وابستگی کسب و کار را به خودتان کم کنید.
مزیت دوره سیستم سازی شرکت اقیانوس آبی این است که علاوه بر مفاهیم پایه ای سیستم سازی برای هر قسمت از کسب وکار شما مانند واحد خرید و تامین، واحد مالی، واحد فروش، واحد منابع انسانی و …. آموزش سیستم سازی دارد. یعنی با خرید این دوره می توانید تمام بخش های مهم سازمانتان را سیستم سازی کنید.
تمام اسناد و چک لیست ها و فرم های مهم را درکنار دوره دریافت می کنید.
مدت دوره
21 ساعت
تعداد سرفصل
7
نوع دوره
ویدئویی
دسترسی
lms اقیانوس آبی
آپدیت دوره
رایگان/دائمی
اگر مدیر یک کسب و کار هستید و حضور شما در سازمان همیشه الزامی است، سیستم سازی کسب و کار تنها راه چاره شما است. مدیرانی که سیستم سازی را بلد نیستند و یا به آن اهمیت نمی دهند مجبورند همیشه در سازمان حضور داشته باشند تا همه چیز سر جایش باشد.
طی مشاوره های سیستم سازی و برگزاری دوره سیستم سازی کسب و کار که در طول سالیان به مدیران ارائه داده ایم، به وضوح دیدیم که بسیاری از کارآفرین ها و مدیران همواره کار می کنند، و اصلا برای توسعه فردی خود زمان نمی گذارند. در صورتیکه آموزش دیدن مدیر و توسعه فردی یک مدیر اساس یک کسب و کار است. مدیر اگر با دانش روز و مهارت های جدید آشنا نشود چگونه می تواند کارمندان جوان و پر از استعداد خود را مدیریت کند؟
این را بدانید بیشتر کار کردن یا سریع کار کردن رمز موفقیت شما نیست! شما باید سیستمی ایجاد کنید تا با کمترین دخالت شما، اغلب کارها به‌خوبی پیش رود و سود ایجاد شود.
شما می توانید با سیستمی کردن حتی بخشی از کارها و فرایند کردن آنها از خطای انسانی تا حدی جلوگیری کنید.
سیستمی شدن کسب و کار باعث می شود کارها با حداقل اشتباه،سوء تفاهم ها و خطاهای انسانی انجام شوند. در دوره سیستم سازی کسب و کار تمام کارهایی را یاد می گیرید که برای خودکارسازی کسب و کار انجام می‌شود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها به‌خوبی پیش برود.
دوره سیستم سازی کسب و کار اقیانوس آبی یکی از مهمترین و کاربردی‌ترین دوره‌هایی است که میتوانید برای بهبود عملکرد و مدیریت بهتر کسب و کار خود از آن بهره ببرید. در این دوره، شما ابزارها و تکنیک‌هایی را یاد می گیرید که قطعاً می تواند در طراحی، توسعه و بهبود سیستم‌های کسب و کار شما بسیار مؤثر باشند.
با شرکت در این دوره، شما می توانید بهترین ابزارها و تکنیک‌ها را برای ارتقای کیفیت، بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها در کسب و کار خود پیدا کنید. به طور خلاصه، دوره سیستم سازی کسب و کار اقیانوس آبی یک دوره مفید، کاربردی و ضروری است که به شما کمک می‌کند تا بهترین راه‌کارهای مدیریتی را برای کسب و کار خود پیدا کنید.
سیستم سازی کسب و کار (به انگلیسی: Business Systemization) به معنی بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار با بهره گیری از فناوری‌های اطلاعاتی و ابزارهای مدیریتی مختلف است. بهبود کارایی، افزایش بهره‌وری، کاهش خطاها و ارتقاء کیفیت خدمات و محصولات کسب و کار از جمله موارد استفاده از این فرآیند به شمار می روند.
آموزش سیستم سازی کسب و کار برای هر کسب و کاری ضروری است. چرا؟ چون سیستم سازی کسب و کار به کسب و کارها (در هر اندازه‌ای که باشند، کوچک، بزرگ یا متوسط) کمک می‌کند تا فرآیندهای خودشان را به صورت موثرتر و کارآمدتری مدیریت کرده و با استفاده از ابزارهای مدیریتی و فناوری‌های اطلاعاتی، به بهبود کیفیت محصولات و خدمات خود دست یابند.
