اقیانوس آبی، گروه مشاور و مدیریت کسب و کار
پیـروزی در رقـابت گزیـنش نیـروی حرفـه ای
چالش منابع انسانی یکی از چالش های جدی کسب و کارهاست که روز به روز جدی تر و مهم تر می شود و اگر کسب و کاری نتواند در رقابت جذب و نگهداشت نیروی انسانی حرفه ای عمل کند محکوم به شکست است. در این دوره فارغ از تئوری های دانشگاهی به نکات عملی و اجرایی استخدام از تغییر نگرش و رویکرد رقابتی به استخدام تا فرآیند بهینه استخدام،شیوه های موفق فراخوان و سوالات جلسه مصاحبه پرداخته شده است.
+ پکیج جامع اسناد گزینش شامل pdf فرم ها ، pdf قراردادها و تحلیل تست ها
مدت دوره
2 ساعت
تعداد سرفصل
10
نوع دوره
ویدئویی
دسترسی
اسپات پلیر
آپدیت دوره
رایگان/دائمی
اگر شما هم از آن دسته از مدیرانی هستید که از نبود نیروی خوب گله و شکایت دارید، باید به شما بگوییم که درست است که نیروی خوب کم است و طبیعی است که همچون گذشته خودشان به سراغ شما نمی آیند. اما شما می توانید برخلاف دیگران، با تلاش موثر و فعال در گزینش حرفه ای همان میزان کم را از آن خود کنید.
ممکن است شما از مدیرانی باشید که همیشه برایتان سوال است: “چرا فلان رقیب کارمندان خیلی خوبی دارد و از آن ها بسیار راضی است، ولی من نتوانستم کارمند خوب استخدام کنم؟”
جواب این است که شما نباید به دنبال راحت کردن فرایند استخدام افراد باشید، بلکه باید هدفتان افزایش کیفیت مراحل گزینش و رسیدن به نتیجه مطلوب در بلندمدت باشید. هم چنین کارمند خوب نسبت به هر سازمان و مدیری، نسبی است. یعنی اگر فردی در یک سازمان و تحت شرایط خاصی عملکرد خوبی دارد، قرار نیست که در سازمان شما هم همینطور عمل کند.
همانطور که شما اگر محصولی داشته باشید سعی میک نید با قیمت بالاتر و شرایط بهتر بفروشید، متقاضیان شغل هم برای فروختن زمان خودشان به دنبال معامله بهتری می گردند و تلاش می کنند بهترین شغل، بهترین مدیر، بهترین حقوق، بهترین مزایا و بهترین شرایط کاری را انتخاب کنند. این موضوع را نمی توان زیاده خواهی یا پرتوقعی آنها دانست.
نسل جوانی که باید برای استخدام و کار کردن پیش شما بیایند خواسته ها و مطالبات متفاوتی نسبت به نسل پیشین دارند. خیلی از آن ها در دنیای آنلاین، شغل های مجازی و خویشتن فرما را انتخاب می کنند و دوست ندارند برای کسی کار کنند. از طرف دیگر بالا رفتن تب کارافرینی باعث شده است تعداد شغل ها و به طبع آن تقاضا برای نیروی انسانی بیشتر شود. افزایش تقاضا و کاهش عرضه باعث رقابتی شدن جذب نیروهای خوب در سازمان ها می شود.
برای پیروزی در این رقابت شما باید نسبت به سایر کسب و کارها مزیت و برتری داشته باشید.
هزینه ای که برای دوره گزینش طلایی می پردازید قطعا از هزینه روانی، مالی و زمانی روش اول کمتر است. پس مهم است با کسب مهارت استخدام (در دوره استخدام) و گزینش افراد حرفه ای و شایسته از دوباره کاری ها هزینه کرد مجدد در فرایند استخدام پرسنل جلوگیری کنید.
اگر می بینید که راه های قدیمی دیگر پاسخگوی نیازهای استخدام شما نیستند،
اگر نیروی شما استعفا داده و می خواهد برود و کارها روی زمین است،
اگر سرتان شلوغ است و به نیروی جدید احتیاج دارید،
راهکار شما “دوره گزینش طلایی اقیانوس آبی” است.
ما در دوره گزینش طلایی می خواهیم دیدگاه شما نسبت به استخدام را تغییر دهیم.
