینش حرفه ای همان میزان کم را از آن خود کنید.

ممکن است شما از مدیرانی باشید که همیشه برایتان سوال است: “چرا فلان رقیب کارمندان خیلی خوبی دارد و از آن ها بسیار راضی است، ولی من نتوانستم کارمند خوب استخدام کنم؟” 

جواب این است که شما نباید به دنبال راحت کردن فرایند استخدام افراد باشید، بلکه باید هدفتان افزایش کیفیت مراحل گزینش و رسیدن به نتیجه مطلوب در بلندمدت باشید. هم چنین کارمند خوب نسبت به هر سازمان و مدیری، نسبی است. یعنی اگر فردی در یک سازمان و تحت شرایط خاصی عملکرد خوبی دارد، قرار نیست که در سازمان شما هم همینطور عمل کند.

همانطور که شما اگر محصولی داشته باشید سعی میک نید با قیمت بالاتر و شرایط بهتر بفروشید، متقاضیان شغل هم برای فروختن زمان خودشان به دنبال معامله بهتری می گردند و تلاش می کنند بهترین شغل، بهترین مدیر، بهترین حقوق، بهترین مزایا و بهترین شرایط کاری را انتخاب کنند. این موضوع را نمی توان زیاده خواهی یا پرتوقعی آنها دانست.

نسل جوانی که باید برای استخدام و کار کردن پیش شما بیایند خواسته ها و مطالبات متفاوتی نسبت به نسل پیشین دارند. خیلی از آن ها در دنیای آنلاین، شغل های مجازی و خویشتن فرما را انتخاب می کنند و دوست ندارند برای کسی کار کنند. از طرف دیگر بالا رفتن تب کارافرینی باعث شده است تعداد شغل ها و به طبع آن تقاضا برای نیروی انسانی بیشتر شود. افزایش تقاضا و کاهش عرضه باعث رقابتی شدن جذب نیروهای خوب در سازمان ها می شود.

برای پیروزی در این رقابت شما باید نسبت به سایر کسب و کارها مزیت و برتری داشته باشید.

  • گزینش و استخدام از مهم ترین فرآیندهای هر سازمانی است.
  • 95% موفقیت شرکت در دست افرادی است که برای کار در آنجا انتخاب شده اند.
  • با گزینش و استخدام افراد مناسب و شایسته به طور مستقیم برای موفقیت کسب و کار خود سرمایه گذاری کرده اید.

کدام یک را انتخاب میکنید؟

  1. با آزمون و خطا و تجربه های ناموفق گزینش که هزینه های مالی، زمانی و روانی به دنبال دارد!
  2. یا استفاده از تکنیک ها و فرآیندهای تجربه شده و نتیجه بخش گزینش؟

هزینه ای که برای دوره گزینش طلایی می پردازید قطعا از هزینه روانی، مالی و زمانی روش اول کمتر است. پس مهم است با کسب مهارت استخدام (در دوره استخدام) و گزینش افراد حرفه ای و شایسته از دوباره کاری ها هزینه کرد مجدد در فرایند استخدام پرسنل جلوگیری کنید.

  • اگر می بینید که راه های قدیمی دیگر پاسخگوی نیازهای استخدام شما نیستند،

  • اگر نیروی شما استعفا داده و می خواهد برود و کارها روی زمین است،

  • اگر سرتان شلوغ است و به نیروی جدید احتیاج دارید،

راهکار شما “دوره گزینش طلایی اقیانوس آبی” است.

ویدیو معرفی دوره گزینش طلایی

پخش ویدیو

ما در دوره گزینش طلایی می خواهیم دیدگاه شما نسبت به استخدام را تغییر دهیم.

بگذارید همین اول بگویم: در دوره گزینش طلایی به دنبال راحت‌تر کردن فرآیند استخدام نیستیم. هدف دوره استخدام اقیانوس آبی آموزش مهارت استخدام به شکلی درست و اصولی به شما مدیران عزیز است، چرا که معتقدیم یک شروع سخت، بهتر از یک پایان سخته 🙂

چرا باید "دوره گزینش طلایی" اقیانوس آبی را انتخاب کنم؟

ما در اقیانوس آبی تجربه استخدام بیش از 500 کارمند برای کسب و کارهای مختلف را داریم، می دانیم که چه زمانی گزینش بهترین راهکار است و چطور باید افراد را از فیلترهای مختلف رد کرده و یک کارمند خوب استخدام کنیم.

