دوره خلق استراتژی STRATEGY+

در دوره استراتژی پلاس با نحوه تعیین هدف و ماموریت سازمانتان آشنا می شوید و یاد می گیرید چطور با نوشتن استراتژی اهداف و ماموریتتان را محقق کنید.

504,000 تومان

دوره آموزش آنلاین استراتژی در کسب و کار

سرفصل های دوره

چرا باید استراتژی کسب و کار را آموزش ببینید؟

در استراتژی کسب و کار با سه مفهوم بسیار مهم یعنی ماموریت، هدف گذاری و استراتژی آشنا می شوید. مأموریت یک بیان کلّی از نیّت مجموعه است که با استفاده از نقطه نظرات مدیران ارشد آن مجموعه تعیین می شود. هدف به نتایجی گفته می شود که در مدت زمان معین آرزوی تحقق آن و یا رسیدن به آن مدنظر سازمان است. استراتژی عبارت است از طرح جامع و نقشه راهی که نشان می دهد شرکت چگونه به ماموریت و اهداف خود دست می یابد.

در دوره آموزشی استراتژی کسب و کار اقیانوس آبی با نام “استراتژی پلاس” شما نحوه تعیین ماموریت، هدف و استراتژی سازمان و میزان اهمیت آن ها را خواهید آموخت.

در دوره استراتژی به سوالات زیر پاسخ داده می شود:

سرفصل های دوره استراتژی

1. آموزش تعیین ماموریت سازمان

در این بخش از دوره یاد میگیرید ماموریت بنویسید زیرا ماهیت کسب و کار باید از همان ابتدا معلوم باشد.

ماموریت چیست و چرا در سازمان اهمیت ارد؟

ماموریت کسب و کار دلیل وجود یک کسب و کار است و در این بخش یاد میگرید چطور ان را تعیین کنید.

2. آموزش هدف گذاری

در این قسمت از دوره، هدف گذاری درست را یاد می گیرید که 3 تا 10 برابر بهره وری فرد یا کسب و کار را افزایش می دهد.

چگونگی هدف گذاری

در این بخش می آموزید که برای هدف گذاری ایده آل گرا نباشید...

ویژگی های یک هدف خوب چیست؟

در این قسمت به شما می گوییم که یک هدف خوب چه ویژگی هایی دارد، مثلا یک هدف خوب باید دقیق، قابل اندازه گیری و قابل دسترس باشد.

آموزش بعد اول هدف گذاری : سود

بعد اول هدف گذاری، تعیین میزان سودی است که میخواهید کسب کنید.

آموزش بُعد های بعدی هدف گذاری: بعد پیشرفت، برند و معنوی

در هدف گذاری باید تعیین کنید که میخواهید کسب و کارتان به کجا برسد که در این بخش ان را اموزش می بینید.

انواع اهداف چیست؟

آموزش مثالهای اجرایی از انواع اهداف

3. آموزش تدوین استراتژی

استراتژی نقشه راهی است که هر کسب و کار برای رسیدن به اهدافش به آن نیاز دارد و در این بخش از دوره استراتژی تدوین آن را یاد می گیرید.

تعریف استراتژی، راه رسیدن به هدف، تشخیص نقاط ضعف

در این بخش تعریف استراتژی و نحوه تشخیص نقاط قوت و ضعف را می آموزید

تشخیص نقاط قوت، فرصت ها

در این قسمت یاد می گیرید نقاط قوتتان را در تمام ابعاد کسب و کارتان مشخص کنید و از فرصت های بیرونی استفاده کنید.

تهدیدها، ماتریس SWOT، استراتژی کلان

در این قسمت نحوه شاسایی تهدیدها و ترسیم ماتریس swot برای تعیین استراتژی نهای سازمانتان را یاد می گیرید.

تمرین های عملی دوره استراتژی

در دوره آموزش استراتژی کسب و کار شما بعد از گذراندن هر مبحث باید تکالیف عملی مربوط به دوره را با کمک کتاب کارهای این دوره که بصورت فایل ضمیمه میباشد انجام دهید و برای واحد پشتیبان ارسال کنید تا مورد توسط تیم پشتیبان بررسی شده و بهبود یابد.

دستاورد های دوره استراتژی

تمایز های دوره استراتژی

مخاطبین دوره استراتژی

قبل از ثبت‌نام در دوره حتما توجه داشته باشید:

  • مدیران سازمان ها، شرکت های دولتی و خصوصی با هر اندازه ای (کوچک یا متوسط یا بزرگ)
  • برای هر کسب و کاری که یک یا چند محصول برای فروش دارد.
  • برای هر مدیری که در اندیشه است که چگونه می توانند با توجه به حضور رقبا و محصولات رقیب بیشترین فروش و یا موفقیت را داشته باشند.​
  • این دوره برای مدیرانی که بر این باورند که نگارش استراتژی و اهداف و ماموریت ها اهمیتی ندارد مفید نخواهد بود.
  • این دوره برای هر مدیر یا صاحب کسب و کاری با هر اندازه ای مفید است . مگر اینکه شما کسب و کاری ندارید و هیچ برنامه ای هم برای شروع کسب و کار هم نداشته باشید.