بگذارید همین اول بگویم: در دوره گزینش طلایی به دنبال راحتتر کردن فرآیند استخدام نیستیم. هدف دوره استخدام اقیانوس آبی آموزش مهارت استخدام به شکلی درست و اصولی به شما مدیران عزیز است، چرا که معتقدیم یک شروع سخت، بهتر از یک پایان سخته 🙂
ما در اقیانوس آبی تجربه استخدام بیش از ۵۰۰ کارمند برای کسب و کارهای مختلف را داریم، می دانیم که چه زمانی گزینش بهترین راهکار است و چطور باید افراد را از فیلترهای مختلف رد کرده و یک کارمند خوب استخدام کنیم.
دوره گزینش طلایی بر اساس مشکلات و دغدغه های واقعی مدیران در صنایع کوچک و متوسط گردآوری شده است. پس مطمئن باشید جواب سوالات شما در بین نکات گفته شده در این دوره وجود دارد.
با شرکت در دوره گزینش طلایی (دوره استخدام اقیانوس آبی) یاد می گیرید:
قبل از فراخوان باید به چه نکاتی توجه کنیم؟
مزیت های ۷ گانه گزینش طلایی کدامند؟
متن فراخوان حرفه ای برای گزینش طلایی چگونه است؟
چه رسانه هایی بازدهی بهتری برای گزینش دارند؟
چگونه با افزایش بهره وری با همان نیروهای موجود کار را پیش ببریم؟
چگونه رزومه ها و درخواست ها را تحلیل کنیم؟
چگونه یک جلسه مصاحبه موفق برگزار کنیم؟
بعد از تایید نهایی آداب استقرار حرفه ای نیرو در سازمان چیست؟
+ پکیج جامع اسناد گزینش شامل فرم ها ، قراردادها و تحلیل تست ها
اگر به دنبال راهکارها و نمونه قراردادهایی برای بستن قرارداد ترکمانچای با پرسنل خود هستید تا حقوق کمتری بدهید یا آنها را بیمه نکنید و… و آنها نتوانند از بابت این موضوعات از شما شکایت کنند جای اشتباهی آمده اید و “دوره گزینش طلایی” برای شما مناسب نیست.
ما معتقدیم اگر به دنبال پیشرفت کسب و کار خود هستید، بایستی تیمی از افراد حرفه ای تشکیل دهید تا همه در آن برنده باشند، خود را در ارزش های کسب و کار شما سهیم بدانند، برای پیشبرد اهداف تعیین شده از جان و دل مایه بگذارند و در مقابل سازمان در برابر کیفیت زندگی، رشد و آینده پرسنل خود مسئولیت پذیر باشد.
دوره استخدام برای چه کسانی مناسب نیست؟
اگر تنها کار می کنید و همچنین نیاز و تمایلی به تشکیل و توسعه تیم ندارید، این دوره برای شما مناسب نیست.
در دوره گزینش طلایی چه می آموزیم و چه نمی آموزیم؟!
افراد حرفه ای به دنبال سازمان حرفه ای برای کار می گردند. پس باید نسبت به سایر سازمان ها، مزایایی ارائه کنید که نیروی خوب به سمت شما بیاد.
ایجاد مزایا در سازمان نیازمند هزینه است. در این بخش می اموزید که چطور هزینه هایی که برای ایجاد مزیت در سازمان خود و جذب نیروهای حرفه ای متحمل می شوید را جبران کنید.
آیا همیشه باید به دنبال استخدام نیروی جدید بود؟ خیر قطعا روش های جایگزینی هم وجود دارند. در این بخش یاد می گیرید که قبل از استخدام نیروی جدید، راهکارهای کم هزینه تر را امتحان کنید.
اگر به دنبال نیروی خوب و حرفه ای می گردید، باید حتما ویژگی ها و ابعاد آن را هم بدانید. باید به نوع کار و اینکه چه کارمندی با چه ویژگیهایی مناسب آن جایگاه است بیندیشید. در این قسمت از دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که باید عواملی مانند اینکه شخص موردنظر باید روزانه چه کارهایی انجام دهد؟ چه نتایج خاصی را از او انتظار دارید؟ و همچنین ویژگی های فردی، اخلاقی، ظاهری و … را در نظر بگیرید و شرح شغل را بنویسید.