دوره گزینش طلایی بر اساس مشکلات و دغدغه های واقعی مدیران در صنایع کوچک و متوسط گردآوری شده است. پس مطمئن باشید جواب سوالات شما در بین نکات گفته شده در این دوره وجود دارد.

دستاورد "دوره گزینش طلایی" چه چیزی است؟

با شرکت در دوره گزینش طلایی (دوره استخدام اقیانوس آبی) یاد می گیرید:

  • قبل از فراخوان باید به چه نکاتی توجه کنیم؟

  • مزیت های 7 گانه گزینش طلایی کدامند؟

  • متن فراخوان حرفه ای برای گزینش طلایی چگونه است؟

  • چه رسانه هایی بازدهی بهتری برای گزینش دارند؟

  • چگونه با افزایش بهره وری با همان نیروهای موجود کار را پیش ببریم؟

  • چگونه رزومه ها و درخواست ها را تحلیل کنیم؟

  • چگونه یک جلسه مصاحبه موفق برگزار کنیم؟  

  • بعد از تایید نهایی آداب استقرار حرفه ای نیرو در سازمان چیست؟

    + پکیج جامع اسناد گزینش شامل فرم ها ، قراردادها و تحلیل تست ها

چه چیزهایی در دوره استخدام اقیانوس آبی مطرح نمی شود؟

اگر به دنبال راهکارها و نمونه قراردادهایی برای بستن قرارداد ترکمانچای با پرسنل خود هستید تا حقوق کمتری بدهید یا آنها را بیمه نکنید و… و آنها نتوانند از بابت این موضوعات از شما شکایت کنند جای اشتباهی آمده اید و “دوره گزینش طلایی” برای شما مناسب نیست.

ما معتقدیم اگر به دنبال پیشرفت کسب و کار خود هستید، بایستی تیمی از افراد حرفه ای تشکیل دهید تا همه در آن برنده باشند، خود را در ارزش های کسب و کار شما سهیم بدانند، برای پیشبرد اهداف تعیین شده از جان و دل مایه بگذارند و در مقابل سازمان در برابر کیفیت زندگی، رشد و آینده پرسنل خود مسئولیت پذیر باشد.

مخاطبین دوره گزینش طلایی چه کسانی هستند:

  • صاحبان و مدیران کسب و کار
  • مدیران و مشاوران منابع انسانی
  • مدیران عامل و میانی اعم از مدیر فروش، مالی و تولید
  • کارشناسان گزینش، آموزش و اداری
  • و تمامی علاقه‌ مندانی که می خواهند دانش و مهارت خود را در حوزه جذب و استخدام منابع انسانی توسعه دهند.

دوره استخدام برای چه کسانی مناسب نیست؟

اگر تنها کار می کنید و همچنین نیاز و تمایلی به تشکیل و توسعه تیم ندارید، این دوره برای شما مناسب نیست.

مدرس دوره گزینش طلایی: دکتر داوود احمدی

  • دکترای مدیریت بازرگانی PHD
  • دکترای مدیریت برند DBA
  • مشاوره منابع انسانی:
    • هولدینگ معدنی رصام
    • هولدینگ عمرانی معدنی کاوش پژوه
    • هولدینگ عمران بتن آلتون
    • شرکت بنیاد بتن جنوب شرق
    • صنایع غذایی فروتن
    • بیش از 200 کسب و کار کوچک و متوسط
  • تجربه مدیریت مستقیم و غیرمستقیم بیش از 100 پرسنل کسب و کار فردی
  • مدرس 8 دوره جامع مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران
  • نویسنده کتاب مدیرندگی، آموزش مدیریت با مثال های رانندگی
مدرس دوره گزینش طلایی (دوره استخدام): دکتر داوود احمدی

سرفصل های دوره گزینش طلایی

در دوره گزینش طلایی چه می آموزیم و چه نمی آموزیم؟!

افراد حرفه ای به دنبال سازمان حرفه ای برای کار می گردند. پس باید نسبت به سایر سازمان ها، مزایایی ارائه کنید که نیروی خوب به سمت شما بیاد.