اگر سیستم سازی کسب و کار به درستی اجرا شود، کسب و کارها قادر خواهند بود بهره‌وری خود را افزایش و هزینه‌های خود را کاهش دهند. همچنین قادر به بهبود خدمات به مشتریان و همچنین بهبود نتایج مالی خود خواهند بود. در ضمن این فرآیند به مدیران کسب و کارها کمک می‌کند تا با توجه به داده‌های دقیق و دسترسی به اطلاعات درست، بهترین تصمیمات را بگیرند.
از مهمترین دلایل مهم بودن یادگیری مهارت های سیستم سازی کسب و کار می توان به موارد زیر اشاره کرد:
شما می توانید با مطالعه کتاب های خاص و مرتبط با این حوزه، شرکت در دوره های آموزشی، رشته های دانشگاه و مراکز آموزشی، شرکت در دوره های آنلاین و یا حتی تجربه شغلی در این زمینه شروع به یادگیری این مهارت های نمایید. همچنین، دنبال کردن رسانه های تخصصی می تواند در این زمینه بسیار مفید باشد.
خواندن کتاب هایی همچون “سیستم سازی اثر سم کارپنتر“و “سیستم‌سازی در کارآفرینی سم کارپنتر” می تواند در حوزه مطالعه و یادگیری اصول سیستم سازی کسب و کار و مدل های مربوط به آنها مفید باشد.
همچنین علاوه بر مطالعه و آموزش، توصیه می کنیم به صورت تجربی با کار روی پروژه های مرتبط با سیستم سازی کسب و کار و یا کار در شرکت هایی فعال در حوزه سیستم سازی به صورت عملی مهارت های خود را تقویت نمایید.
آیا بدون یادگیری، میتوان کسب و کار خود را سیستم سازی کرد؟
بله، سیستم سازی کسب و کار بدون یادگیری آموزه های این حوزه، امکان پذیر است، اما باید بدانید که کاری بسیار دشوار و حتی خطرناک در پیش خواهید داشت. تعجب نکنید! سیستم سازی کسب و کار یک فرایند پیچیده و چند رشته ای است که برای این که شاهد نتایج مطلوب در این حوزه باشید، نیاز است مفاهیم و اصول مربوط به آن را یاد بگیرید و آموزش ببینید.
در واقع، برای توسعه، طراحی، پیاده سازی و اجرای یک سیستم سازی کسب و کار موفق باید مهارت های متعددی از جمله تحلیل، طراحی، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت مدل های کسب و کار، مهارت های فنی و… را یاد بگیرید. چراکه بدون یادگیری این مهارت ها و اصول، احتمال اینکه شما در کارتان با مشکلاتی روبرو شوید و در نهایت به نتیجه مطلوب خود دست نیابید، بسیار زیاد است. پس بهترین راه برای اینکه کسب و کار خود را سیستم سازی کنید، این است که آموزه های مربوط به آن را یاد بگیرید.
برای برخورداری از بهترین بازدهی، شما باید یک دوره متناسب با نیازهای خود انتخاب کنید. برای این کار، میتوانید به بررسی محتوای دوره، استادان آموزشی، مدت زمان دوره و هزینه آن توجه کنید.
داشتن مطالعات خارج از دوره و شرکت فعال در فعالیت های کلاسی می تواند بسیار مؤثر باشد. با بررسی مطالب گفته شده در کلاس، شرکت در پرسش و پاسخ با استادان و دیگر دانشجویان، شما میتوانید از دوره بهره بیشتری ببرید
برای بهبود تجربه خود در زمینه سیستم سازی کسب و کار، باید تمرین کنید. با تمرین بر روی مطالبی که در کلاس یاد گرفتید، میتوانید مفاهیم را به خوبی درک کنید و آنها را در کسب و کار خود به کار بگیرید.
شرکت در گروه‌های تمرینی با دیگر دانشجویان، می‌تواند به شما کمک کند تا نکات و مفاهیم را بهتر درک کنید و ایده‌های جدید را از دیگران بیاموزید.
شرکت در پروژه‌های عملی که در دوره سیستم سازی کسب و کار ارائه می‌شود، می‌تواند به شما کمک کند تا مفاهیم را به خوبی درک کنید و ایده‌های جدید را در کسب و کار خود به کار بگیرید.
