آموزش رایگان منابع انسانی

کارمندان گران ترین و ارزشمندترین دارایی های یک شرکت هستند، بنابراین قدرت یک کسب و کار به میزان ارزشی است که کارمندان ایجاد می کنند. در واقع این منابع انسانی هستند که ارزش و هویت برند شما را به مشتری منتقل می کنند. یکی از وظایف شما به عنوان مدیر این است که اولا درست استخدام کنید، درست آموزش دهید و فرآیندها و شاخص های کارمندان را به گونه ای برنامه ریزی کنید که در راستای چشم انداز و استراتژی های سازمانتان باشد.

در بخش آموزش مدیریت منابع انسانی رایگان، شما با 7 بخش اصلی برای مدیریت کارمندانتان می شوید. هم چنین نحوه استخدام و اخراج اصولی، ایجاد انگیزه در کارمندان، نحوه رفتار با آن ها و هر آن چه که به بهره وری بیشتر کارمندانتان و مدیریت منابع انسانی اصولی کمک می کند را یاد می گیرید.

محتوای آموزشی رایگان منابع انسانی

مدیریت خود

مدیریت خود، قدم اول در مدیریت منابع انسانی

مهم ترین منبع انسانی سازمان کیست؟ بله درست است، خود شما به عنوان مدیر مهم ترین و اثرگذارترین منابع انسانی سازمان خود هستید. اگر می خواهید بقیه افراد تیم را درست مدیریت کنید، ابتدا باید یاد بگیرید چطور خودتان را مدیریت کنید. اگر این اتفاق نیفتد، نمی توانید بقیه افراد

بیشتر بخوانید...
استخدام کارمند

چطور یک کارمند خوب را پیدا و استخدام کنیم؟

در حوزه منابع انسانی پیدا کردن و استخدام کارمند خوب زحمت دارد. درست است که نیروی متخصص کم است اما مدیرانی که به دنبال استخدام کارمند متخصص بگردند هم کم هستند. اکثر مدیران می گویند نیروی خوب نیست! در حالی که کار خاصی برای برای جذب و استخدام کارمند خوب

بیشتر بخوانید...
انگیزش در منابع انسانی

انگیزش منابع انسانی در محیط کار

انگیزش یکی از عوامل مهم تأثیرگذار بر رفتار و عملکرد افراد در سازمان است. ایجاد انگیزه، یکی از وظایف اساسی مدیر در محل کار است. یک مدیر باید عوامل موثر بر سطح انگیزه کارکنان را بشناسد تا بتواند انگیزش مناسبی را در کارمندان خود به وجود بیاورد. شناخت فاکتور های

بیشتر بخوانید...
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟ اهداف، اصول و فرآیند ها

تعریف مدیریت منابع انسانی : وقتی تعداد افراد داخل یک سازمان از یک نفر بیشتر می شود نقش مدیریت منابع انسانی به وجود می آید. البته نباید این نکته را فراموش کرد که در سازمان های کوچک و کسب و کار های خرد شاید فردی وجود نداشته باشد که سمت

بیشتر بخوانید...
سازمان یادگیرنده

سازمان‌های یادگیرنده چگونه سازمانی هستند؟

یادگیری سازمانی مهم ترین ابزار برای توسعه سازمانی است. تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده، یادگیری افراد را تقویت می کند و آنها را برای حل مشکلات آماده تر می کند. سازمان یادگیرنده سازمانی است که امکان تقویت و توسعه مهارتهای یادگیری را در خود مهیا کرده است. شاید بپرسید

بیشتر بخوانید...
رفتار با منابع انسانی

نحوه برخورد مدیران منابع انسانی با کارمندان دشوار

رفتار با منابع انسانی مهم ترین بخش از مدیریت سازمان را تشکیل می دهد. در بسیاری از سازمان ها با این که کارمندان از نظر مالی و حقوقی راضی هستند، ریزش نیرو بسیار زیاد است. دلیل این امر بدون شک رفتار غیر مناسب و غیر هوشمندانه مدیریت با کارمندان است.