ایجاد مزایا در سازمان نیازمند هزینه است. در این بخش می اموزید که چطور هزینه هایی که برای ایجاد مزیت در سازمان خود و جذب نیروهای حرفه ای متحمل می شوید را جبران کنید.

آیا همیشه باید به دنبال استخدام نیروی جدید بود؟ خیر قطعا روش های جایگزینی هم وجود دارند. در این بخش یاد می گیرید که قبل از استخدام نیروی جدید، راهکارهای کم هزینه تر را امتحان کنید.

اگر به دنبال نیروی خوب و حرفه ای می گردید، باید حتما ویژگی ها و ابعاد آن را هم بدانید. باید به نوع کار و اینکه چه کارمندی با چه ویژگی‌هایی مناسب آن جایگاه است بیندیشید. در این قسمت از دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که باید عواملی مانند اینکه شخص موردنظر باید روزانه چه کارهایی انجام دهد؟ چه نتایج خاصی را از او انتظار دارید؟ و همچنین ویژگی های فردی، اخلاقی، ظاهری و … را در نظر بگیرید و شرح شغل را بنویسید.

چه کسانی در سازمان می توانند به استخدام نیروی خوب کمک کنند؟

در شبکه های اجتماعی علاوه بر پیدا کردن مشتری، می توانید با اعلام و تبلیغ مزایا و ویژگی های خاص سازمان، نیروی انسانی خوب هم پیدا کنید.

در این بخش دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که چطور از روابطی که دارید برای پیدا کردن فرد مورد نظرتان استفاده کنید.

در این قسمت از دوره گزینش طلایی یاد می گیرید که چطور فراخوان و آگهی استخدام ایجاد کنید که افراد مورد نظر شما را جذب کند.

این تازه شروع کار است، در این بخش از دوره استخدام یاد می گیرید که چه مراحلی را در اجرای درست فرایند گزینش طی کنید و در هر مرحله چه نکاتی را رعایت کنید. از درج آگهی فراخوان و دریافت رزومه تا بررسی رزومه ها و رد کردن موارد نامناسب، ارسال پرسشنامه های استخدامی و آزمون های شخصیت شناسی برای متقاضیان باقی مانده، مصاحبه اول و سوالاتی که باید بپرسید، مصاحبه دوم که باید انتخاب کارمند در این مرحله انجام شود، تشریفات اداری برای قرارداد آزمایشی، شروع کار و آموزش دادن به نیروی جدید و…

پشتیبانی دوره

تمامی شرکت کنندگان در طول دوره گزینش طلایی و حتی پس از آن، می توانند سوالات و مشکلات خود در خصوص دوره را با تیم پشتیبانی دوره درمیان بگذارند.

پشتیبانی دوره ها به 3 روش انجام می گیرد:

تماس تلفنی (فقط ساعات اداری)

ارتباط از طریق تلگرام

oghyanooseabi_support@

ارتباط از طریق ایتا

با شماره : 09162510026

گارانتی بازگشت وجه دوره گزینش طلایی

گارانتی بازگشت وجه

ما به کیفیت دوره های خود اطمینان داریم و برای اینکه به شما نیز اطمینان دهیم برای دوره استخدام گارانتی بازگشت وجه در نظرگرفته ایم. چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.

سوالات متداول

دسترسی به دوره تنها از طریق نرم‌افزار اسپات پلیر (SpotPlayer) امکان‌پذیر است. پس از ثبت سفارش، در مرحله اول باید نرم افزار اسپات پلیر را دانلود کنید. بعد از اجرای اسپات پلیر، کد لایسنسی که در اختیار شما قرار می‌گیرد را در قسمت ثبت دوره جدید وارد کنید. حالا تمامی سرفصل‌های دوره برای مشاهده آماده است. امیدواریم لذت ببرید.

خیر. دوره مهارت استخدام به صورت ویدئوهای ضبط شده است. شما می توانید در هر زمانی که برایتان مقدور است دوره را ببینید.

بله امکان دانلود وجود دارد، اما ویدئوها در داخل خود برنامه اسپات پلیر دانلود می شوند و روی سیستم یا موبایل شما ذخیره نمی شوند. و برای مشاهده بصورت آفلاین هم باید به خود برنامه اسپات پلیر مراجعه کنید.