شما با شرکت در دوره آموزش سیستم سازی کسب و کار، علاوه بر آشنایی با مفاهیم و اصول مربوط به سیستم سازی کسب و کار می توانید مهارت های لازم برای طراحی، پیاده سازی و مدیریت یک کسب و کار را کسب کنید.
در صورت یادگیری دانش و مهارت های لازم برای سیستم سازی کسب و کار، می توانید عملکرد کسب و کار خود را در طولانی مدت بهبود دهید. همچنین طراحی و پیاده سازی موثر و کارآمد سیستم های کسب و کار، شما قادر به بهبود فرآیند های کسب و کار خود و برخورداری از کارآیی و بهره وری بیشتری خواهید بود.
اگر سیستم های کسب و کار موثر و کارآمدی را اجرا نمایید، می توانید با کاهش بسیاری از هزینه های کسب و کار خود، به سود بیشتری دست پیدا کنید.
اگر مهارت های لازم برای سیستم سازی کسب و کار را فرا بگیرید، مطمئناً شما می توانید به راحتی فرصت های شغلی مختلفی را در صنعت فناوری اطلاعات پیدا کنید.
در صورت بهره مندی از دانش و مهارت های لازم در زمینه سیستم سازی کسب و کار، شما علاوه بر گرفتن تصمیمات بهتر در مورد کسب و کار خود، شاهد دستاوردهای موفق و دست یابی به نتایج مطلوب خواهید بود. بهبود ارتباطات داخلی و خارجی کسب و کار و افزایش بازدهی کسب و کارتان خواهید بود.
در صورتی که مفاهیم و اصول سیستم سازی کسب و کار را یاد بگیرید، شما به راحتی می توانید با تحلیل بازار و همچنین آنالیز رقبای خودتان، بهترین راه حل ها را پیدا نمایید که رقابت موفق با رقبای خود و پیشی گرفتن خیلی راحت از آنها یکی از نتایج و ثمره های ان خواهد بود.
شما با شرکت در دوره آموزش سیستم سازی کسب و یادگیری دانش و مهارت های جدید، علاوه بر رشد فردی می توانید به راحتی به پست های بالاتر در شرکت خود ارتقا یابید و در آینده به یک مدیریت کسب و کار موفق تبدیل شوید.
دوره سیستم سازی کسب و کار اقیانوس آبی، امکانات و مفاهیم مهمی را در اختیار شرکت‌ها و کارآفرینان قرار می‌دهد تا بتوانند ساختار سازمانی خود را به گونه‌ای بازسازی کنند که بتوانند بازار را به راحتی پوشش دهند و رقابت را با دیگران بهبود بخشند. برخی از دستاوردهایی که با شرکت در دوره سیستم سازی کسب و کار اقیانوس آبی ممکن است به دست آید، عبارتند از:
نتیجه سیستم سازی واحد فروش افزایش تضمینی فروش شما است.
گزینش افراد شایسته و اخراج افراد نالایق به درستی صورت خواهد گرفت.
که نتیجه آن نیروی انسانی خودکار و نتیجه محور خواهد بود.
ارزیابی مشتریان، قراردادهای حرفه ای، محاسبات و تسویه حساب ها سیستمی خواهند شد.
ناهماهنگی ها و نظارت های لحظه به لخظه شما از بین خواهند رفت.
در پایان این دوره به شاخص های ارزیابی عملکرد تیم تان دست خواهید یافت.
مدرس 41 دوره مدیریت کسب وکار
مدرس بیش از 15 دوره تخصصی سیستم سازی
مشاور سیستم سازی بیش از 100 کسب وکار
کارآفرین و مدیریت مستقیم بیش از 6 کسب و کار
نویسنده کتاب های 101 تکنیک افزایش فروش و ارتباط هوشمندانه
در این دوره سیستم سازی را یاد می گیرید تا میراثی ایجاد کنید که در غیبت شما با موفقیت های پیشین به کار خود ادامه دهد.
در دوره سیستم سازی کسب و کار به شما می گوییم که چطور بفهمید که کسب و کارتان درست کار نمیکند و آیا به سیستم سازی نیاز دارد یا خیر؟
سیستم سازی در ذهن بسیاری از مدیران به اشتباه تعریف شده است. در این بخش تعریف دقیق و صحیح سیستم سازی را می اموزید.