چه کسانی در سازمان می توانند به استخدام نیروی خوب کمک کنند؟
در شبکه های اجتماعی علاوه بر پیدا کردن مشتری، می توانید با اعلام و تبلیغ مزایا و ویژگی های خاص سازمان، نیروی انسانی خوب هم پیدا کنید.
در این بخش دوره جذب و استخدام یاد می گیرید که چطور از روابطی که دارید برای پیدا کردن فرد مورد نظرتان استفاده کنید.
در این قسمت از دوره گزینش طلایی یاد می گیرید که چطور فراخوان و آگهی استخدام ایجاد کنید که افراد مورد نظر شما را جذب کند.
این تازه شروع کار است، در این بخش از دوره استخدام یاد می گیرید که چه مراحلی را در اجرای درست فرایند گزینش طی کنید و در هر مرحله چه نکاتی را رعایت کنید. از درج آگهی فراخوان و دریافت رزومه تا بررسی رزومه ها و رد کردن موارد نامناسب، ارسال پرسشنامه های استخدامی و آزمون های شخصیت شناسی برای متقاضیان باقی مانده، مصاحبه اول و سوالاتی که باید بپرسید، مصاحبه دوم که باید انتخاب کارمند در این مرحله انجام شود، تشریفات اداری برای قرارداد آزمایشی، شروع کار و آموزش دادن به نیروی جدید و…
تمامی شرکت کنندگان در طول دوره گزینش طلایی و حتی پس از آن، می توانند سوالات و مشکلات خود در خصوص دوره را با تیم پشتیبانی دوره درمیان بگذارند.
پشتیبانی دوره ها به ۳ روش انجام می گیرد:
ارتباط از طریق تلگرام
oghyanooseabi_support@
ارتباط از طریق ایتا
با شماره : ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶
ما به کیفیت دوره های خود اطمینان داریم و برای اینکه به شما نیز اطمینان دهیم برای دوره استخدام گارانتی بازگشت وجه در نظرگرفته ایم. چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
دسترسی به دوره تنها از طریق نرمافزار اسپات پلیر (SpotPlayer) امکانپذیر است. پس از ثبت سفارش، در مرحله اول باید نرم افزار اسپات پلیر را دانلود کنید. بعد از اجرای اسپات پلیر، کد لایسنسی که در اختیار شما قرار میگیرد را در قسمت ثبت دوره جدید وارد کنید. حالا تمامی سرفصلهای دوره برای مشاهده آماده است. امیدواریم لذت ببرید.
خیر. دوره مهارت استخدام به صورت ویدئوهای ضبط شده است. شما می توانید در هر زمانی که برایتان مقدور است دوره را ببینید.
بله امکان دانلود وجود دارد، اما ویدئوها در داخل خود برنامه اسپات پلیر دانلود می شوند و روی سیستم یا موبایل شما ذخیره نمی شوند. و برای مشاهده بصورت آفلاین هم باید به خود برنامه اسپات پلیر مراجعه کنید.
هر دوره ای که خریداری می کنید یک لایسنس در اختیار شما قرار می گیرد که فقط بر روی ۲ دستگاه فعال می شود. مثلا شما می توانید در دو سیستم کامپیوتری این لایسنس را فعال کنید و دوره را ببینید یا روی یک لپ تاپ و یک موبایل لایسنس اینکار را انجام دهید.
خیر. شما برای دیدن ویدئوهای دوره مهارت استخدام محدودیت زمانی ندارید و دسترسی شما دائمی است.
دانشجویان دوره می توانند سوالات خود را از طریق یکی از روش های زیر با تیم پشتیبانی دوره در میان بگذارند:
• تماس تلفنی با پشتیبانی دوره (فقط ساعات اداری) با شماره ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶
• ارتباط از طریق تلگرام با پشتیبانی دوره (نام کاربری: @oghyanooseabi_support)
• ارسال پیام از طریق چت آنلاین سایت
چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
در مدیریت منابع انسانی، جذب و استخدام نیروی خوب و حرفه ای اهمیت بالایی دارد، زیرا منابع انسانی جزو مهم ترین دارایی سازمان شما هستند و بدون آن ها هیچ فروش و سودآوری صورت نخواهد گرفت. کارمندان شما چهره برند شما نیز هستند، پس اگر در جذب و استخدام کارمند درست عمل نکنید، نه تنها در فروش و درآمدزایی به مشکل می خورید، بلکه در آگاهی و جایگاه سازی برند شما نیز تاثیر منفی خواهد گذاشت.