هر دوره ای که خریداری می کنید یک لایسنس در اختیار شما قرار می گیرد که فقط بر روی 2 دستگاه فعال می شود. مثلا شما می توانید در دو سیستم کامپیوتری این لایسنس را فعال کنید و دوره را ببینید یا روی یک لپ تاپ و یک موبایل لایسنس اینکار را انجام دهید.

خیر. شما برای دیدن ویدئوهای دوره مهارت استخدام محدودیت زمانی ندارید و دسترسی شما دائمی است.

دانشجویان دوره می توانند سوالات خود را از طریق یکی از روش های زیر با تیم پشتیبانی دوره در میان بگذارند:

• تماس تلفنی با پشتیبانی دوره (فقط ساعات اداری) با شماره 09162510026
• ارتباط از طریق تلگرام با پشتیبانی دوره (نام کاربری: @oghyanooseabi_support)
• ارسال پیام از طریق چت آنلاین سایت

چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.

در مدیریت منابع انسانی، جذب و استخدام نیروی خوب و حرفه ای اهمیت بالایی دارد، زیرا منابع انسانی جزو مهم ترین دارایی سازمان شما هستند و بدون آن ها هیچ فروش و سودآوری صورت نخواهد گرفت. کارمندان شما چهره برند شما نیز هستند، پس اگر در جذب و استخدام کارمند درست عمل نکنید، نه تنها در فروش و درآمدزایی به مشکل می خورید، بلکه در آگاهی و جایگاه سازی برند شما نیز تاثیر منفی خواهد گذاشت.
پس از هر طرف که نگاه کنید، مهارت جذب و استخدام یکی از نیازهای اساسی مدیران است، چون استخدام یک کارمند بد می تواند در بهره وری سازمان، سود و زیان، فروش و بازاریابی، برندسازی، رضایت مشتری یعنی تقریبا همه جنبه های کسب و کارتان تاثیر منفی بگذارد.

مهارت استخدام به سادگی و با خواندن چند کتاب به دست نمی آید. باید از افراد متخصص و با شرکت در دوره استخدام یاد بگیرید که چطور استخدام حرفه ای انجام دهید.

خیلی از مدیران هستند که نمی دانند چگونه بهترین کارمند را استخدام کنند، چگونه یک مصاحبه شغلی عالی و حرفه ای انجام دهند، چگونه کارکنان خوب را در سازمان نگه دارند، اصول برخورد با کارمندان مشکل دار و ناکارآمد را نمیدانند و برای اخراج نیروهای بد نیز دچار مشکل هستند.
به همین دلیل است که اکثر مدیران به دنبال شرکت در دوره جذب و استخدام هستند تا با یادگیری اصول صحیح جذب نیرو را می یاموزید و هیچ یک از موارد بالا برای شما مشکل ساز نخواهد شد. دوره استخدام به شما کمک می کند در بین تمام کسب و کارهایی که مثل شما به دنبال نیروی کار حرفه ای می گردند پیروز شوید.

اشتباهات مدیران در جذب و استخدام

  1. استخدام یک فرآیند ساده و تک مرحله ای نیست. خیلی از مدیران جذب و استخدام را خیلی سریع و سطحی انجام می دهند. همین امر باعث بالا رفتن میزان خطا در انتخاب نیروی شایسته می شود. ایا فکر می کنید با یک آگهی استخدام ساده و یک مصاحبه کوتاه می توانید یک منبع انسانی ارزشمند استخدام کنید؟!
  2. هم چنین خیلی از مدیران شرح وظایف شغلی که می خواهند برایش کارمند استخدام کنند را تهیه نکرده اند و به دلیل نامشخص بودن شرح شغل، نمی توانند تصمیم بگیرند که کدام فرد را استخدام کنند.
  3. نکته دیگری که به آن توجه نمی شود، هماهنگی متقاضیان و نیروهای انتخاب شده با اهداف، ماموریت و فرهنگ سازمانی است.

حالا اگر با شرکت در دوره استخدام تمام مراحل این فرایند مهم را یاد بگیرید، می توانید جلوی این اشتباهات و چالش ها را بگیرید.