قبل از هر چیز در این دوره با خود سیستم و بخش های اصلی ان آشنا می شوید…
در این بخش از دوره سیستم سازی می آموزید که چگونه کسب و کار مریض خود را درمان کنید.
به چه سازمان هایی مریض گفته می شود؟ در این بخش خواهید فهمید که آیا سازمان شما هم بیمار هست یا خیر!
چطور تفاوت فرآیند و وظیفه را تشخیص دهید تا درست سیستم سازی کنید؟
در این بخش از دوره سیستم سازی به شما می گوییم که چرا مدیران اصلی ترین مقصر بیمار بودن سازمانشان هستند.
در این بخش تفاوت مدیران در سازمان های سیستمی را با سازمان های مریض یاد می گیرید و میتوانید تصمیم بگیرید که شما کدام هستید!
در این بخش از دوره سیستم سازی خواهید اموخت که چه قسمت هایی از سازمان را می توانید سیستمی کنید تا عملکرد بهتری داشت باشند.
در این دوره به شما می گوییم که چطور سیستم سازی باید بخش به بخش و مرحله به مرحله انجام شود نه هم زمان و یکپارچه!
در این بخش یاد می گیرید که سیستم سازی برای کسب و کارهای مختلف متفاوت است و چطور باید بر اساس ابعاد و نوع فعالیت برنامه ریزی کنید.
در این قسمت از دوره سیستم سازی می آموزید که چطور قیمت گذاری، تخفیف و تسویه در بخش مالی شما می تواند سیستم سازی شود.
در این قسمت از دوره سیستم سازی می آموزید که چطور با سیستم سازی بخش فروش، نوسانات فروش سازمان شما به طور قابل توجهی کاهش می یابد.
در این بخش از دوره سیستم سازی یاد می گیرید که چطورخطاهای قرمز و زرد پرسنل را تعیین کرده و مراحل و چگونگی استخدام و اخراج اصولی را اجرا کنید.
با یادگیری سیستم سازی آموزش و فرهنگ سازمانی، می توانید مدت زمان آموزش نیروی جدید را به شدت کم کرده و کاری کنید که زمان نیروهای دیگر تلف نشود.
اگر مراحل سیستم سازی را بدانید و یاد بگیرید، قطعا در اجرای آن راحت تر خواهید بود.
در این دوره سیستم سازی کسب و کار می خواهیم بر این باور برسید که اختلالات در سازمان شما به دلیل نبود سیستم است.
در این بخش از دوره، روش سیستمی کردن فرهنگ سازمانی را یاد می گیرید تا تنش بین شما و پرسنلتان و مقاومت آنها برای سیستمی شدن سازمانتان به شدت کاهش پیدا کند.
در این دوره یاد می گیرید که چه کارهایی را در سازمانتان خودتان انجام دهید و چه کارهایی را تفویض، اتوماسیون، برون سپاری و حذف کنید.
آموزش شفاف سازی، اصلاح، آماده سازی برای اتفاقات ناگهانی و بهبود سیستم برای حجم کاری بیشتر در این بخش از دوره سیستم سازی است.
در این قسمت از دوره به شما یاد می دهیم که چطور برای شفاف سازی وضعیت فعلی کسب و کارتان، فرآیندها را ترسیم کنید.
در این قسمت یاد می گیرید که چطور چالش ها و هزینه های مشتری را کاهش دهید.
در این بخش می اموزید که در کدام قسمت ها می توان اسنادی را برای کاهش هزینه های مشتری در نظر گرفت؟
چه ابزارهایی مانند یک نرم افزار را میتوان برای کاهش هزینه های مشتری و کسب و کار استفاده کرد؟
در این بخش از دوره سیستم سازی به شما یاد می دهیم رفتارها و نحوه ی برخود با مشتری و … را تعیین کنید.
در این بخش از دوره سیستم سازی فروش خود را سیستمی می کنید تا رونق کسب و کارتان تضمین شود.
نحوه تهیه دفترچه ارتباط با مشتری و چک لیست را یاد می گیرید.
در این بخش کاهش هزینه ها در بازاریابی تلفنی و نکات کلیدی آن را خواهید آموخت.
در این قسمت از دوره سیستم سازی کسب و کار به سوالات رایج در زمینه سیستم سازی فروش پاسخ می دهیم.