پس از هر طرف که نگاه کنید، مهارت جذب و استخدام یکی از نیازهای اساسی مدیران است، چون استخدام یک کارمند بد می تواند در بهره وری سازمان، سود و زیان، فروش و بازاریابی، برندسازی، رضایت مشتری یعنی تقریبا همه جنبه های کسب و کارتان تاثیر منفی بگذارد.
مهارت استخدام به سادگی و با خواندن چند کتاب به دست نمی آید. باید از افراد متخصص و با شرکت در دوره استخدام یاد بگیرید که چطور استخدام حرفه ای انجام دهید.
خیلی از مدیران هستند که نمی دانند چگونه بهترین کارمند را استخدام کنند، چگونه یک مصاحبه شغلی عالی و حرفه ای انجام دهند، چگونه کارکنان خوب را در سازمان نگه دارند، اصول برخورد با کارمندان مشکل دار و ناکارآمد را نمیدانند و برای اخراج نیروهای بد نیز دچار مشکل هستند.
به همین دلیل است که اکثر مدیران به دنبال شرکت در دوره جذب و استخدام هستند تا با یادگیری اصول صحیح جذب نیرو را می یاموزید و هیچ یک از موارد بالا برای شما مشکل ساز نخواهد شد. دوره استخدام به شما کمک می کند در بین تمام کسب و کارهایی که مثل شما به دنبال نیروی کار حرفه ای می گردند پیروز شوید.
حالا اگر با شرکت در دوره استخدام تمام مراحل این فرایند مهم را یاد بگیرید، می توانید جلوی این اشتباهات و چالش ها را بگیرید.
تنها همین دو آمار کلی کافی است تا شما از اهمیت شرکت در دوره استخدام آگاه شوید:
۱. هزینه اخراج یک کارمند دو برابر هزینه استخدام او است!
۲. هزینه جذب و استخدام یک کارشناس در سازمان شامل این موارد است: هزینه آگهی، رزومه خوانی،مصاحبه های استخدامی، دوره آزمایشی و آموزش ها، ساعت حقوق کارشناس جذب و استخدام، ساعت حقوق مدیر فنی، حقوق کارمند و…
پس برای جلوگیری از هزینه های اضافی، برای جذب و استخدام و نگهداشتن نیرو در سازمان خود آموزش ببینید. قطعا دوره گزینش طلایی اقیانوس آبی در این زمینه به شما کمک خواهد کرد.
شما با شرکت در دوره استخدام قطعا می توانید خطاهای استخدامی سازمان خود را به حداقل برسانید، شایسته ترین نیروها را برای سازمان خود بیابید، مناسب ترین سوالات مصاحبه را از متقاضیان بپرسید، به بهترین شکل با آنها مذاکره حقوق و دستمزد کنید و با آنها قرارداد ببندید.
ایجاد و اصلاح فرایند استخدام موفق در سازمان ها می تواند اولین قدم لازم برای رسیدن به موفقیت آنها باشد. بسیاری از مدیران و سازمان ها ضررهای فراوانی را بخاطر عدم کنترل و مدیریت نیروی انسانی متحمل می شوند. پس اگر اصول استخدام و بکارگیری نیروهای کار، نگهداری منابع انسانی خوب و اصول اخراج کارمندان ناکارامد را یاد بگیرید، جلو کلی از ضررهای آینده را گرفته اید.
امتیاز 5.00 از 5
( 10 نظر )
در مورد دوره سوال و یا ابهامی دارید؟ روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند.
در صورتی که تمایل دارید دوره را بصورت اقساطی خریداری کنید روی دکمه زیر کلیک کرده و اطلاعات خود را ثبت کنید.
چنانچه ظرف مدت ۱۰ روز پس از خرید، دوره را به طور کامل مشاهده کردید، اما برای شما رضایت بخش نبود، بدون هیچ شرط دیگری ۱۰۰درصد مبلغ پرداختی شما را برگشت خواهیم زد.
