No products in the cart.
مشاوره کسب و کار، حرفه ای است که در حوزه های مختلف به بهبود، رشد یا حفظ یک کسب و کار کمک کند. مشاور کسب و کار نیز فردی است که از نزدیک با صاحبان و مدیران کسب و کار برای بهبود عملکرد و کارایی بیشتر همکاری می کند. فرآیند مشاوره کسب و کار شامل کمک به شناسایی مشکلات و موانع، رسیدگی و غلبه بر آن ها برای دستیابی به اهداف سازمان است. در این راهنما در راستای آموزش و مشاوره مدیریت کسب و کار به سوالات زیر پارسخ خواهیم داد:
مشاوره کسب و کار در بازار امروز یکی از مهم ترین نیازهای هر کسب و کار است. کسب و کارهای خانگی، کسب و کارهای اینترنتی، کسب و کارهای بازاری و… نیاز به مشاوره دارند تا توانایی ماندن و رقابت در این بازار را داشته باشند. از تکامل انتظارات مشتری و فن آوری های نوظهور گرفته تا شرکت های زیرک تر که وارد صنایع می شوند، امروزه مشاغل بیش از هر زمان دیگری در معرض خطر هستند و نیاز به مشاوره تخصصی business consulting در کسب و کارشان دارند.
از جمله چالش هایی که کسب و کارهای امروزی با آن ها رو به رو هستند می توان به موارد زیر اشاره کرد:
اگر با پرسنل خود دچار مشکل شده اید، اگر فرآیندهای داخلیتان نظم ندارند و یا به یک استراتژی جدید برای کسب و کارتان نیاز دارید، اقیانوس آبی برای کمک به شما اماده است. خدمات مشاوره شرکت اقیانوس آبی می تواند به شما کمک کند تا با پویایی بازار امروز سازگار شوید و فارغ از تهدیداتی که با آن روبرو هستید به رقابت ادامه دهید.
بیشتر بخوانید: راهنمای صفر تا ۱۰۰ راه اندازی کسب و کار
مشاوره یعنی کمک گرفتن و کسب اطلاعات لازم از افراد حرفه ای و صاحب دانش و تخصص در یک زمینه خاص. مشاوره کسب و کار نیز یکی از انواع مشاوره محسوب می شود که به صورت کلی به چند نوع مشاوره حضوری، مشاوره ایمیلی، مشاوره تلفنی و مشاوره آنلاین دسته بندی می شود.
برخی از مدیران بر این باورند که مشاوره آنلاین کسب و کار کارآمد نیست و حتما باید در جلسه حضوری مشکلاتشان را مطرح کنند. درست است که جلسات مشاوره حضوری بهره وری بیشتری برای برخی از کسب و کارها دارند، اما در آغاز کار و برای آشنایی با مشاور، می توان مشاوره کسب وکار آنلاین انجام داد و جای هیچ گونه نگرانی نیست.
تقریباً هر کسب و کاری می تواند از مشاوره کسب و کار بهره مند شود، اما برخی کسب و کارها هستند که به مشاور کسبو کار و کمک های او می تواند برایشان بسیار سودمندتر باشد:
بیشتر بخوانید: راهنمای صفر تا صد دیجیتال مارکتینگ
به عنوان مثال، اگر در زمینه دیجیتال مارکتینگ فعالیت دارید، یک مشاور خوب می تواند ایده‌های کسب‌وکار اینترنتی پردرآمد به شما ارائه دهد. یعنی به شما بگوید که خلاء بازار در چه بخشی است و چگونه می توانید از آن کسب درآمد کنید. صرفا معرفی ایده‌های کسب‌وکار نمی‌تواند برای شما کافی باشد. بنابراین مشاوره کسب وکار در مورد نحوه درآمدزایی از آن ایده نیز به شما کمک می کند.