آموزش نحوه سیستمی کردن فرآیندهای فروش فروشگاهی و بازرگانی
معرفی و تحلیل شاخص های مهم در فروش برای سیستمی کردن آن
در این قسمت می توانید تمام فرم های مورد نیاز برای سیستمی کردن حوزه فروش را دانلود کنید.
در این بخش از دوره سیستم سازی کسب و کار یاد می گیرید که چطور اصولی استخدام کنید، موثر آموزش دهید و عادلانه اخراج کنید.
در این بخش فرآیند استخدام، فرم استخدام تایید شده و سوالات متداول در جلسه استخدام را یاد می گیرید.
در این بخش کاهش هزینه ها در بازاریابی تلفنی و نکات کلیدی آن را خواهید آموخت.
در این قسمت از دوره یاد می گیرید که چطور فرآیند اموزش پرسنل خود را سیستمی کنید تا بازدهی ان حداکثر شود.
در این بخش از دوره سیستم سازی فرآیندهای مرخصی، اخراج، استعفا و ماموریت را می اموزید.
در این قسمت می توانید تمام فرم های مورد نیاز برای سیستمی کردن استخدام، آموزش، اخراج را دانلود کنید.
در این بخش از دوره سیستم سازی یاد می گیرید که چطور از فرآیندهای خرید و تامین اولیه خود سیستمی کنید.
در این بخش سیستمی کردن فرآیند خرید و روش ارزیابی تامین کنندگان را به شما می آموزیم.
دانلود فرم های مورد نیاز از جمله پرسشنامه ارزیابی تامین کنندگان
در این بخش دوره سیستم سازی می آموزید که چطور کنترل کیفیت محصولات و خدمات خود را سیستمی کنید و درصد صحت آن را بالاتر ببرید.
در این قسمت می اموزید که چگونه مواد اولیه خود را تامین کنید که در هزینه و زمان شما صرفه جویی شود.
در این بخش می آموزید که چگونه تامین کنندگان خود را ارزیابی کرده و درست انتخاب کنید.
در این بخش استفاده از پرسشنامه ارزیابی تامین کنندگان و مقایسه راحت تر را می آموزید.
با یادگیری فرآیند می توانید راحت تر تامین و خرید خود را سیستمی می کنید.
با یادگیری سیستم سازی درست و کنترل موجودی اقلام ضروری در زمان خود و کارمندانتان صرفه جویی می کنید.
در این قسمت می توانید تمام فرم های مورد نیاز برای سیستمی کردن تامین و خرید را دانلود کنید.
در این بخش دوره سیستم سازی می آموزید که چطور کنترل کیفیت محصولات و خدمات خود را سیستمی کنید و درصد صحت آن را بالاتر ببرید.
آخرین بخشی که باید به سیستم سازی آن بسیار توجه کنید، کنترل کیفیت است که با انجام آن در هزینه هایتان صرفه جویی کرده و در نهایت رضایت مشتریان را به دست می آورید.
در این قسمت یاد می گرید علاوه بر فرایند کنترل کیفیت، سایر فرایندهای تولید را نیز سیستمی کنید.
ما به کیفیت دوره های خود اطمینان داریم و برای اینکه به شما نیز اطمینان دهیم برای دوره سیستم سازی گارانتی بازگشت وجه در نظرگرفته ایم. چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
تمامی شرکت کنندگان در طول دوره سیستم پلاس و حتی پس از آن، می توانند سوالات و مشکلات خود در خصوص دوره را با تیم پشتیبانی دوره درمیان بگذارند.
پشتیبانی دوره ها به 3 روش انجام می گیرد:
ارتباط از طریق تلگرام
oghyanooseabi_support@
ارتباط از طریق ایتا
با شماره : 09162510026
طبق آیین نامه اقیانوس آبی هر فرد مجاز است از دوره خریداری شده برای اعضای تیم خود نیز استفاده کند اما هر گونه استفاده و یا دسترسی به فردی خارج از تیم یا مجموعه خود شرعا و عرفا مجاز نیست.
استفاده از این دوره محدودیت زمانی ندارد و دسترسی شما به فایلهای دوره همیشگی است.
آپدیت دوره ها برای همه خریداران دوره رایگان است و در صفحه دوره در دسترسشان قرار میگیرد.
شما می توانید از 3 طریق تلفنی، واتس آپ و تیکت مسئله خود را بیان کنید تا به وسیله مدرس دوره یا کارشناس مربوطه پاسخ داده می شود.