بیشتر بخوانید...
اخراج کارمندان

بهترین روش برای اخراج کارمندان

در حوزه منابع انسانی اخراج کردن روشی اصولی دارد. نه کارفرما و نه کارمند، هیچ یک از این اتفاق خوشحال نیستند. باید با حفظ اخلاق و انسانیت این خبر بد را به کارمند داد تا عزت و احترام او حفظ شود. اخراج کارمندان بدون شک از سخت ترین و ناراحت

بیشتر بخوانید...
مدیریت خود

مدیریت خود، قدم اول در مدیریت منابع انسانی

مهم ترین منبع انسانی سازمان کیست؟ بله درست است، خود شما به عنوان مدیر مهم ترین و اثرگذارترین منابع انسانی سازمان خود هستید. اگر می خواهید بقیه افراد تیم را درست مدیریت کنید، ابتدا باید یاد بگیرید چطور خودتان را مدیریت کنید. اگر این اتفاق نیفتد، نمی توانید بقیه افراد

بیشتر بخوانید...
استخدام کارمند

چطور یک کارمند خوب را پیدا و استخدام کنیم؟

در حوزه منابع انسانی پیدا کردن و استخدام کارمند خوب زحمت دارد. درست است که نیروی متخصص کم است اما مدیرانی که به دنبال استخدام کارمند متخصص بگردند هم کم هستند. اکثر مدیران می گویند نیروی خوب نیست! در حالی که کار خاصی برای برای جذب و استخدام کارمند خوب

بیشتر بخوانید...
انگیزش در منابع انسانی

انگیزش منابع انسانی در محیط کار

انگیزش یکی از عوامل مهم تأثیرگذار بر رفتار و عملکرد افراد در سازمان است. ایجاد انگیزه، یکی از وظایف اساسی مدیر در محل کار است. یک مدیر باید عوامل موثر بر سطح انگیزه کارکنان را بشناسد تا بتواند انگیزش مناسبی را در کارمندان خود به وجود بیاورد. شناخت فاکتور های

بیشتر بخوانید...
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟ اهداف، اصول و فرآیند ها

تعریف مدیریت منابع انسانی : وقتی تعداد افراد داخل یک سازمان از یک نفر بیشتر می شود نقش مدیریت منابع انسانی به وجود می آید. البته نباید این نکته را فراموش کرد که در سازمان های کوچک و کسب و کار های خرد شاید فردی وجود نداشته باشد که سمت

بیشتر بخوانید...
سازمان یادگیرنده

سازمان‌های یادگیرنده چگونه سازمانی هستند؟

یادگیری سازمانی مهم ترین ابزار برای توسعه سازمانی است. تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده، یادگیری افراد را تقویت می کند و آنها را برای حل مشکلات آماده تر می کند. سازمان یادگیرنده سازمانی است که امکان تقویت و توسعه مهارتهای یادگیری را در خود مهیا کرده است. شاید بپرسید

بیشتر بخوانید...
رفتار با منابع انسانی

نحوه برخورد مدیران منابع انسانی با کارمندان دشوار

رفتار با منابع انسانی مهم ترین بخش از مدیریت سازمان را تشکیل می دهد. در بسیاری از سازمان ها با این که کارمندان از نظر مالی و حقوقی راضی هستند، ریزش نیرو بسیار زیاد است. دلیل این امر بدون شک رفتار غیر مناسب و غیر هوشمندانه مدیریت با کارمندان است.

بیشتر بخوانید...
اخراج کارمندان

بهترین روش برای اخراج کارمندان

در حوزه منابع انسانی اخراج کردن روشی اصولی دارد. نه کارفرما و نه کارمند، هیچ یک از این اتفاق خوشحال نیستند. باید با حفظ اخلاق و انسانیت این خبر بد را به کارمند داد تا عزت و احترام او حفظ شود. اخراج کارمندان بدون شک از سخت ترین و ناراحت

بیشتر بخوانید...
کاسب یار
مشاور آنلاین کسب و کار

به کمک کاسب یار مسائل کسب‌و‌کارتان را ریشه‌یابی کنید و برای حل آن‌ها راهکارهای اجرایی بگیرید. کاسب یار اولین سیستم آنلاین مشاوره کسب وکار است که برای حمایت از کسب و کارها در شرایط کرونا خدمات کاملا رایگان ارائه می‌دهد.

کاسب یار، دستیار هوشمند کسب و کار