مدرس دوره استراتژی

مهندس هادی احمدی

  • کارآفرین، خالق و مالک ۷ کسب و کار
  • عضو هیئت علمی شرکت اقیانوس آبی
  • مشاوره به بیش از ۲۰۰ کسب و کار
  • نویسنده 4 کتاب تخصصی حوزه کسب و کار
  • مترجم کتاب استراتژی اقیانوس آبی
  • مدرس دوره های مدیریتی برای بیش از ۵۰۰ مدیر

سوالات متداول

طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.

استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.

آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.

شما می توانید از 3 طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.

خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.

اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.

نظر شرکت کنندگان دوره استراتژی

پشتیبانی دوره استراتژی

تمام دانشجویان پس از ثبت نام برای پرسیدن سوالات خود از اساتید دوره با شماره 09162510026 تماس حاصل فرمایید.

گارانتی دوره استراتژی

گارانتی برگشت وجه
دوره های مرتبط
دوره آموزش آنلاین فروش در کسب و کار

دوره جامع غیرحضوری فروش

دوره فروش پلاس، با راهکارهای های فروش ۱۰۰% عملی، زودبازده و نتیجه محور خود به کسب وکارها کمک می کند تا به افزایش فروش و سودآوری بیشتر برسند.
ارزش این دوره فقط 970.000 تومان
برای مشاهده دوره کلیک کنید...

اشتراک در
اطلاع از
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
رضا خاکباز

از اون دوره هایی هست که شاید وجودس تو کسب و کار زیاد احساس نشه ولی خیلی تاثیر گذاره

malekzadegan

من بخش تعیین هدف این دوره رو خیلی دوست داشتم. واقعا من رو از ابهام خارج کرد. چون هدف شخصی با کاری کاملا متفاوته

آخرین ویرایش 3 ماه قبل توسط oghyanooseabi
مدیر
پاسخ به  malekzadegan

سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون

سوال

شما مشاوره حضوری استراتژی هم دارین؟ و برای بقیه کسب وکارها استراتژی و هدف تعین می کنین؟

مدیر
پاسخ به  سوال

سلام و وقت بخیر
بله.فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنید تا با شما تماس بگیریم.

علی رحیمی

در نظر اکثر مدیران استراتژی یک چیز تئوری و یا غیرضروری هست. اما بعد از دیدن این دوره نظرشون کاملا عوض میشه. برای من که اینطور بود. البته من حضوریش رو شرکت کردم

آخرین ویرایش 3 ماه قبل توسط oghyanooseabi
مدیر
پاسخ به  علی رحیمی

بله. استراتژی جزو پایه ترین مفاهیم در مدیریت کسب و کار هست.

عرب زاده

تحلیل ماتریس swot به نظر من خیلی تئوری و دانشگاهیه. چطور میشه عملی و کاربردی اجراش کرد؟

مدیر
پاسخ به  عرب زاده

سلام جناب عرب زاده. درسته که پایه همه مطالب مدیریتی و مخصوصا بحث استراتژی کسب و کار کاملا تئوریه، اما اموزش های ما همانطور که در اهداف اقیانوس آبی ذکر شده، همه کاربردی و اجرایی هستند و هیچ چیز تئوری نیست. پیشنهاد می کنم اول مقاله استراتژی کسب و کار رو بخونین و بعد در مورد خرید دوره فرم مشاوره پایین صفحه رو پر کنین

عسگرنژاد

سلام. میخواستم بدونم توی دوره در مورد استراتژی رقابتی هم صحبت می کنین؟ چون خیلی این روزها بازار رقابتی شده و واقعا لازمه که اینو بدونیم

مدیر
پاسخ به  عسگرنژاد

سلام و وقت بخیر. یکی از استراتژی هایی که در تحلیل ماتریس swot وجود دارد استراتژی رقابتی هست، پس نمیشه گفت در هر زمانی کاربرد داره. برای اشنایی بیشتر با استراتژی رقابتی مقاله استراتژی چیست را مطالعه کنید.
ولی پیشنهاد ما قطعا استراتژی اقیانوس ابی است که کار در یک بازار بدون رقیب و پر از فرصت است

آخرین ویرایش 3 ماه قبل توسط oghyanooseabi
این دوره شامل:

سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.

وارد شوید

خرید اقساطی

برای خرید اقساطی این دوره فرم زیر را تکمیل نمایید.

رزرو مشاوره
شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، از مشاوره رایگان ثبت نام دوره خلق استراتژی STRATEGY+ استفاده نمایید.
دانلود دمو

هنوز برای شرکت در دوره مردد هستید؟