در دوره مدیریت استراتژیک اقیانوس آبی، مهارت های تصمیم گیری برای آینده و حال سازمانتان را تقویت کرده و در جهت توسعه طولانی مدت کسب و کارتان قدم برمی دارید.
مدت دوره
3 ساعت
تعداد سرفصل
3
نوع دوره
ویدئویی
دسترسی
lms اقیانوس آبی
آپدیت دوره
رایگان/دائمی
عصرهای مدیریت بازار 0:14:46
مدیریت بازار چه عصرهایی را طی کرد تا به “عصر بازاریابی” رسید؟
چگونگی هدف گذاری 0:11:27
در هدف گذاری ایده آل گرا نباشید…
ویژگی های یک هدف خوب 0:19:47
یک هدف خوب باید دقیق، قابل اندازه گیری و قابل دسترس باشد.
هدف گذاری: بعد سود 0:21:19
بعد اول هدف گذاری، تعیین میزان سودی است که میخواهید کسب کنید.
هدف گذاری: بعد پیشرفت، برند و معنوی 0:17:28
در هدف گذاری باید تعیین کنید که میخواهید کسب و کارتان به کجا برسد.
انواع اهداف0:26:59
مثالهای اجرایی از انواع اهداف
تعریف استراتژی، راه رسیدن به هدف، تشخیص نقاط ضعف 0:20:37
در تعیین استراتژی اهدافتان را در نظر بگیرید و نقاط ضعف کسب و کارتان را نیز مشخص کنید.
تشخیص نقاط قوت، فرصت ها 0:18:25
نقاط قوتتان را در تمام ابعاد کسب و کارتان مشخص کنید.
تهدیدها، ماتریس SWOT، استراتژی کلان 0:21:13
تهدیدها عوامل بیرونی هستند که روی کار شما تاثیر منفی دارند.
با شرکت در دوره مدیریت استراتژیک، ستون فقرات تجارت خود را محکم می کنید. استراتژی نقشه راهی است که شما را به اهداف بلند مدت و کوتاه مدت کسب و کارتان می رساند. هرگونه خطا در این نقشه راه می تواند منجر به گم شدن کسب و کار در جمع رقبای قدرتمند شود. با شرکت در دوره مدیریت استراتژیک سه بخش اصلی برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی استراتژیک را یاد می گیرید که شامل روش‌های خلاقانه ای است تا به سازمان شما در رقابت کند. با مشخص شدن یک برنامه مشخص برای رسیدن به اهداف، نقاط قوت در کانون توجه قرار میگیرد و می‌توان با تقویت آنها، از آن به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کرد.
با گذراندن دوره مدیریت استراتژیک از فرصت ها و منابع موجود استفاده کرده و نقاط ضعف و تهدیدهای کسب و کارتان را کنترل و دفع کنید.
استراتژی کسب و کار نشان دهنده آن است که یک کسب و کار چگونه باید در بازار با محصول و خدمات خود رقابت کند. شاید این تعریف، تعریفی ساده باشد اما توسعه و تدوین یک استراتژي تجاری خوب و کارآمد و اجرای واقعی آن کار آسانی نخواهد بود. به همین دلیل یادگیری درست و اصولی مدیریت استراتژیک اهمیت بالایی دارد:
1. آموزش تعیین ماموریت سازمان
در این بخش از دوره دوره مدیریت استراتژیک یاد می گیرید ماموریت بنویسید زیرا ماهیت کسب و کار باید از همان ابتدا معلوم باشد.
ماموریت چیست و چرا در سازمان اهمیت دارد؟
ماموریت کسب و کار دلیل وجود یک کسب و کار است و در این بخش یاد میگرید چطور ان را تعیین کنید.
2. آموزش هدف گذاری
در این بخش دوره مدیریت استراتژیک، هدف گذاری درست را یاد می گیرید که 3 تا 10 برابر بهره وری فرد یا کسب و کار را افزایش می دهد.
چگونگی هدف گذاری
در این بخش می آموزید که برای هدف گذاری ایده آل گرا نباشید...
ویژگی های یک هدف خوب چیست؟
در این قسمت به شما می گوییم که یک هدف خوب چه ویژگی هایی دارد، مثلا یک هدف خوب باید دقیق، قابل اندازه گیری و قابل دسترس باشد.
آموزش بعد اول هدف گذاری : سود
بعد اول هدف گذاری، تعیین میزان سودی است که میخواهید کسب کنید.
آموزش بُعد های بعدی هدف گذاری: بعد پیشرفت، برند و معنوی
در هدف گذاری باید تعیین کنید که میخواهید کسب و کارتان به کجا برسد که در این بخش ان را اموزش می بینید.
انواع اهداف چیست؟
آموزش مثالهای اجرایی از انواع اهداف
3. آموزش تدوین استراتژی در دوره مدیریت استراتژیک
استراتژی نقشه راهی است که هر کسب و کار برای رسیدن به اهدافش به آن نیاز دارد و در این بخش از دوره مدیریت استراتژیک تدوین آن را یاد می گیرید.
تعریف استراتژی، راه رسیدن به هدف، تشخیص نقاط ضعف
در این بخش تعریف استراتژی و نحوه تشخیص نقاط قوت و ضعف را می آموزید
تشخیص نقاط قوت، فرصت ها
در این قسمت یاد می گیرید نقاط قوتتان را در تمام ابعاد کسب و کارتان مشخص کنید و از فرصت های بیرونی استفاده کنید.
تهدیدها، ماتریس SWOT، استراتژی کلان
در این قسمت نحوه شاسایی تهدیدها و ترسیم ماتریس swot برای تعیین استراتژی نهای سازمانتان را یاد می گیرید.
طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.
استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.
آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.
شما می توانید از 3 طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.
خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.
اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.
تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره با شماره 09162510026 تماس حاصل فرمایید.
دوره فروش پلاس، با راهکارهای های فروش ۱۰۰% عملی، زودبازده و نتیجه محور خود به کسب وکارها کمک می کند تا به افزایش فروش و سودآوری بیشتر برسند.
ارزش این دوره فقط 970.000 تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...
امتیاز 4.67 از 5
( 6 نظر )
در مورد دوره سوال و یا ابهامی دارید؟ روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.
در صورتی که تمایل دارید دوره را بصورت اقساطی خریداری کنید روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید.
دوره حضوری برگزار شده
ساعت مشاوره انجام شده
سال سابقه فعالیت
متخصص و مشاور
مدیر و شرکت موفق
شرکت اقیانوس آبی به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا کسب و کار خود را تمامی حوزه های مدیریتی بهبود و توسعه دهند. نام شرکت اقیانوس آبی از استراتژی جهانی اقیانوس آبی (blue ocean strategy) گرفته شده است.
آدرس: یزد، صفائیه، بلوار دانشگاه، خیابان وزیری، وزیری ۱۳، پلاک ۱۵
شماره تماس: ۹۱۰۰۲۰۸۰-۰۳۵
چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟
برای بهبود و توسعه کسب و کار خود نیاز به راهنمایی دارید اما نمی‌دانید از کجا بایستی شروع کنید؟ فرم زیر را تکمیل کنید تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن با شما تماس بگیریم.
مطالب مفید برای مدیران:
کپی رایت © ۲۰۲۲ | شرکت اقیانوس آبی.
پشتیبانی اقیانوس آبی
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
از اون دوره هایی هست که شاید وجودس تو کسب و کار زیاد احساس نشه ولی خیلی تاثیر گذاره
من بخش تعیین هدف این دوره رو خیلی دوست داشتم. واقعا من رو از ابهام خارج کرد. چون هدف شخصی با کاری کاملا متفاوته
سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون
شما مشاوره حضوری استراتژی هم دارین؟ و برای بقیه کسب وکارها استراتژی و هدف تعین می کنین؟
سلام و وقت بخیر
بله.فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنید تا با شما تماس بگیریم.
در نظر اکثر مدیران استراتژی یک چیز تئوری و یا غیرضروری هست. اما بعد از دیدن این دوره نظرشون کاملا عوض میشه. برای من که اینطور بود. البته من حضوریش رو شرکت کردم
بله. استراتژی جزو پایه ترین مفاهیم در مدیریت کسب و کار هست.
تحلیل ماتریس swot به نظر من خیلی تئوری و دانشگاهیه. چطور میشه عملی و کاربردی اجراش کرد؟
سلام جناب عرب زاده. درسته که پایه همه مطالب مدیریتی و مخصوصا بحث استراتژی کسب و کار کاملا تئوریه، اما اموزش های ما همانطور که در اهداف اقیانوس آبی ذکر شده، همه کاربردی و اجرایی هستند و هیچ چیز تئوری نیست. پیشنهاد می کنم اول مقاله استراتژی کسب و کار رو بخونین و بعد در مورد خرید دوره فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنین
سلام. میخواستم بدونم توی دوره در مورد استراتژی رقابتی هم صحبت می کنین؟ چون خیلی این روزها بازار رقابتی شده و واقعا لازمه که اینو بدونیم
سلام و وقت بخیر. یکی از استراتژی هایی که در تحلیل ماتریس swot وجود دارد استراتژی رقابتی هست، پس نمیشه گفت در هر زمانی کاربرد داره. برای اشنایی بیشتر با استراتژی رقابتی مقاله استراتژی چیست را مطالعه کنید.
ولی پیشنهاد ما قطعا استراتژی اقیانوس ابی است که کار در یک بازار بدون رقیب و پر از فرصت است