دوره حضوری برگزار شده
ساعت مشاوره انجام شده
سال سابقه فعالیت
متخصص و مشاور
مدیر و شرکت موفق
گروه اقیانوس آبی، برگرفته از شرکت مشاوره مدیریت اقیانوس آبی، شرکت کاسب یار و آژانس دیجیتال مارکتینگ مازاریت، به مدیران و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کارشان را در تمام حوزه ها رشد و توسعه دهند.
آدرس: یزد، صفائیه، بلوار دانشگاه، خیابان وزیری، وزیری ۱۳، پلاک ۱۵
شماره های تماس: 09130731364 – ۹۱۰۰۲۰۸۰-۰۳۵
چطور می توانیم به شما کمک کنیم؟
برای رشد و توسعه کسب و کار خود نیاز به راهنمایی دارید؟ فرم زیر را تکمیل کنید تا در کوتاهترین زمان ممکن با شما تماس بگیریم.
پشتیبانی اقیانوس آبی
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
دوره خیلی خوبی هست اینکه بتونی از چند باره کاری جلوگیری کنی و هم وقت و زمانی که برای آموزش نیروی جدید میذاری بارها تکرار نشه خیلی مهم هست.
سلام. بله آموزش منابع انسانی بسیار مهم هست. پیشنهاد میکنم دوره سیستم سازی استخدام، اخراج و اموزش سازمانی رو هم که مکمل این دوره هست مشاهده کنین:
https://oghyanooseabi.com/product/hiring-and-firing-systematization-course/
امکان داره در مورد شرایط اقساطی دوره هم توضیح بدین به چه صورت هست؟
سلام. بله البته. مبلغ ۴۰۰ هزارتومان رو ابتدا پرداخت می کنین و مابقی رو ماه بعد
دوره خیلی خوبی بود من خیلی تو این زمینه برام راهکار و کمک بود.موفق باشید.
من خیلی در استخدام نیرو به مشکل برخوردم.ممنون از دوره خوبتون.امیدوارم به کمک راهنمایی های جناب دکتر احمدی بتونم نیروهای توانمند خودم را پیدا کنم.
مطمئن باشین اگر از راهکارهای دوره استفاده کنید استخدام موفقی خواهید داشت. مدیران بسیاری از این دوره استفاده کردند و راضی بودن
سلام خسته نباشید،اومدم ازتون تشکر کنم بابت اینکه این دوره رو تشکیل دادید ،منکه واقعا از تکنیک های که گفته شد استفاده کردم،راضی هم بودم و حالا دارم نتیجه هارو کم کم میبینم.حتما در خرید دوره های بعد در این زمینه شرکت خواهم کرد
هنوز این دوره رو خریداری نکردم اما از سر فصل ها و معرفی های که ازش شده معلوم هست که محتوای تاثیر گذاری داره و تحت تاثیر قرار گرفتم که حتما این دوره رو خریداری کنم،حتما بعد از استفاده از راهکارهاش نظرم رو براتون به اشتراک میذارم🙏🏻
سلام خیلی خوشحالم که این محتوای عالی رو خریداری کردم واقعا پیشنهاد های خوبی داخلش بود و نکات خاصی رو ارائه داده بودید خیلی داخل کارتم تاثیر گذاشته و خواهد گذاشت ،متشکرم
سلام. از دوره تون خیلی راضی بودم و خوشبختانه از تخفیف دوره هم استفاده کردم خواستم تشکر کنم.
سلام. بسیار خوشحالیم که از دوره استخدام اقیانوس ابی راضی بودین. اگر به این حوزه علاقه مند هستین، دوره مدیریت منابع انسانی رو هم بهتون پیشنهاد می کنم.
قبلا فکر می کردم برای استخدام مهارت خاصی لازم نیست ولی الان که در دوره شرکت کردم و بازخورد انتخاب را دیدم متوجه شدم برای هرچیزی که بخوای موفق باشی مهارت لازم هست.ممنون از اقیانوس آبی و آقای دکتر احمدی
به تازگی کارهای مربوط به استخدام هم به من واگذار کردند که خوشبختانه خیلی زود با این دوره آشنا شدم و در شروع کار با اطلاعات لازم کار را انجام دادم.