چالش ها و نگرانی های مدیران در استخدام به روش های معمول

  • چرا با وجود درج آگهی استخدامی در وب سایت ها و مکان های مختلف، باز هم نمی توانم داوطلبان مناسب را پیدا کنم؟
  • چطور از بین چند متقاضی انتخاب کنم؟
  • چطور مصاحبه کنم که متوجه شایستگی متقاضی بشوم؟
  • چطور یک کارمند خوب را در سازمان خود نگه دارم؟
  • رقبای من چطور استخدام می کنند که نیروهای خوبی دارند؟

اهمیت شرکت در دوره استخدام

تنها همین دو آمار کلی کافی است تا شما از اهمیت شرکت در دوره استخدام آگاه شوید:
1. هزینه اخراج یک کارمند دو برابر هزینه استخدام او است!
2. هزینه جذب و استخدام یک کارشناس در سازمان شامل این موارد است: هزینه آگهی، رزومه خوانی،مصاحبه های استخدامی، دوره آزمایشی و آموزش ها، ساعت حقوق کارشناس جذب و استخدام، ساعت حقوق مدیر فنی، حقوق کارمند و…
پس برای جلوگیری از هزینه های اضافی، برای جذب و استخدام و نگهداشتن نیرو در سازمان خود آموزش ببینید. قطعا دوره گزینش طلایی اقیانوس آبی در این زمینه به شما کمک خواهد کرد.

مزایای یادگیری مهارت جذب و استخدام

شما با شرکت در دوره استخدام قطعا می توانید خطاهای استخدامی سازمان خود را به حداقل برسانید، شایسته ترین نیروها را برای سازمان خود بیابید، مناسب ترین سوالات مصاحبه را از متقاضیان بپرسید، به بهترین شکل با آنها مذاکره حقوق و دستمزد کنید و با آنها قرارداد ببندید.
ایجاد و اصلاح فرایند استخدام موفق در سازمان ها می تواند اولین قدم لازم برای رسیدن به موفقیت آنها باشد. بسیاری از مدیران و سازمان ها ضررهای فراوانی را بخاطر عدم کنترل و مدیریت نیروی انسانی متحمل می شوند. پس اگر اصول استخدام و بکارگیری نیروهای کار، نگهداری منابع انسانی خوب و اصول اخراج کارمندان ناکارامد را یاد بگیرید، جلو کلی از ضررهای آینده را گرفته اید.

اشتراک در
اطلاع از
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
شادمان

دوره خیلی خوبی هست اینکه بتونی از چند باره کاری جلوگیری کنی و هم وقت و زمانی که برای آموزش نیروی جدید میذاری بارها تکرار نشه خیلی مهم هست.

مدیر
پاسخ به  شادمان

سلام. بله آموزش منابع انسانی بسیار مهم هست. پیشنهاد میکنم دوره سیستم سازی استخدام، اخراج و اموزش سازمانی رو هم که مکمل این دوره هست مشاهده کنین:
https://oghyanooseabi.com/product/hiring-and-firing-systematization-course/

نظری

امکان داره در مورد شرایط اقساطی دوره هم توضیح بدین به چه صورت هست؟

مدیر
پاسخ به  نظری

سلام. بله البته. مبلغ 400 هزارتومان رو ابتدا پرداخت می کنین و مابقی رو ماه بعد

عجمین

دوره خیلی خوبی بود من خیلی تو این زمینه برام راهکار و کمک بود.موفق باشید.

یادگاری

من خیلی در استخدام نیرو به مشکل برخوردم.ممنون از دوره خوبتون.امیدوارم به کمک راهنمایی های جناب دکتر احمدی بتونم نیروهای توانمند خودم را پیدا کنم.

مدیر
پاسخ به  یادگاری

مطمئن باشین اگر از راهکارهای دوره استفاده کنید استخدام موفقی خواهید داشت. مدیران بسیاری از این دوره استفاده کردند و راضی بودن

5/5

امتیاز 5.00 از 5

( 4 نظر )

در مورد دوره سوال و یا ابهامی دارید؟ روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.

در صورتی که تمایل دارید دوره را بصورت اقساطی خریداری کنید روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید.

پشتیبانی اقیانوس آبی

سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.

وارد شوید

اگر قصد خرید اقساطی دوره پیش رو را دارید این فرم را تکمیل نمایید:
برای دریافت مشاوره رایگان درخصوص دوره گزینش طلایی فرم زیر را تکمیل نمایید:
برای دانلود دمو فرم زیر را تکمیل نمایید: