دوره آموزش آنلاین استراتژی در کسب و کار

دوره غیرحضوری استراتژی+

360,000 تومان

(دیدگاه 6 کاربر)

مدرس: مهندس هادی احمدی

نوع دوره: فیلم ضبط شده

مخاطب: مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران اجرایی

مدت زمان: 3 ساعت

دسترسی: بلافاصله پس از خرید

پشتیبانی: تلفنی، واتس آپ، تیکت

بروزرسانی: دارد

معرفی دوره غیرحضوری استراتژی+

در استراتژی کسب و کار با سه مفهوم بسیار مهم یعنی ماموریت، هدف گذاری و استراتژی آشنا می شوید. مأموریت یک بیان کلّی از نیّت مجموعه است که با استفاده از نقطه نظرات مدیران ارشد آن مجموعه تعیین می شود. هدف به نتایجی گفته می شود که در مدت زمان معین آرزوی تحقق آن و یا رسیدن به آن مدنظر سازمان است. استراتژی عبارت است از طرح جامع و نقشه راهی که نشان می دهد شرکت چگونه به ماموریت و اهداف خود دست می یابد.

در دوره آموزشی استراتژی کسب و کار اقیانوس آبی با نام “استراتژی پلاس” شما نحوه تعیین ماموریت، هدف و استراتژی سازمان و میزان اهمیت آن ها را خواهید آموخت.

در این دوره به سوالات زیر پاسخ داده می شود :

سرفصل های دوره

ماموریت

ماهیت کسب و کار باید از همان ابتدا معلوم باشد.

تعریف و اهمیت ماموریت

ماموریت دلیل وجود یک کسب و کار است.

هدف گذاری

هدف گذاری درست، ۳ تا ۱۰ برابر بهره وری فرد یا کسب و کار را افزایش می دهد.

چگونگی هدف گذاری

در هدف گذاری ایده آل گرا نباشید...

ویژگی های یک هدف خوب

یک هدف خوب باید دقیق، قابل اندازه گیری و قابل دسترس باشد.

هدف گذاری: بعد سود

بعد اول هدف گذاری، تعیین میزان سودی است که میخواهید کسب کنید.

هدف گذاری: بعد پیشرفت، برند و معنوی

در هدف گذاری باید تعیین کنید که میخواهید کسب و کارتان به کجا برسد.

انواع اهداف

مثالهای اجرایی از انواع اهداف

استراتژی

استراتژی نقشه راهی است که هر کسب و کار برای رسیدن به اهدافش به آن نیاز دارد.

تعریف استراتژی، راه رسیدن به هدف، تشخیص نقاط ضعف

در تعیین استراتژی اهدافتان را در نظر بگیرید و نقاط ضعف کسب و کارتان را نیز مشخص کنید.

تشخیص نقاط قوت، فرصت ها

نقاط قوتتان را در تمام ابعاد کسب و کارتان مشخص کنید.

تهدیدها، ماتریس SWOT، استراتژی کلان

تهدیدها عوامل بیرونی هستند که روی کار شما تاثیر منفی دارند.

تمرین های عملی

در دوره آموزش استراتژی کسب و کار شما بعد از گذراندن هر مبحث باید تکالیف عملی مربوط به دوره را با کمک کتاب کارهای این دوره که بصورت فایل ضمیمه میباشد انجام دهید و برای واحد پشتیبان ارسال کنید تا مورد توسط تیم پشتیبان بررسی شده و بهبود یابد.

دستاورد های مشخص بعد از این دوره

تمایز های این دوره

مخاطبین دوره

قبل از ثبت‌نام در دوره حتما توجه داشته باشید:

مدرس دوره استراتژی

مهندس هادی احمدی

  • کارآفرین، خالق و مالک ۷ کسب و کار
  • عضو هیئت علمی شرکت اقیانوس آبی
  • مشاوره به بیش از ۲۰۰ کسب و کار
  • نویسنده ۴ کتاب تخصصی حوزه کسب و کار
  • مترجم کتاب استراتژی اقیانوس آبی
  • مدرس دوره های مدیریتی برای بیش از ۵۰۰ مدیر

سوالات متداول

طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.

استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.

آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.

شما می توانید از ۳ طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.

خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.

اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.

نظر مشتریان

پشتیبانی

تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره به 3 روش پشتیبانی می شوند:

ثبت تیکت در سامانه پشتیبانی
ارتباط از طریق واتس آپ به شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶
تماس تلفنی با شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶

گارانتی دوره

گارانتی برگشت وجه

درود بسیار 

رسالت ما پرورش مدیرانی است که با توسعه کسب و کارشان و رسیدن به جایگاه های ملی و بین المللی موجب نجات و شکوفایی اقتصاد میهن عزیزمان ایران شوند. در همین راستا عهد بسته ایم که اگر به هر دلیل نتوانستیم مفید واقع شویم و باری از دوش مدیر یا کارآفرین برداریم لااقل باری اضافه نکنیم و هر کسی اعلام نارضایتی نمود، مطابق با وعده مان بدون هیچ کم و کاست مبالغ پرداختی ایشان را بازگردانیم. به امید ان که بتوانیم مفید واقع شویم. 

در صورت عدم رضایت پس از ثبت نام ،بعد از دو جلسه شرکت در کلاس کل مبلغ پرداختی شما به شما پس داده خواهد شد.

این دوره شامل:
اشتراک در
اطلاع از
قدیمی ترین
تازه‌ترین بیشترین واکنش نشان داده شده(آرا)
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments
رضا خاکباز

از اون دوره هایی هست که شاید وجودس تو کسب و کار زیاد احساس نشه ولی خیلی تاثیر گذاره

malekzadegan

من بخش تعیین هدف این دوره رو خیلی دوست داشتم. واقعا من رو از ابهام خارج کرد. چون هدف شخصی با کاری کاملا متفاوته

پاسخ به  malekzadegan

سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون

سوال

شما مشاوره حضوری استراتژی هم دارین؟ و برای بقیه کسب وکارها استراتژی و هدف تعین می کنین؟

پاسخ به  سوال

سلام و وقت بخیر
بله.فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنید تا با شما تماس بگیریم.

علی رحیمی

در نظر اکثر مدیران استراتژی یک چیز تئوری و یا غیرضروری هست. اما بعد از دیدن این دوره نظرشون کاملا عوض میشه. برای من که اینطور بود. البته من حضوریش رو شرکت کردم

پاسخ به  علی رحیمی

بله. استراتژی جزو پایه ترین مفاهیم در مدیریت کسب و کار هست.

عرب زاده

تحلیل ماتریس swot به نظر من خیلی تئوری و دانشگاهیه. چطور میشه عملی و کاربردی اجراش کرد؟

پاسخ به  عرب زاده

سلام جناب عرب زاده. درسته که پایه همه مطالب مدیریتی و مخصوصا بحث استراتژی کسب و کار کاملا تئوریه، اما اموزش های ما همانطور که در اهداف اقیانوس آبی ذکر شده، همه کاربردی و اجرایی هستند و هیچ چیز تئوری نیست. پیشنهاد می کنم اول مقاله استراتژی کسب و کار رو بخونین و بعد در مورد خرید دوره فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنین

عسگرنژاد

سلام. میخواستم بدونم توی دوره در مورد استراتژی رقابتی هم صحبت می کنین؟ چون خیلی این روزها بازار رقابتی شده و واقعا لازمه که اینو بدونیم

پاسخ به  عسگرنژاد

سلام و وقت بخیر. یکی از استراتژی هایی که در تحلیل ماتریس swot وجود دارد استراتژی رقابتی هست، پس نمیشه گفت در هر زمانی کاربرد داره. برای اشنایی بیشتر با استراتژی رقابتی مقاله استراتژی چیست را مطالعه کنید.
ولی پیشنهاد ما قطعا استراتژی اقیانوس ابی است که کار در یک بازار بدون رقیب و پر از فرصت است

این دوره شامل:
خرید اقساطی

برای خرید اقساطی این دوره فرم زیر را تکمیل نمایید.

رزرو مشاوره
شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، از مشاوره رایگان ثبت نام دوره غیرحضوری استراتژی+ استفاده نمایید.
دانلود دمو

هنوز برای شرکت در دوره مردد هستید؟