شما قبل از انجام هر کاری باید با مشکلات پیش‌رو آشنایی داشته باشید. ممکن است راه‌اندازی یک کسب‌وکار اینترنتی بسیار پرسود باشد. اما آیا انجام این کار برای هر فردی ممکن است؟ پس این وظیفه مشاور کسب‌وکار است که به شما بگوید چه چالش‌هایی برای راه‌اندازی کسب‌وکار جدید وجود دارد و آیا شما پتانسیل ورود به این حوزه را دارید یا خیر؟
یکی از بخش های مهم هر کسب و کار تامین سرمایه برای شروع فعالیت است. در صورت عدم وجود سرمایه، می‌توانید روش‌های تامین مالی و جذب سرمایه را از مشاور بپرسید.
اگر می خواهید کسب و کار یا استارت آپ راه اندازی کنید ممکن است ایده اولیه شما ناب و خاص باشد اما نیاز به پخته شدن دارد. در اینجا مشاور کسب کار می تواند به شما کمک کند چون تجربه کافی دارد. اگر در حین انجام کار دچار بحران شوید، وجود مشاور باعث دلگرمی شما است. در بحث های قانونی و حقوقی نیز وجود مشاور حرفه ای از اضطراب شما کاسته و در وقت و انرژی شما نیز صرفه جویی می شود.
اگر هم صاحب و مدیر کسب و کاری هستید و در ابعاد مختلف کسب و کارتان مثل فروش، دیجیتال مارکتینگ یا تبلیغات و … به مشکل برخورده اید، به شما پیشنهاد می کنیم قبل از هر کاری با از افراد متخصصص مشورت کرده و از آن ها راهنمایی بگیرید تا زمانتان برای آزمون و خطا هدر نرود.
مشاوره کسب و کار شامل طیف گسترده ای از فعالیت ها است و بسیاری از شرکت ها و اعضای آنها اغلب این شیوه ها را کاملاً متفاوت تعریف می کنند. یکی از روش های دسته بندی فعالیت های مشاوران از منظر تخصص است مانند تجزیه و تحلیل رقابت، استراتژی شرکت، مدیریت عملیات یا منابع انسانی.
در اینجا هشت هدف اساسی مشاوره کسب و کار آورده شده است که به صورت سلسله مراتبی مرتب شده اند:
۱. ارائه اطلاعات به مشتری.
۲. حل مشکلات مشتری.
۳. تشخیص ، که ممکن است نیاز به تعریف مجدد مشکل داشته باشد.
۴. ارائه توصیه های مبتنی بر تشخیص.
۵. کمک به اجرای راه حل های توصیه شده.
۶. ایجاد یک اجماع و تعهد پیرامون اقدامات اصلاحی.
۷. تسهیل یادگیری مشتری؛ یعنی آموزش دادن به مشتری که چگونه مشکلات مشابه را در آینده حل کند.
۸. بهبود دائمی اثربخشی سازمانی.
۱. چگونه و با استفاده از چه راهکارهایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید؟
۲. چه استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟
۳. چه راهکارهایی می تواند به وفادارسازی مشتری بینجامد؟
۴. چگونه می توانید اعتبار برند خود را افزایش دهید؟
۵. روش های بازاریابی موثر کدامند؟
۶. چه مکان هایی برای اجرای کمپین تبلیغاتی مناسب تر است؟
۷. چگونه می توان هزینه های اولیه را کاهش داد؟
۸. تکنیک های افزایش فروش برای کسب و کار شما چه چیزهایی هستند؟
۹. چگونه مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال را بهتر انجام دهید؟
۱۰. ارتباط با مشتری را چگونه بهبود دهید؟
۱۱. مدیریت منابع انسانی چگونه باشد که همه افراد سازمان در راستای اهداف کار کنند؟
و موارد دیگری که برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود.
همه کسب و کارها در شروع کار یا میانه راه، به مشکلات و چالش هایی برخورد می کنند که برای رفع آن نیاز به دریافت مشاوره و راهنمایی دارند. استفاده از خدمات مشاوره ای باعث می شود بهره وری و موفقیت در کسب و کار شما افزایش یابد، مسیر پیش رو روشن و قابل پیش بینی باشد و زمانی که شما در مسیر و چالش های آن قرار گرفتید، بتوانید بهترین تصمیم را بگیرید.
