مدیریت خود، مقدمه مدیریت صحیح کارمندان شرکت اقیانوس آبی
در این مقاله می خوانید:

مهم ترین فرد در سازمان کیست؟ بله درست است، خود شما به عنوان مدیر از مهم ترین و اثرگذارترین شخص در سازمان خود هستید. اگر می خواهید مدیریت منابع انسانی خود را به درستی انجام دهید، ابتدا باید یاد بگیرید چطور خودتان را مدیریت کنید. اگر این اتفاق نیفتد، نمی توانید بقیه افراد تیم را درست مدیریت کنید.

در مدیریت خود باید روی هیجانات خود تسلط داشته باشید و همواره در حال یادگیری و توسعه فردی خود باشید. در این مطلب یاد می گیرید که چطور تسلط بیشتری روی هیجانات و احساسات خود داشته باشید و منطقی تصمیم بگیرید.

مدیریت خود به چه معنا است؟

در حوزه مدیریت خود باید به دو نکته توجه داشته باشید. موضوع اول منش خود شما است، اگر میخواهید کارمندانتان به شیوه خاصی رفتار کنند، ابتدا باید خودتان را اصلاح کنید. موضوع بعدی توسعه دائمی 3 بعد وجودی شما است. در ادامه به توضیح مواردی که در حوزه مدیریت خود اهمیت دارند می پردازیم:

1. توسعه دائمی سه بعد وجودی

نکته بعدی در مدیریت خود، توسعه دائمی سه بعد وجودی شما است: روح، جسم و ذهن.
اگر 3 بعد وجودی خود را دائما توسعه ندهید، ضعیف شده و سازمانتان نیز ضعیف می شود. یادگیری و توسعه شما هیچ گاه نباید متوقف شود. زیرا تمام افرادی که پشت شما هستند همراه با توسعه شما بهتر می شوند. اگر تخصص، مهارت شما و شخصیت شما همزمان با منابع انسانی شما پیشرفت نکند آن ها شما را ترک خواهند کرد.

2. تاثیرگذاری منش شما در رفتار منابع انسانی

به عنوان مدیر باید روی هیجانات و رفتار خود کنترل داشته و مسلط باشید. کارمندان شما آن گونه که می خواهید نمی شوند، آن گونه که هستید می شوند. اگر میخواهید آن ها با مشتری مهربان باشند، اما صمیمیت را در ارتباط شما با مشتری نبینند، خواسته شما تاثیری ندارد و این مجوز صادر می شود که درست با مشتری رفتار نکنند.
منش شما الگوی سازمان می شود. اگر می خواهید نظم در سازمانتان وجود داشته باشد، باید نظم در رفتار شما نیز هویدا باشد. در غیر این صورت خواسته شما از کارمندانتان کاملا بی جا است. سیستمی کردن فرهنگ سازمانی می تواند به شما در این حوزه بسیار کمک کند.
تاثیرگذاری منش شما در رفتار منابع انسانی

3. کمک گرفتن از مشاور کسب و کار

در مدیریت خود، پیدا کردن یک مشاور خوب در حوزه مدیریت می تواند کمک بزرگی باشد. مشاوران حرفه ای کسب و کار به واسطه تخصص هایی که در زمینه های مختلف دارند، می توانند در تمامی ابعاد به کسب و کار شما کمک کنند. فرقی نمی کند که شما در چه صنعت و حوزه ای فعالیت می کنید؛ یک مشاور کسب و کار برای حل مشکلات راهکارهای عملی ارائه می کند و با توصیه ها و راهنمایی های او می توانید جنبه های مختلف کسب و کارتان بهتر مدیریت کنید.

4. منعطف بودن در عین قاطعیت

انعطاف پذیری یکی از ویژگی های بارز یک مدیر موفق است. باید به شکلی رفتار کنید که کارکنانتان شما را دوست خود بدانند، اما در عین حال احترام شما را حفظ کنند و بدانند که حرف آخر را شما می زنید.

5. تقویت هوش هیجانی

شما برای مدیریت مجموعه خود باید بتوانید با اعضای تیم خود و مشتریان بالقوه رفتاری تأثیرگذار داشته باشید. این ویژگی همان هوش هیجانی است. اگر فردی با هوش هستید ولی در ارتباط با دیگران مشکل دارید، نمی توانید یک مدیر موفق باشید.

وقتی شما مدیریت خود را یاد بگیرید، تسلط بیشتری بر کارتان دارید و با این که به همان اندازه ای که قبلا کار می کردید کار می کنید، بازدهی شما بیشتر است. وقتی حین کار حال و هوای خوبی دارید، حس می‌کنید این شمایید که بر کارتان تسلط دارید، نه کار‌تان بر شما! 

بهترین روش برای بهبود نظم کارمندان و تسلط بر شرایط محیط کسب و کارتان، سیستم سازی است. در ابتدا شما برای سیستمی کردن کارتان زمان می گذارید و بعد از آن، سیستم ها شرایط را برای شما کنترل می کنند. در بخش منابع انسانی می توانید با اجرای سیستمی کردن فرایندهای استخدام و اخراج نظم را برقرار کرده، درست استخدام کنید، حرفه ای اخراج کنید.

5 6 رای ها
امتیاز بدهید
مقاله را با دوستان خود به اشتراک بگذارید
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on email
این مطالب را هم حتما بخوانید
دوره آموزشی مرتبط
در دوره مدیریت منابع انسانی با نام ” تیم پلاس” با در نظر گرفتن شرایط بازار کار ایران و وضعیت کنونی منابع انسانی در هفت گام بایدها و نبایدهای ساخت و مدیریت تیم را توسط دکتر داوود احمدی که خود تیمی ۵۰ نفره را مدیریت می کند به شکل اجرایی خواهید آموخت.

525,000 تومان

اشتراک در
اطلاع از
10 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
محمدی

مدیریت منابع انسانی به دلیل پیچیدگی انسان ها و پیچیدگی وظایف خیلی برام سخت بود. این مطلب یجورایی مرحله اول مدیریت رو بهم یاد داد. ممنونم

فلاح تفتی

یکی از بهترین مقالاتی بود که در باره مدیریت در کسب و کار خوندم. ممنون

زهرا خیراندیش

اینکع میگید ذهن باید دائم در حال یادگیری باشه فرقی داره که به کارمون مرتبط باشه یا نه؟
معمولا افراد طبق کارشون آموزش میبینن اما بنظرم بهتره در همه کار ها مهارت داشته باشیم

لیلا فراحتی

برای یک مدیر خوب منعطف بودن واقعا ویژگی خوبیه و در روحیه کارکنان تاثیر میزاره و باعث میشه عملکرد آنها پیشرفت کنه

زینب سهرابی

سلام
ببخشید امکانش هست که شما مشاوری رو در حوضه کسب و کار ها‌ی آنلاین معرفی کنید

عسکری

برای سیستمی کردن فرهنگ سازمانی باید از کجا شروع کنیم

مقاله "مدیریت خود، مقدمه مدیریت صحیح کارمندان " را بصورت PDF و به رایگان دانلود کنید.

سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.

وارد شوید

pdf مقاله را رایگان دانلود کنید.