خیر، این دوره به صورت ویدئوهای ضبط شده در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید در هر زمان که فرصت یادگیری داشتید از آنها استفاده کنید و حتی بارها و بارها از آن کمک بگیرید.
اقیانوس آبی برای همه خدماتش ضمانت بازگشت وجه در نظر گرفته تا در صورت عدم رضایت شما از دوره وجه شما را بدون کم و کسر بازگرداند.
امتیاز 4.86 از 5
( 14 نظر )
در مورد دوره سوال و یا ابهامی دارید؟ روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.
در صورتی که تمایل دارید دوره را بصورت اقساطی خریداری کنید روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید.
چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
دوره حضوری برگزار شده
ساعت مشاوره انجام شده
سال سابقه فعالیت
متخصص و مشاور
مدیر و شرکت موفق
شرکت اقیانوس آبی با ارائه آموزش و مشاوره مدیریت کسب و کار، به مدیران و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کارشان را در تمام حوزه ها رشد و توسعه دهند. نام شرکت اقیانوس آبی از استراتژی جهانی اقیانوس آبی (blue ocean strategy) گرفته شده است.
آدرس: یزد، صفائیه، بلوار دانشگاه، خیابان وزیری، وزیری ۱۳، پلاک ۱۵
شماره تماس: ۹۱۰۰۲۰۸۰-۰۳۵
چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟
برای رشد و توسعه کسب و کار خود نیاز به راهنمایی دارید؟ فرم زیر را تکمیل کنید تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن با شما تماس بگیریم.
مطالب مفید برای مدیران:
کپی رایت © ۲۰۲3 | شرکت اقیانوس آبی
پشتیبانی اقیانوس آبی
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
دوره خوبی به نظر میرسد اما ای کاش ادامه داشت و سر فصل های بیشتری داشت علی ایحال با رزومه درخشان مهندس احمدی قطعا دوره مفیدی خواهد بود
سلام. سرفصل های دوره سیستم سازی کامل هستن و اگر این ها رو ببینید میتونین کل سازمانتون رو سیستمی کنید. ممنون از نظر لطف شما
من دوره حضوری رو شرکت کردم و میخوام غیرحضوری رو هم بخرم که برام دوره بشه. واقعا دوره خوب و کاربردی بود.خسته نباشین
سلام. بله خیلی از مدیرانی که دوره حضوری سیستم سازی رو شرکت کردن، دوره انلایم رو هم خریداری کردن. چون فقط یک بار شنیدن مطالب و عمل نکردن به اون ها موجب فراموشی میشه. خوشحالیم که راضی بودین
سیستم سازی در واحد فروش فکر می کنم مهم ترین کاره و باید در اولویت سیستم سازی باشه. ممنون از دوره خوبتون
سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون. بله کاملا درسته. فروش قلب تپنده سازمان هست
میتونین دوره سیستم سازی فروش رو به صورت جداگانه هم تهیه کنید:
https://oghyanooseabi.com/product/sales-systematization-course/
من قبلا سیستم سازی انجام داده بودم. ولی اقای احمدی خیلی دقیق تر همه بخش ها رو توضیح دادن و خیلی نکات ازشون یاد گرفتم، مخصوصا در بحث استخدام
سلام. ممنون از انتقال نظر و تجربتون. سیستمی کردن استخدام قطعا یکی از مهم ترین بخش های سازمان مخصوصا برای سازمان های کوچک است. چون نقش ها خیلی حساس و مهم هستند و باید افراد درستی برای انجام ان ها انتخاب شوند.
خیلی از افراد فکر می کنن سیستم سازی قراره خیلی وقت بگیره ازشون. در حالی که اگر وقت نذارن و سیستم سازی انجام ندن، باید چندین برابر همین وقت رو به کارهای تکراری و دوباره کاری مشغول بشن. من واقعا این رو توی کار خودم حس کردم. دوره سیستم سازی خیلی به من کمک کرد
سلام. بله متاسفانه تصورات اشتباه زیادی در مورد سیستم سازی در ذهن مدیران ما هست که مانع اون ها از اجرای سیستم میشه.
