• ورود
  • هیچ محصولی در سبدخرید نیست.

همه مطالب ارسال شده توسط پیش‌فرض سایت

23

دسامبر'19

8 ویژگی رهبران موفق

یک رهبر کسی است که به دلیل شخصیت و مهارت های خود ، باعث میشود دیگران به نسخه بهتری از خود تبدیل شوند.

مشاهده

28

نوامبر'19

8 استراتژی برای افزایش وفاداری مشتریان

چگونه وفاداری مشتریان را افزایش دهیم؟ 8 استراتژی که می توانید از آن بهره ببرید. افزایش و کنترل وفاداری مشتریان یکی از مولفه های اصلی موفقیت کسب و کار است. این همان عاملی است که باعث می شود کسی که یک بار خرید انجام می دهد، تبدیل به مشتری همیشگی شود. تنها مشکل اینست که هیچ راه میانبر و ساده ای برای ایجاد وفاداری وجود ندارد. این به این معنی نیست که دستان شما بسته باشد، بلکه کاملا برعکس؛ شما میتوانید روی بسیاری از روش های آزموده شده حساب کنید. اما قبل از هر چیز، چرا به تعهد مشتریان اهمیت می دهید؟ وفاداری مشتریان به چه دلیل دارای اهمیت است؟ مشتریان مهم ترین بخش کسب و کار شما هستند. اگر مشتری نباشد، کسب و کار بی معنی است.

مشاهده

08

نوامبر'19

سه دلیل ضرورت اجرای بازاریابی سببی (بازاریابی علّی)

سه دلیل ضرورت اجرای بازاریابی سببی (بازاریابی علّی) بازاریابی علّی زمانی اتفاق می افتد که دو برند انتفاعی و غیر انتفاعی برای افزایش آگاهی یا جمع آوری پول برای هدفی با یک سازمان متحد می شوند.در واقع معمولا بازاریابی علّی به یکی از دغدغه های اجتماعی مثل امور خیریه، حمایت از قشری خاص و یا حفاظت از محیط زیست می پردازد و سعی دارد با به وسط کشیدن این ایده آل ها مصرف کنندگان را به انتخاب برند ترغیب نماید.

مشاهده

24

اکتبر'19

چگونه گیمیفیکیشن در محل کار بر بازدهی کارکنان تاثیر می گذارد؟

چرا برنامه‌های گیمیفیکیشن با شکست مواجه می­شود؟ هر کارفرمایی، کارمندانی شاد و متعهد می‌خواهد. در این شرایط، با مشتریان رفتار بهتری صورت می­گیرد و بهره‌وری و بازده نیز زمانی که کارکنان از کارشان لذت ببرند بالاتر خواهد بود.

مشاهده

06

اکتبر'19

تأثیر بازی‌سازی (گیمیفیکیشن) بر بازدهی کارکنان

کارکنان شاد بازده بالاتری دارند. کارمندانی که از شغلشان لذت می‌برند، عملکرد بهتری دارند، سخت‌تر تلاش می‌کنند و تعهد و ماندگاری بیشتری نسبت به سازمان از خود نشان می‌دهند. بازی¬سازی یکی از راه‌هایی است که کارفرمایان با استفاده از آن، کار را برای کارکنانشان مفرح¬تر می‌کنند. با توجه به نیاز دائمی ما به پاداش، حس رضایتمندی و بازخورد، رویکردهای بازی¬سازی راهی مؤثر برای مشارکت کارکنان، بهبود بهره‌وری و کاهش جابجایی و تعویض کارمندان است. با کمک این ابزار می‌توانید وظایف خسته‌کننده و روزمره را به یک رقابت هیجان‌انگیز تبدیل کنید

مشاهده

24

سپتامبر'19

4 تکنیک ساده برای مدیریت عملکرد

آیا مشکل از کارکنان است یا از شما به‌عنوان مدیر؟ اگر نگران عملکرد یکی از کارکنان خود هستید، زمان مدیریت عملکرد فرارسیده است. در اینجا چند تکنیک تأییدشده برای این فرایند را تقدیم حضورتان می‌کنیم. این‌گونه نیست که یک رویکرد برای مدیریت عملکرد در همه شرایط و محیط‌ها تجویز گردد، بلکه این رویکرد باید با نوع شخصیت و نقش کارکنان و همچنین استراتژی سازمانی شما جور باشد. لازمه‌ی مدیریت عملکرد گفت‌وگوهای صریح اما توأم با حمایت که حاوی فیدبک (بازخورد) از وضع موجود هستند، هسته‌ی وجودی مدیریت عملکرد مؤثر را تشکیل می‌دهند. استوارت هِرن (مدیرکل Clear Review) بر این باور است که مدیریت عملکرد کارکنان نباید اقدامی منفی باشد: "چرا باید مدیریت عملکرد را نوعی عمل اصلاحگرانه قلمداد کرد؟ این استراتژی به‌منزله تنبیه نیست بلکه یک ابزار ضروری برای توسعه و پیشرفت سازمان شما است".

مشاهده

26

آگوست'19

8 راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده

8 راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده مطالعات نشان داده است کارکنانی که دارای رضایت شغلی بالایی هستند عمدتاً نسبت به آن شرکت سازنده‌تر، پرکارتر و وفادارتر هستند. کلید موفقیت در کسب‌وکار، تنها در رضایت مشتری نیست بلکه به میزان اطمینان کارمندان از این است که امنیت شغلی خواهند داشت و شرکت آن‌ها را حمایت  می‌کند.

مشاهده

درباره ما

اقیانوس آبی

مرکز تخصصی اجرا، مشاوره و  آموزش مدیریت کسب و کار

در زمینه های برندینگ، مدیریت، بازاریابی و فروش

یزد، صفاییه بلواردانشگاه، خیابان وزیری، وزیری 13، پلاک 15

  • 03538277044
  • 09130731364
  • oghyanooseabii@gmail.com

طراحی شده توسط اقیانوس آبی
X