انواع مشاوره کسب و کار عبارتند از:
در این دوران که همه خدمات به سمت آنلاین شدن پیش می روند، دیگر فاصله معنایی ندارد و شما می توانید از خدمات مشاوره آنلاین و حرفه ای در هر جای دنیا بهره مند شوید. مشاوره تلفنی و ایمیلی نیز در اکثر موارد بسیار سودمند هستند.
برای مدیران، صاحبان استارت آپ ها، کارآفرینان، دانشجویان و کسانی که در پی افزایش درآمد و دانش خود چه در کسب و کار آنلاین و چه آفلاین هستند.
از ویژگی های یک مشاور کسب و کار خوب می توان به این موارد اشاره کرد:
• حداقل توانسته باشد یک کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده و توسعه دهد.
• تحصیلات، پژوهش‌ها و دغدغه های اصلی او مربوط به ابعاد مختلف کسب‌وکار باشد.
• در چند پروژه و کسب و کار مختلف به افراد مختلف مشاوره داده و آن ها را تا موفقیت همراهی کرده باشد.
• با ابعاد مختلف کسب‌وکار مانند بازاریابی و فروش، مالی، ثبت و امور حقوقی، برندینگ، دیجیتال مارکتینگ، منابع انسانی، استراتژی، سیستم سازی و تبلیغات آشنا باشد.
عواملی که بر روی هزینه مشاوره تاثیرگذار هستند عبارتند از:
• مشاوره حضوری یا مشاوره تلفنی کسب‌وکار: بدون شک دریافت مشاوره به صورت تلفنی هزینه کمتری نسبت به حالت حضوری آن خواهد داشت.
• سوابق و رزومه مشاور: طبیعی است که اگر فرد دارای سوابق و تحصیلات بهتری باشد، هزینه مشاوره او نیز بالاتر است.
• اهمیت مشکل مورد مشاوره: ممکن است شما با یک مشاوره تلفنی به پاسخ سوالات خود برسید. گاهی نیز باید حداقل ۱۰ جلسه مشاوره دریافت کنید.
در اقیانوس آبی مشاوره آنلاین کسب و کار رایگان است.
برای دریافت تعرفه و هزینه مشاوره های تلفنی و حضوری اقیانوس آبی در ساعات کاری با شماره ۰۳۵۳۷۲۵۹۴۱۰ تماس حاصل فرمایید.
در ساعات غیر کاری می توانید به شماره واتس اپ ۰۹۱۶۲۵۱۰۰۲۶ پیام بدهید.
مطالب مفید برای مدیران
سوالی دارید ؟ یکی از روش های زیر را برای دریافت پیشتیبانی انتخاب کنید.
معمولا کمتر از چند دقیقه پاسخ میدهیم.
حالا که داری میری PDF مقاله رو دانلود کن همیشه داشته باشی
من تلفنی از اقای دکتر داوود احمدی مشاوره برند گرفتم و واقعا راضی بودم. چند ماه بعدش هم در برندپلاس شرکت کردم.
سلام. در مطلبتون گفته بودین که چه کسب و کارهایی میتونن از مشاوره استفاده کنن. مشاوره شغلی مخصوص چه افرادی هست؟
سلام. مشاوره کسب و کار برای مدیران کسب و کارها، صاحبان استارت آپ ها، کارمندان، دانشجویان و کسانی است که در پی افزایش درآمد و دانش خود در حوزه آنلاین یا در آفلاین هستند میتونه مفید باشه
آیا جلسات مشاوره کسب و کار شما پیش نیاز خاصی دارند؟
سلام و وقت بخیر. خیر
جلسات مشاوره براساس کسب و کار شما تدوین می شن و بعد از گفتگو با مدیر سازمان، مشکلات شناسایی شده و بهترین و سریع ترین راه‌های ارتقای شغلی به شما ارائه می شود. تعداد جلسات مشاوره کسب و کار بستگی به نوع کسب و کار و مشکلات شما دارد.