مثلا سیستم کسب و کار در ذهن برخی افراد خطوط مونتاژ و کارکردن مثل ربات ها را تداعی می کند. یا اینکه فکر می کنند از کارها را واگذار کنند دیگران به خوبی آنها کار را انجام نمی دهند. یا اینکه قرار است زمان زیادی صرف کارهای نرم افزاری و ایجاد اسناد بشه، در حالی که اصلا اینطور نیست.
سلام. از کجا بفهمم کسب و کار من به سیستم سازی نیاز دارد؟
سلام. کسب و کارهای مریض هستند که به سیستم سازی نیاز دارند. اگر کسب و کار شما ویژگی های زیر را دارد حتما مریض است و راه درمانش سیستمس سازی:
آیا وقت کارمندان شما با مشغله های کاری خسته کننده پر می شود و بهره وری آن ها پایین می آید؟
آیا برخی از کارها روی زمین می مانند و فراموش می شوند؟
آیا وقتی یک نفر مرخصی می گیرد، روند فرایندهای سازمانتان بهم می ریزد؟
آیا دوباره کاری و خطا در سازمان شما زیاد اتفاق می افتد؟
آیا همیشه درگیر هستید و تمام وقتتان صرف حل کردن کارهای دیگران می شود؟
آیا در سازمانتان زمانی برای آموزش و گسترش پرسنل در نظر نگرفته اید؟
برای اطلاعات بیشتر حتما مقاله سازمان های مریض را بخوانید.
من سال پیش می خواستم با یه نرم افزار ساده کارها رو تا حدی سیستمی کنم و نیروهام به شدت مخالفت می کردن. تغییر براشون خیلی سخت بود. به همین دلیل بعد از مدتی این کار رها شد. من چطور می تونم فرهنگ سیستمی رو توی سازمان جا بندازم؟
سلام. ایجاد تغییر چه در زندگی شخصی چه در زندگی کاری بسیار سخت است زیرا انسان ها به طور طبیعی ثبات را بیشتر دوست دارند. شما باید ابتدا افراد سازمان را با مزایای سیستم سازی و اینکه چقدر کارشان راحت تر و بهره وریشان بیشتر می شود اشنا کنید. اینطوری تغییر رو راحت تر و حتی مشتاقانه تر قبول می کنن. برای این کار بهتر است اول فرهنگ سازمانی سیستمی شود. این مطلب میتونه به شما کمک کنه:
https://oghyanooseabi.com/training-systematization/
بنظر من باید به سیستم سازی مالی خیلی اهمیت بدیم. این دوره در بخش مالی بسیار به سازمان من کمک کرد👌🏻
سلام. بسیار خوشحالیم که دوره براتون مفید بوده. مدیران عزیزی که علاقه مند هستند میتونن دوره سیستم سازی مالی رو به صورت جداگانه تهیه کنن:
https://oghyanooseabi.com/product/finance-systemization/
این دوره رو تهیه کردم و بسیار برام مفید بود. ممنون از تیم پرتلاش اقیانوس آبی
از مدرس دوره سیستم سازی بسیار تشکر میکنم.
به شدت به همچین فرم ها و مطالب کاملی درباره سیستم سازی نیاز داشتم با اینکه غیر حضوری اما بنظرم یکی از کامل ترین هاست🌹🌹
سلام. خوشحالیم که از دوره سیستم سازی راضی بودین. جناب مهندس هادی احمدی، در حوزه سیستم سازی به کسب و کارهای زیادی کمک کردن و دوره کاملی در این بخش ارائه دادن
در صورتی که این دوره رو بشه به صورت حضوری و همایش یک روزه انجام بشه خیلی خوب میشه
سلام. دوره سیستم سازی اقیانوس آبی، بالای 20 ساعت ویدئو هست و نمیشه در یک همایش یک روزه همه مباحث رو جمع کرد.
قبلا دوره فروش پلاس آقای احمدی را خریداری کرده بودم و خیلی راضی بودم و این دوره را هم چون نیاز داشتم و تدریس ایشون رو خیلی دوست داشتم خریداری کردم و تشکر میکنم از آقای احمدی.
با دیدن ویدئوهای شرکت کنندگان و رضایتشون از حضور دوره تصمیم گرفتم حتما در دوره شرکت کنم و موفقیت بیشتری کسب کنم
واقعا پکیج خیلی خوبی هست که علاوه بر آموزش فرم های مورد نیاز و چک لیست های مربوط به آن را هم دارد. خیلی ممنون